2024年工作总结。
2024年维修部在中心的统一领导和部署下，我部紧紧围绕全面开展“本质安全管理实施年”的这一安全生产主题，以分公司提出的《关于全面开展“本质安全管理实施年”活动和本质安全管理达标升级工作的决定》为具体要求，以创建“本质安全型”洗选加工企业为奋斗目标，通过全体员工的共同努力，完成了上半年中心下达的各项安全生产及检修任务，下面就我部2024年工作情况做一简要汇报：
一、安全工作方面。
安全工作方面紧扣“本质安全管理实施年”这一主题，结合中心关于开展本质安全管理体系及安全质量标准化达标工作的总体部署，我部安全工作主要从以下几方面进行：
1.继续认真落实《我当一天安监员》的活动，把查找身边隐患和事故案例宣讲结合起来，并制定了安全隐患汇报奖罚制度，大大的提高了员工发现隐患，整改隐患的积极性。
2.针对电工工作特殊性，结合作业现场和具体岗位实际，每天具体针对每一项大的检修项目，由检修作业人员自行辨识，班组长总结，领导进行补充和强调的方式，深入开展工作前的危险源辨识和风险评估，认真学习、落实各项管理标准和预控措施，有效的提高员工现场作业的危害辨识和风险辨识能力。
3. 加大转岗员工的安全及专业知识培训工作，每位转岗的员工都指定了师傅并签订了师徒协议，制定了师带徒管理制度，对安全工作进行一对一的负责，尽快使转岗员工能够独立上岗。
4.通过安全技能的培训、建立监护制度、落实管控措施、上岗前风险评估、作业时互相监护、部门管理人员现场检查等方式，保证员工在设备检查检修时个人保安措施落实到位，强化安全管理。
5.通过宣传栏、班前会班后会、宣传画等方式，大力宣传安全文化和安全知识，努力营造“我要安全”“我会安全”“我能安全”的安全文化氛围。
6．通过学习事故案例讨论分析事故原因及采取何种措施避免事故发生，对工作中存在的风险源进行辨识，认真学习，让每一位员工熟知工作中的风险及消除风险源的办法，从而避免在工作中事故发生。
二、检修工作方面。
按照中心检修计划安排及我部工作计划，2024年共完成大小检修项目400余项，具体工作如下：
1.完成中心计划性电机解体保养或更换检修89台次。
2.对中心所属10个洗煤厂的53个变压器室的高压熔断器型号、规格尺寸进行统计汇总，并对在用高压电缆专门进行绝缘摇测。对10个洗煤厂的高压防爆电动机进行防爆整改并对非防爆电动机进行防水完好检查完善。
3. 配合供电处完成我中心各厂春防试验，对榆家梁厂3##变、370电机，补连塔厂1##变低压侧加装综保，实现**监测运行电流，并对乌兰木伦厂**监测系统进行维护。
4. 对中心所属10个洗煤厂责任范围内的高压设备进行月点检，对数据超限的及时进行检查处理，如季节变换引起的变压器油位偏低进行补油，油位偏高的进行放气或放油处理，部分变压器渗漏油问题立即检查更换密封圈并擦拭残留油渍，调整大洗617传动机构等点检出的问题。处理了大洗主洗1#变漏油问题，点检中发现大洗压滤4#变b相温度异常，及时安排进行了更换，并联系厂家进行处理。
5.对大柳塔厂1＃破碎低压配电室老化的电气元件进行更换，并对原动力线和控制线路及端子排进行整理或更换，整改后的配电室达到了标准要求。
6．完成了大洗945配电改造的方案设计，并配合湖南三建进行实施。原945高压配电室现在已经闲置。明年计划改造801。
7．补连塔洗煤厂保护扩容改造的整体设计，图纸的绘制。已经按照设定方案改造完毕。
8．对大洗地方煤控制改造工程制定方案、绘制图纸，共敷设了控制电缆1万2千多米，去掉现场控制箱，减少了维护量。现在配电柜已到货并固定好，每天安排人员进行前期工作准备，并协调停产时间进行改造，预计12月底完成。
9．大洗环内电缆改造方案的制定，将原有的地沟敷设改为架空敷设，避免了由于电缆沟与暖气沟交叉而造成的电缆绝缘经常降低的问题。现在电缆桥架已经完成，联系电缆进行敷设。
10.修旧利废共计135台，检查后外修107台，自行修复28台。其中电动机89台、电焊机11台、水泵35台。
按照中心要求成立了电气试验班组，主要完成的工作如下：
1. 对中心所属10个洗煤厂集控室的工控网络线路进行电气标准化整理，同时对生产工控系统plc控制程序进行优化。在5月底开展对中心所属10厂所有设备的保护进行统计，并根据实际情况进行了调整，保证了设备的正常运行。
2.定期对中心所属10个洗煤厂在用变频器进行除尘，并对变频器通风散热系统加装温度控制器和轴流风机进行散热改造；定期对库存备用变频器进行通电试运行维护。
3. 按照要求对保德厂、补连塔厂、乌兰木伦厂的安全监控系统瓦斯**检测探头定期性（10天为一周期）进行标定，并整理收集各项数据资料及规章制度，记录在案。配合甲烷传感器生产厂家对乌兰木伦厂、补连塔厂瓦斯探头分站进行更换。
4. 网络及通信方面，共维修计算机100多台次，处理网络故障60余次，**故障50余次，闭路故障20余次。对中心9段办公计算机进行了ip绑定，避免了乱设定影响办公。
5．按照中心要求使用专业仪器对中心所属10厂的放射源辐射情况进行了测试，做好了标识保证工作人员均在辐射范围外进行工作，不受辐射伤害。
6．大柳塔洗煤厂压滤机f1工控机由于因35kv变电站停电，造成工控机电源烧毁，而无法启动。这台工控机硬件十分老旧，市场上已无配件。如果要外方厂家来处理，他们只提供整台安装好工控系统的工控机发运过来，**高昂，而且时间也很长，最快也要明年的2月份才能到货，这样将有可能影响生产。
为了不影响生产，我部实验班组研究了三天，最终找到了解决的办法，将硬盘上的工控画面系统移植到新工控机上，经过试验功能正常，为中心解决了一个难题，得到了中心领导的肯定。
7．09年试验班组的自动化仪器仪表小组掌握了料位计和皮带秤的标校技术，定期的将全中心各厂的料位计和皮带秤进行检查和标定。
8．试验班组的工控小组配合各厂完成了尽百项保护增设及生产工艺、设备闭锁改造项目，使各厂生产控制更加自动化和人性化。
9．配合生技部编写了接地标准，配电室标准制度的编制。
三、培训工作方面。
年初，我部按照中心的整体安排，制定了详细的培训计划，为了切实加强安全管理工作，我部采取自培方式在前五个月组织全员开展《选煤厂安全规程》、《洗选中心事故案例》、《洗选中心管理制度》、本质安全管理体系知识等安全基本知识培训，每月对员工所进行的培训内容进行一次考试和考核，在内部挖深、挖潜，培养全员比、学、赶、帮、超的学习氛围，使全员的安全意识及电气技术水平有了不同程度的提高，特别是近年来新分大学生，通过培训学习已经完全具备了独立上岗能力。
下半年以来我部安全管理重心移向工作现场，确保集团公司整合期间的安全生产工作，针对神华集团月份五起机电运输事故，我部利用班前会迅速向员工通报了这五起事故，并结合我部工作实际及现场特点，有针对性地对安全工作进行部署。按照中心要求调整了班前会的形式，每天班前会上及在工作现场具体针对每一项大的检修项目，由检修作业人员自行辨识，班组长总结，领导进行补充和强调的方式，深入开展工作前的危险源辨识和风险评估，认真学习、落实各项管理标准和预控措施。认真吸取事故教训，做到举一反三，引以为戒，坚决杜绝各类事故。
加强全体员工的安全意识及业务技能的培训，我部每周五晚上7：00-9：00安排集中学习，全面提升员工的安全意识和自主保安能力，引导员工“上标准岗、干标准活”。
四、科技创新五小改造方面。
09年我部组织成立了科技创新小组，利用班后会和业余时间专研科技创新项目，对各厂的生产工艺中存在的难题作为公关课题研究制定解决方案，成功完成的项目有：
1、完成了补连塔洗煤厂关于密度液位控制补水或分流的技术攻关课题。利用密度液位与补水或分流的关系在程序上实现了自动化控制，给厂里解决了很大的问题。
2．完成了各厂主运设备运行时间记录，作为考核各厂生产效率的依据，运行正常，效果较好。
3．完成了补连塔洗煤厂1##浓缩机集控改造的程序制作，现1#浓缩机已经正常实现远控功能，2#浓缩机现场还有部分线未接完，已经安排人员继续完善。
4．对abb真空接触器柜电源模块进行改造已经初有成效，试验成功，正计划批量改造中。
5．机械部工程摇臂钻电控故障率较高，原因是三个断电延时继电器工作不稳定，延时继电器为js7型气囊式，市面上买不到，电控方式也已过时。已改造为小型plc控制，优化电控部分。
明年将针对于电源质量**监测、中压变频器放电电阻改造等方面，进行研究、改造。
五、精神文明建设方面。
在中心党委的正确领导之下，我部把思想政治工作和精神文明建设工作放到了首要位置，按照中心学习实践科学发展观计划安排部署，认真组织我部全体员工定时学习并做好学习笔记。在工作中充分发挥党员及团员模范带头作用，在团组织中专门成立了维修部通讯小组，三八妇女节给女职工放假一天，四月份开展“文明班组、文明员工”的评比创建活动，“五一”、“十一”组织了“全员健身”的体育活动，通过这一系列活动的开展不仅丰富了员工的精神文化生活，而且提高了工作的积极性，增加了员工之间的向心力和凝聚力。
六、09年工作不足之处。
我们的工作还有许多不足之处，例如在故障应急检查判断处理，库存备用设备检查维护不到位等方面。
1．故障应急检查判断处理能力不足：如：3月2日乌兰木伦洗煤厂502胶带机高压柜过流继电器故障，我部人员在接到通知后的2个小时内和乌兰木伦厂沟通不畅，没有提出有效解决故障的办法，使事故影响生产时间延长；到达到场后没有理性的分析事故原因，并未找到事故的真正原因；本次事故暴漏出我部人员在故障判断、排查中存在的不足，针对这次事故，我部已经根据实际情况制定出高压电机故障检查处理流程，对员工进行了培训，提升了员工的业务技能水平。
2．库存备用设备检查维护不到位：如：5月29日大柳塔厂地方煤变压器低压侧b相接地故障，我部从中心库存移变中选择一台换上，因日常维护不到位，移变内部进水，元器件锈蚀，在更换后运行过程中移变因受潮绝缘下降，造成了在两天后再次更换一台移变。
我部已安排人员对各厂及中心库存高压电气设备进行了防护，并定期检查维护，避免类似事故再次发生。
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