专用线综合作业组年度工作总结。
4月初，根据车务段安排，水洞沟车站作业人员撤回古窑子，与原古窑子车站无联锁班组合并，负责任家庄、清水营两车站装车作业和水洞沟站卸车作业。班组合并后，管理人员按照车务段对新专用线综合作业班组的指导和要求，加强安全管理和作业组织，卡控重点作业，强化班组基础建设，自二季度以来，各点装卸车量居高不下，平均每班装卸作业车列数超过10列，八、九月份更多次创下了单班装卸车14列的记录，全体人员面对外出作业时间长、劳动强度大、高温炎热、就餐困难等诸多不利因素，不辞劳苦，兢兢业业，作业中认真负责，班组整体工作平稳有序。
针对不同车站装卸车作业的具体情况，及专用线综合作业新的特点，班组制定了新的作业办法和卡控措施，加强作业组织协调，取得了较好的效果。
在出务作业组织上，由于除水洞沟值班员外，班组人员无作业时均驻守古窑子车站，在接到古窑子值班员阶段计划的通知后，才开始准备出务作业，班组针对外出作业的特点，对接到计划后的人员调配安排，作业人员出务汽车的申请、乘坐和调车人员水洞沟卸车登乘机车，与装车站集控、加固人员的通知配合，一批作业完毕后与调度员联系了解后续作业计划等方面，均提出了具体的要求，订立了制度，保证整个作业流程环环相扣，不出漏洞。
作业标准执行方面，班组在原有各点的作业办法的基础上，进一步的细化了作业标准的要求，特别是针对今年以来各点发生的典型违章违纪和事故案例，查找本站作业时的安全隐患和漏洞，对清水营作业时线路、道岔的检查，扳动道岔后二人联合确认，装车漏斗收起情况，道口情况等均细化了具体的作业要求；在装卸车的现车核对、作业过程中的盯控和作业完了后的车辆装载加固状态检查等方面，以及列尾摘挂和确认上也制定了更为严格的要求，以保证运输安全。
在自控型班组建设上，班组建立健全了班组岗位责任制和日常管理制度，明确工作分工和班组日常管理分工，要求班组成员应人人熟知本岗位职责内容，以争创自控型班组为目标，以荣誉大家分享、问题共同承担为手段，调动职工自控、互控的积极性，从而实现本人自律、配合互控，班组各项工作受控的目的。增强班组自我管理、自我完善、自我控制、自我提高的能力，在安排作业上采用以老带新、以强带弱的办法，让新作业人员、业务能力不足的职工跟随经验丰富、业务能力强的骨干学习实践，经过一段时间的磨合和协同，各点作业情况安全平稳，从而实现班组各项工作的有序可控。
另外，班组也通过多方组织协调，在几个矿点、电厂都为作业人员办理了就餐卡，在任家庄、清水营清理开设出了作业人员间休室，解决了长期以来无联锁外出连续作业无地间休、无处就餐的老问题，有效地减轻了劳动负担，消除了因疲劳作业而有可能出现的安全隐患。
今年以来，我们无联锁班组在运量压力大，人员紧张的不利情况下，取得了一定的成果，但是仍然存在着不少的问题，特别是10月中下旬以来，在总体装卸车量减少，劳动强度有所降低的情况下，班组**现了思想松懈的状况，麻痹情绪弥漫，有人认为作业量下降，工作轻松了，紧绷的弦也可以松开了，放松了对自身的要求，而管理人员也未能及时发现并予以纠正，盯控不足，故而在作业中发生了几起严重的违章违纪，造成了极为不良的后果，对班组作业安全和车务段的整体安全工作产生了很大影响。
10月25日，调车长李鹏斐、连接员柴帅在水洞沟卸车作业时，简化作业程序，盲目图快，卸车作业过程中未严格执行作业标准对卸空车辆进行逐车复检，造成车辆漏卸，在古窑子站甩车，对运输生产秩序造成了很大影响，并且此次事件发生之后，没有引起班组管理人员足够重视，加上人员紧张，管理人员全部进班作业等客观原因，对水洞沟站的管理、盯控没有得到足够的加强，11月20日车务段夜查发现水洞沟车站在调车作业标准执行、联劳协作、人员管理等方面仍然存在隐患和不足，责令深刻自查，严肃整改。
今年出现的这几件典型问题，正反映出我们在工作中还有很多不足，使我们看清了班组安全管理现状，清醒了头脑，认识到了我们自身安全管理的状况和车务段的要求之间差距仍然很大，与当前安全生产形势很不协调，必须有针对性采取措施，提高标准下大力气抓好整改。
首先，管理人员要明确分工，相互协同。进班管理人员要高度负责，对于重点作业要亲自带队，严格盯控，值班管理人员要在人员调配、作业组织协调、后勤保障等问题上全面负责，做到事事有人抓、有人管；班组对作业情况，特别是水洞沟站作业情况，要加大检查、抽查、突查力度，杜绝好人主义的思想，紧盯安全和两纪问题，重点盯住惯性违章问题，一经发现严格处理，决不手软。每月要及时组织召开安全分析会，对班组安全工作进行认真分析交流，理清问题，找准原因，强化措施，拿出解决办法。
其次，要在班组建设做文章，班组是作业组织的基本单位，也是安全管理的落脚点和着力点。加强班组建设，首要的任务就是要充分发挥党员的模范精神，全面提升班组长及职工的思想及业务素质。要通过有针对性、实效性的思想政治工作，及时掌握班组职工思想动态，为职工排忧解难、解惑释疑，确保队伍稳定。
还要在现有条件下尽力改善班组工作、生活条件和环境，提升职工的积极主动性和主人翁责任感。最终实现班组“无故障、无事故、无违章”的三无目标，确保班组的安全生产持续稳定。
另外，还要严格落实信息汇报制度，对作业**现的故障、问题及时上报，能处理的话要在保证安全的前提下，积极处理，不推诿、不拖拉、不隐瞒，无法处理时要及时请示车务段解决，保证信息上传下达通畅，创造积极主动的工作局面。
我们要以严肃的态度正视问题，以负责的态度整改问题，以积极的态度解决问题，在新的一年里，我们决心提高标准，振作精神，团结进取，保安全，抓任务，强管理，争先创优，实现整体工作全面提高，加快进入先进班组行列。
专用线综合作业组。
2024年12月19日。
年度工作总结基建年度工作总结
xx年基建规划处面临的工作任务依然十分艰巨，主要工作有以下几方面。1 基本建设工作。续建项目尚需投资1.936亿元 教育科技中心 该工程xx年尚需投资4500万元，已保证工。程顺利完成。图书馆工程 xx年该工程尚需投资7000万元。中心实验室实验中心 三 四 五 xx年尚需投。资4500万元外，室外...
年度工作总结村官年度工作总结
到今年年底，我参加工作整整一年了，在这一年与马庄村民的接触里，我的人生丰富了，我的生活更加充实了，自己也更成熟了。下面是我这一年来的工作汇报 一 换届选举工作。今年是第八届村委会换届之年，对我们来说是很好学习的机会。经过乡换届领导小组专门培训，我熟练掌握了村级换届选举的各个环节，与包村干部一道制定选...
年度工作总结血站年度工作总结
回首这一年中，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持以及自己不断学习和努力工作下，较好地履行了工作职责，完成了自己的本职工作，学习了较多的工作技能，总体感觉获益良多。在离开校园，离开家乡，踏上宝安这片热土的这一年，有辛勤的耕耘，有收获的喜悦，也有不足与遗憾，最核心的主题无疑是 学习 与 工作 现总结如下...