回顾2024年工作,成绩的取得与总厂和公司的正确领导、班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时,也在反思自己,工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的:
一、管理力度应进一步加大。
认真总结一年来的工作,安全生产管理还有一些没尽到的地方,特别是鹅岭车队粤b78908车事故,暴露出了我们在质量管理上的盲区,向我们敲响警钟,出示了黄牌。因此,全面优化管理手段和和提高管理水平,成为我2024年抬高工作标准,重点努力的目标之一。
二、与同志们联系和交流的机会较少。
团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识是有效沟通渠道。我在今后的工作中,要在加强与班子成员及时沟通的基础上,树立服务意识,多深入基层,多倾听一线工人的心声,努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境,增强企业的凝聚力和向心力,为生产顺利开展排除障碍,提供有力的思想保证。
三、学习深度不够。
不断地加强学习,切实提高学习的能力,猎取更多的知识。2024年,由于事务繁忙工作紧张,学习的时间相对减少。今年,我在这方面对自己提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,努力做出更大的贡献。谢谢!
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