年度工作总结

发布 2021-01-12 22:22:28 阅读 8636

2024年工作总结。

对于2024年的工作总结,我大致可以分为三个部分,第一部分是过去这一年里,设计部的主要工作内容;第二部分是设计部对公司以后持续发展所做的工作;第三部分主要是我对这一年整个工作工程的认识。

首先是2024年的工作内容:

2024年,我们完成节能评估报告书(表)6个,节能登记表10个,可研以及项目建议书11个,清洁生产1个,农村生活污水类项目38个,变更污水项目7个,也参与设计多个地区的污水处理设备。

2024年建设项目汇总表(一)

2024年建设项目汇总表(二)

有关持续性工作的相关内容:

系统地完成了节能、可研、污水、清洁生产等相关标准和模板的编制、收集和整理以及培训。

模板汇总内容。

以上所有内容可以作为公司重要的工作资源资料,但并不意味着这些资源是完整的,主要体现在:1、技术的不完整性;因为模板本身具有技术缺陷,需要我们进一步完善、改进,同时模板只是作为编制报告的主要参考内容,不可套用其编制报告,这样我们不仅不能高质量地完成报告,在能力上还会我们影响我们进一步发展。2、信息的不完整性;报告中的每一句话、每一个标准很可能已经被淘汰了,也可能被新的内容代替了,要紧跟科学技术发展的脚步,防止以旧带新。

我对过去一年工作过程的体会:

对于设计部来说,已经过去的2024年是具有挑战的一年,也是适应我公司体制变革的第一年,我们这里有很多同事是2024年加入团队,员工的弃旧更新,对于公司的发展有利有弊,利易于塑造,接受新的思想,便于管理和融合;弊则是经验,意味着一切都是新的,要从头开始。这一年来,我们一直在努力克服重重困难,敢于挑战新的工作任务,愿意接受严格的体制要求。尽管这一年,有过错误,但这并不影响整个团队给公司创造出的喜人佳绩。

2024年,我们完成节能评估报告书(表)6个,节能登记表10个,可研以及项目建议书11个,清洁生产1个,农村生活污水类项目38个,变更污水项目7个,也参与设计多个地区的污水处理设备,参加专家评审会近20多场,多数农村生活污水和节能评估报告在评审会上得到专家一致认可,在这些工作内容里,说实在话,真正算得到好的报告寥寥无几,不是打击大家的积极性,从设计的角度讲,我们的任何一个报告与当下的科学技术要求相差千里,但是我们偏向于资金申请以及项目审批类报告,技术要求不严格,也就是说,打打招呼,只要没什么大问题,专家也就认可通过了。对于企业,需要的只是结果,结果就是只许成功,不许失败。但是对于我们个人来讲,我们要学会享受工作过程,找对工作方法,学会技术规范,掌握思路技巧,这对于我们是重要的。

但是,公司与员工的关系,就像水和鱼的关系,水没有了鱼,就失去了灵性,也就是一潭死水,鱼失去了水,就没有了平台,没有了生存条件,是一条死鱼。

在这里,我希望我们每一个人作为新一代共产主义**人,一定要具有超前的思想,灵活的大脑,在公司也是如此。工作能力好坏很多时候并不仅仅体现在你具备多少知识,而是如何去运用知识,需要分析,需要思考,在去年一年的工作中我深有体会,我们缺少对一件事物的考量,我们所做的工作不是卖一件衣服,也不是受理一个业务,是从项目承接到签合同再到批文下发等很多内容,短则几天几周,长着好几个月甚至是几年,所以,我们要有韧劲,有耐力,写报告同样如此,以前,我们总是认为我们只要把报告完成工作就做完了,不是这样的,从收集资料到联系甲方再到打印报告等一系列内容必须亲力亲为,还要考虑专家的意见,甲方的意见和领导的意见,善于收集信息,分析信息。这样才能全面了解项目情况,也可以减小过程的复杂性,这是设计部要做的。

对于我个人而言,管理设计部一年多时间,能走下来,是源于领导的鼓励,在我遇到问题、犯了错误的时候,郭总和高总总会说一句,没事小纪。鼓励激进人心,谢谢领导。同样,感谢办公室的每一个同事,为什么要感谢,是因为在我工作做的不是很得心应手的时候,大家还能理解我,办公室我跑的多了以后我还经常发号施令,调兵遣将,越俎代庖,汪洋大海不会因为一条浑浊的小溪而影响他的浩瀚,蔚蓝天空也不会因为有一片乌云而影响它的广袤。

好的企业就是这样,因为有团队的力量,个人的荣辱得失微不足道,以前我们总是太过于注重个人情感,不考虑团队乃至公司利益,容易对公司造成不必要的损失。所以,我感谢每一位坐在这里的同事,你们具备很强的责任心,面对困难坚持不懈,对待同事团结友善,这一年走下来确实不易,工作就是这样,再努力也有犯错误的时候,但我们不能放弃努力。所以,我们再接再厉,鼓足勇气面对新的挑战。

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