服装城工程监理工作总结。
我公司监理的服装城工程经过紧张、艰苦的施工后，顺利竣工。结合本工程主要特点，我监理公司驻工地项目部经过与建设单位、设计单位、施工单位等多方面协商，仔细研究要求施工单位采用较科学的施工方案和先进可行的质量、安全保证措施；并要求施工单位建立了正常、高效的质量保证体系和安全保证体系。为安全、文明施工前提下的优良工程创造了良好条件。
一、工程概况：
1、工程名称：
2、结构类型：框剪结构。
3、质量要求：合格。
5、建设单位：
6、设计单位：
7、施工单位：
建筑概况：本工程建筑层数为地下3层，地上10层（局部11层）。总建筑面积155892.
9m2，其中地上部分建筑面积122121.9m2，地下部分建筑面积33771m2，建筑总高度为52m。主体结构采用框剪结构，地基基础采用梁板式筏板基础。
±0.000绝对标高为829.5m。
本工程建筑设计合理使用年限为50年，建筑主体部分耐火等级地上为一级，地下为一级，主体部分屋面防水等级为ii级，地下工程防水等级为ii级，抗震设防烈度为8度。
1）门窗工程：
本工程所有外墙门窗均为塑钢门窗，内墙门窗均为木质。门窗除特殊注明外均居中立樘；
2）装饰工程：
外装饰：加气混凝土墙、钢筋混凝土剪力墙和混凝土墙喷刷外墙涂料。
内装修：地面工程：地下车库采用混凝土地面。
墙面工程：混凝土墙面刮白色内墙涂料；卫生间内墙贴釉面砖。
结构概况部分：
1）地基处理：本工程采用天然地基。
2）主要结构材料：
混凝土强度等级：
基础垫层为c10素混凝土；基础梁板c30抗渗混凝土；框架柱、剪力墙为c30；框架梁、现浇楼板为c30；楼梯、构造柱、圈梁、过梁等其他现浇构件为c25。
3）砌体：0.000以上填充墙采用加气混凝土块；
0.000以下的砖墙采用mu10机制实心砖。
4）砂浆：±0.000以下采用m7.5水泥砂浆；±0.000以上采用m5混合砂浆。
二、监理工作依据：
1、按照建筑法和建设部、省、市有关工程建设的法律、法规、条例、强制性条文等国家标准、规定实施监理。
2、依据设计图纸，设计说明书等技术文件及施工验收规范、工艺规程、工程质量验评标准，以及省建委颁发的“建筑工程细部做法60条”、“安装工程细部做法30条”进行监理。
3、依据建设单位与施工单位、监理单位签订的合同文件。
三、监理工作目标控制情况：
一）监理工作范围：施工阶段的工程监理。
工作内容：地基处理、基础、主体结构、室内外装修、屋面工程、水暖电安装工程。
二）监理工作目标控制情况：
1、工程质量目标：
严格按照设计图纸及有关规范、规程、标准，对各分项、分部工程、隐蔽工程签认和验收，严把质量关。在施工过程中，对各工序均进行了预控，对原材料进行了跟踪检查对不合格的工程材料决不进入施工现场同时设立了质量控制点，实行了旁站监理，基础达到了一次验收合格，使工程质量水平达到了市优工程标准。同时也满足了合同质量要求同时也为争创省优、争创“汾水杯”创造了良好的条件。
达到了合同的目标要求。
2、工程进度目标：
通过对施工单位的施工组织设计及方案的审核，监理人员对其施工实施方案及进度计划进行了分析，协商确定了合理可行的进度计划，并在施工过程中严格地执行，根据施工单位的月进度计划进行分部分项工程形象进度监控，及时地分析施工进度动态，进行预控，基本达到了合同工期及竣工目标要求。
3、造价控制：
对设计图纸及设计变更进行了严格的审查，对分项工程坚持经监理工程师认可不计量、不付款的原则控制工程造价，确保资金使用合理，达到控制造价的目的。
4、安全及文明施工目标：
通过要求施工单位建立可靠、高效安全保证体系，以及日常监理工作中的安全例会及时对安全隐患下达监理通知，避免了安全事故的发生。在文明施工方面我监理项目部会同建设单位、施工单位经常检查工地现场文明施工情况，及时要求施工单位进行整改使本工地达到文明施工工地的要求。
五、监理工作成效。
一）资质、资格审查情况：
1、对承包单位管理组织及其人员资格、能力、施工队伍的技术水平及分包单位的资质进行审核。为确保本工程的质量，监理单位根据国家有关规定和职权范围，要求施工单位撤换了不胜任本项目工程的施工管理人员，为工程创市优打下了良好的基础。
2、对主要材料、构配件、设备**厂家的资质审查。对审查不符合质量要求的材料、构配件、设备，项目总监理工程师拒绝其用于工程建设。
二）图纸、资料审核情况：
项目总监理工程师在工程施工前，首先组织了各专业监理工程师，熟悉工程设计图纸及有关技术资料并提出了监理意见，包括了以下内容：
1、会同建设单位组织设计交底，对工程设计施工及有关技术说明进行了会审。
2、设计单位的设计变更经项目总监理工程师审核签认后，交施工单位执行。施工单位的工程核定须经监理工程师审核，同意后执行。生要问题项目监理部还要征得建设单位同意方能签发。
3、审核施工组织方案，施工进度计划。
4、施工技术资料的审核确认。
三）会议情况：
充分发挥监理组织协调工作的作用，做好三大目标管理的动态跟踪，项目总监理工程师定期组织工程例会，包括：
1、定期召开建设单位、监理单位、施工单位三方参加的工程例会针对近期出现的质量、进度问题要重点协调解决，并形成会议纪要成为正式文件。
2、监理部内部定期召开会议，讨论各专业监理工作中的问题，并贯彻总监理工程师的意图。
四）工程质量签认情况：
为加强质量控制，保证质量目标的实现，下列各项均经过了监理工程师的签认，同时这种签认也作为月付款依据。
1、主要材料、构配件、设备在进场后使用前进行。
2、隐蔽工程的检查验收。
3、分部分项工程的检查验收。
六）月工程进度工作量审批情况：
每月25日前要求施工单位报出本月的工程结算，经项目监理部审核，项目总监理工程师签认后上报建设单位作为支付工程款的依据。
七）监理日记和监理月报情况：
1、现场监理工程师按日填写工作日记，记载工程监理主要问题，记载由于环境因素（如恶劣天气、停水、停电等）所影响施工进度情况。
2、项目总监理工程师每月编制监理工作月报，报公司和建设单位能够及时与建设单位进行沟通解决工作**现的问题。
八）监理技术资料管理情况：
工程档案资料及时整理、编汇、归档，该项工作指定专人负责本工程监理技术资料齐全，可追溯性较强。
总之，经过各参建单位的共同努力，服装城工程已达到合格工程要求，给建设单位一个圆满的答复。
二o一三年三月。
监理工作总结及评估报告
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