二、从基础做起，立足现场，认真做好每项工作。
接手17标段项目管理工作后，我立足现场，从每一件基础工作做起，理清思路，积极开展工作，努力为现场做好服务。
1、经常深入施工现场，熟悉周边环境和工程特点，核对管线布置和地表建构筑物情况，找出管线迁改和交通疏解的重点和难点，重点跟踪、督办或协调解决。我深切感受到管线迁改是前期工作的关键，其种类繁多，错综复杂，相互牵制，常常因为一根管线影响后续一系列工序无法开工。
2、亲力亲为，在要求施工单位上报相关资料的同时，亲自编制施工方案，绘制cad图，排定工期计划，以加深对施工图的认识和理解。围绕主体开工条件，详细排定了管线迁改和交通疏解工程的工期计划，并组织监理和施工单位进行讨论，对重点工序下达了节点工期计划。
3、经常到工地进行检查，掌握工程进展，指出存在的安全质量问题，敦促施工单位加强资源配置，落实工期计划。开工前，亲历现场指导和敦促施工单位对管线进行详细的人工探槽开挖，防止出现损坏管线的安全事故。
4、主动出击，紧密跟踪，积极协调解决征拆和借地问题。比如要催办各种管线和地表构筑物的迁改和绿化迁移，随时与公司征拆部、迁改施工单位和**主管部门保持联系，提出迁改计划。用地协调问题，主动联系征拆部与用地产权单位沟通，征得谅解，办理用地手续。
新民族影城广场借地问题通过召开现场协调会，已妥善解决。
5、做好服务，及时解决施工中遇到的难点问题，保证工程顺利实施。东盟商务区站ys11号井d2600顶管发生下沉，组织设计和监理查勘现场，召开分析会，指出施工中存在的问题，提出了改进和预防措施。
三、融入团队生活，积极参加各种活动。
各种文体活动，丰富了我们的业余生活。公司每周都有气排球训练和比赛，部门每周组织体育活动。虽然不是专业队员，我都积极参与。
不但能强身健体，也拉近了与同事们的距离，增进了感情，加深了沟通和了解。印象最为深刻的是**广西艺术学院组织的演唱会，美妙的民族合唱至今回味，这是我第一次感受**盛会，浓厚的文化氛围和民族气息让我陶醉，带给我心灵的平静和愉悦。部门同事组织了一次到上林县下水源的自驾游，体验了南宁优美的环境和淳朴的乡土气息，我不由深深爱上了这座美丽的城市。
四、工作的不足和改进的方向。
1、管理水平有待提高，专业领域需要拓宽。来公司工作之前，我一直在施工单位一线从事项目管理工作，虽然具有多年地铁工程施工经验，但缺乏建设方项目管理经验。地铁工程参建方多，专业性强，作为建设方项目管理工程师，不仅要懂工程，更应懂得管理。
专业方面已不局限于土建，将涉及机电、信号、电力、自动化等，专业领域的拓宽需要时间，更需要持之以恒的学习态度，勤学多问，查阅相关书籍，读懂设计图纸，在实践中巩固和提高。
2、在业务接口和工作流程上仍存在一些盲点，有些工作不知道走哪些程序，每个程序该找谁办理，在办理时有哪些要求等。这些需要在实践中加强认知和了解，克服畏难情绪，主动出击，通过与业务接口部门更多的接触和沟通，逐渐疏通每项业务的工作流程，形成链条，提高工作效率。
3、克服急躁冒进、急于求成的思想情绪，静下心来，理清思路，找出工作中的重点和难点，逐一解决。现在管线迁改工作进展缓慢，有方案问题，也有程序审批问题，无论什么问题，都需要项目工程师主动出击，甚至突破职责权限进行跟踪、督促和协调，推进解决进程。
五、下一步的工作计划。
1、推进目前在施作业面的施工进度，敦促施工单位加强资源配置，为主体工程开工创造条件；
2、把握影响主体开工的关键管线迁改工程，见缝插针，及时安排施工；
3、协调好主体单位和前期工程单位的关系，使两家单位形成互动配合，推动管线迁改和交通疏解工程；
4、主体工程全面开工后，及时转移工作重心，抓好现场的安全质量控制以及文明施工。
任重而道远，项目前期工作刚刚展开，主体单位很快就要招标进场了，目前前期工程的施工进展离满足主体开工还有很大的差距，以后的工作更艰巨更繁重，现实需要我加倍的努力，拼搏奉献，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、南宁市的地铁建设事业做出应有的贡献。
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