试用期工作总结。
试用期工作总结50字。
试用期总结（20__.9.3-20__.10.2）
本月以实施岗位职责为主线，提高班组工作热情以及上传下达站务服务的要求标准为副线的工作思路，通过月度车站例会，正式承接了物资以及外委的分管工作。
每天最先一个工作就是换装，通过站务中心提前获得了一套工服，冬夏季各一套，系紧风纪扣，打好领带，中筒袜，皮鞋擦亮，这也是班前会我要检查班组每一个人的，希望大家有一个好的风貌和精神。交**后开启了一日三巡中的第一个巡查，直梯、电扶梯、楼梯，疏散通道，安检点、票亭、监察厅以及站台手指确认，票亭唱收唱付，行车督导员接打**记录信息，外委保洁保安的值守以及清洁、安保工作。回到车控室，确认fas、tias系统每个功能都可用，尤其是cctv画面在正常监视范围。
坐在工位，开启运营管理系统，核对、检查、填写文档记录，开始接收内外部门办公邮件。值班站长一日工作流程就如此排列开了。
所有的工作内容都和部门规章、安全守则、工作程序、指导书、行车通告等有关，而当值中管理、监督、安排及记录车站所有有关客运服务工作、物品借用、维修事项等也是积累运第1页。
共3页。营大数据的点点滴滴。日常所学所管所用都是为了日常事件、突发事件得到非常妥善地处理所做的准备，这就是我认为的客运服务。
来到车站三个月，做了几点事情：
管理安保、保洁团队，手机的使用，在岗情况，职责履行等，当然也和他们聊聊生活和他们认为的工作，增进工作感情。不论保安abc班以及保洁早中晚班人名都记全了。很多工作的落实也通过沟通得到了很好的改善，也了解了安保部门和寰脉物业公司的运作规则。
每天的班前会除了传达工作内容，也会说出我的体会和体验，也会邀请督导员上来发言，为了是统一大家的工作状态和思想，也上班中一样适时的手台呼叫也传达我对大家的嘱咐，联系密切。
管理班组运营工作的闭环，安检点手台通讯录有了票厅岗和值班站长的号码，随时通信，除了禁带品、限带品还有老幼病残、大件行李乘客的告知，一起关注除了安全还有客服；
绝缘手台李放了一双棉手套，适合手小的员工，便于使用和操作；
转移站台升降台，开放了一些盲目；
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支线隔板张贴了安全提示，防止乘客、人员冒进禁区等，接下来的工作方向就是对督导员的培养和支持。
每月工作汇报，和站长在8月26日、9月26日做过两次工作汇报。主要是日常班组运作，白夜班工作流程，也会把个人的工作表现总结一下，提出日常记录下来的工作问题，听听站长的处理方式和思路，希望未来对班组有好处，提高大家的团队伙伴合作精神，也是我和站长的工作“交情”。
希望自己的站务工作，在不断的安排、指导、检查、监督、评价和考核时能给予大家公平、公正，减少不必要的工作情绪，摆正心态，提高工作效率以及质量。
洪铮20__年10月2日。
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