第xxx项目部2024年年终工作总结。
第xxx项目部成立于2024年年初，一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，贯彻落实《工程质量两年行动方案》和《安全生产“三化”建设实施方案》，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，解决施工中遇到的技术难题，积极完成公司交给的各项工作任务。为了更好的完成下一年度的生产任务，我项目部认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下：
一、各项生产任务完成情况。
1、xxx工程自2024年2月开工，于2024年9月底完工。
2、xxx工程月2024年7月开工，于2024年9月底完工。
3、xxx工程于2024年3月开工，于2024年9月底完工。
4、xxx工程于2024年7月开工，于2024年12月底完工。
二、施工过程中工程质量、安全生产、文明施工贯彻落实情况。
(一)加强工程质量、进度管理。
随着各个施工项目的开工，为了保证各个项目能同时顺利施工，项目部合理安排管理人员，进行细致分工，保证各个项目的技术力量，为项目质量控制提供人力资源。项目前期，积极与建设单位联系沟通，取得支持与配合。认真熟悉施工设计图纸，了解设计意图，根据施工进展和现场情况，认真编制施工组织和施工方案。
组织技术过硬、人员充足的施工班组，为施工的顺利开展做好各项准备工作。
工程开工后，项目部的主要工作包括组织各施工班组的施工和安排施工现场的生产保障、以及与相关各单位的协调工作。在施工管理工作中，项目部克服人员不足和缺少专业经验等方面困难，齐心协力努力工作。为保证整个工程按计划、有序进行，项目部按月制定计划，每月对工作进行总结。
总结发现问题及时分析，采取措施进行调整计划，确保计划落实。对现场的问题做到及时解决。目前，我项目部在保证质量的前提下，已完成各项工作。
质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本。为保证工程质量，项目部坚持“质量第一”的宗旨，项目部严把材料关、技术关及人员的质量意识，严格控制每道工序的施工质量。以创精品的意识对待每项工程。
施工过程中积极设计沟通联系，对与施工现场不符以及甲方单位的提出的变更，及时与设计单位进行沟通和改进。对施工**现的疑问和部分图纸不详问题提出合理意见，尽量做到切实可行。
做好工程质量技术管理工作。根据我们工程内容多、工作面广、工期紧的特点，为使工程质量实现预期目标，科学安排，交叉施工，合理分配现场工料机等要素，确保工程一次成优。除了按照设计图纸以及施工规范进行工序的检查验收外，还重点加强关键部位、关键工序的检查。
对重要部位和关键节点的施工，项目部有针对性的组织技术力量，进行检查验收。对发现质量问题，要求班组及时整改，消除质量隐患。对施工过程中的疑难问题，及时与设计、监理及甲方技术总工现场协商，做到妥善解决。
严把材料关，合格的原材料是建设高品质工程的前提。材料采购前，做好材料的考察工作，特别是装饰材料，与甲方、设计及监理单位确定好材料样品后，做好封样工作，严格按照样品进行材料采购，保证材料质量。材料进场后，做好材料收料、送检、复试等工作，确保材料质量合格。
对钢筋、水泥等主要材料均设有专门的堆放场地，架空堆放，并做好相应的防雨、防锈等工作。
(二)抓好安全文明施工与现场管理工作，安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，安全文明也是我们在项目管理中始终重视的重要内容。始终贯穿在施工全过程中，我们积极协调内外部关系，以保证施工现场井然有序，为正常施工创造良好环境。随着项目施工逐步进入高峰期，作业面、施工作业人员、设备不断增加，给安全文明施工管理工作也增加了难度。
为此，我们在安全管理中采取了如下一些措施：
1、明确责任、完善制度。
根据公司的要求，项目部建立了各级人员的安全生产责任制，签订安全责任合同，层层落实，实施“一岗双责”，使工作有了明确的方向。为了适应安全管理工作的需要，项目部及时对管理人员进行细致分工，明确各自的管理区域，分工明确的同时，又相互协作，确保工作面的施工安全。在施工过程中规范施工人员的作业行为，使安全文明施工工作得以顺利进行。
2、加大安全宣传力度、做好安全防护措施。 随着每个工程的开工，及时搭设临建、做安全防护、购置彩钢板围挡等，用于防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面，为安全生产施工工作提供有力的保障。
在施工现场悬挂安全宣传标语，宣传施工安全知识。此外，还通过悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用市县安全生产检查活动，加强现场安全管理工作，在项目部及施工现场张挂各种安全警示标志，时刻提醒员工注意安全，把安全放在心上，落实在行动中。
3.安全检查及隐患治理情况。
项目部加强安全检查，以日常检查、专项检查、与公司检查相结合，发现安全隐患、及时整改。同时，根据施工期间各级领导对工地视察的要求，项目部分别对路边围挡、临边洞口防护、高空作业和施工现场用电等进行整改。通过不断检查，发现隐患及时处理，进一步规范文明施工现场的治理，确保项目的安全生产。
特别是xx项目和xx工程，xx项目位于交通要道，车流量大，为保证施工安全，搭建了车辆通行通道，为保证车辆、行人顺利通行，安排专人指挥交通，做到了安全无事故。xxx工程施工正逢汛期，为保证施工安全，项目部编制了汛期施工应急预案，并与县防汛办取得联系，及时了解汛期信息，做到提前应对。
本年度我项目部承建的项目内容多、工作面分散、工期要求紧，施工困难较大。项目部应对众多工作，理顺关系，加强管理，管理人员客服困难，同心协力，较好的完成了公司交代的各项任务。特别是xx工程，在各级领导多次视察工作中，都得到了领导的好评。
在开园活动以及市重大项目观摩活动中，给各级领导留下了良好的印象，树立了公司良好的企业形象。
xxx项目部。
2024年12月19日。
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