在2024年这一年里。在傣妹里度过了整整一年的时间。学到了好多！收获了！感慨了好多！现在来总结一下今年的工作。
在今年的一月份！我正在筹备武汉九店的装修工作，以前只是片面的负责一下装修店面的工作，现在是全面的负责，从未动工到动工，从装修前到竣工，从未营业到营业。从无到有。
我都学到了好多好多的东西。到现在我都非常的受用。因此我也非常的珍惜九店，珍惜这份工作。
一直都努力的参加工作。把每一项工作都做仔细了。把九店的生意做上去。
一直到我离开了九店。虽然有点遗憾。但我一点都不后悔！
在今年的湖北市场，我经历了从原有的8家门店到现有的14家门店！做为傣妹人。我感到了骄傲。
在武汉。现在提到傣妹。无人不知了！！
我们一直说傣妹还是一个婴儿，这一点在2024年体现的最为确切了。因为她在不停的成长，永远不会停止不前！
首先从我们的工资改革说起，从刚开始的1700的基本工资到中途的2800的基本工资到现在3500的基本工资。从员工的计件工资到不计件工资。有从不计件到计件。
再从计件到不计件。看起来我们在做一些反复的工作。但每一次的改革从中遇到的困难只有我们自己知道，也只有我们自己来解决。
我们不停的发现问题不停的解决问题，从不让问题延伸。蔓延，这说明我们是渴望进步的。我们是渴望成长的傣妹人。
也许在中途我们有许多的不解。甚至有了退出的想法。但有时间。
用现在的结果来证明我们的一切改革是对的。
在就是一些制度要求的提高。从以前的卫生要求。礼貌用语。
仪容仪表要求到进一步的服务细则。物品摆放，再到最后的5s要求。到现在的两个满意度，顾客满意度和员工满意度！！
每一项的改革之后就是督查组的必查工作重点，各项工作的下达必须落实到人。也就是我们的执行力必须强！
最后体现在我们的工作环境也在不停的改进。在由以前的**。传真到现在的电脑。
oa办公系统。从以前的手打锅底到现在的一次性锅底料的使用。等等的一切都说明了一点我们傣妹人是与时俱进的。
是不停创新的。
在傣妹来已经有3年多的时间了。在此学到了好多好多！从刚开始的一个后堂主管到前厅主管，虽然只在一个店里的变化，但我觉得我在自身上有这很大的变化与转折。
再到一个店经理。我又学习到了好多好多！学会了怎样经营一个店。
怎么样控制她的一切支出。提高他的增长。
在员工的满意度测评上面有一条是你是否原意继续留在傣妹工作！我的答案只有一个。愿意！！！
武汉三店余定华。
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