2023年建筑工作总结报告

紧张忙碌的2023年差不多过去，我们差不多踏入新的一年。值此岁末年初的时刻，我们对过往的一年进行总结，对来年的工作进行设想和规划以利于我们改进工作、明确目标，把2023年的各项工作推向一个更高的水平。

ｘｘ工程，是我市的重点工程项目，受到市各级领导，和我公司领导的高度重视。项目的成败，亦事关我们公司的形象、信誉，和重大经济利益。因此，我们深感责任重大，工作中不敢懈怠。

过去的一年中，我们着重围绕以下方面，努力强化治理，严格把关：

一、抓好安全施工、文明施工和环境爱护工作。

1、科学安排、合理调配使用施工场地，做好施工分区和生活分区治理，要求施工单位按安全文明化工地标准进行施工。提升工地安全文明施工形象。

2、督促监理工程师做好安全操纵，保证项目施工中没有安全隐患、火灾隐患，不出事故、不造**身**和财产损失。

3、做好施工用地的环境爱护。要求施工单位设置车辆冲洗设备，场地喷洒水设备，植草绿化空地等方法，大大减轻环境扬尘污染。

4、配合市安监部门的现场监管工作，对指出的咨询题，坚决整改。

二、与设计单位保持紧密沟通，及时解决施工中遇到的技术咨询题。

由于工程的设计周期比较紧迫，设计图纸中存在的咨询题较多，为此，我们多次会同监理人员一起，往返于设计院和工地之间，把施工中遇到的技术咨询题，给予妥善的解决。

尤其是十三层以上的型钢混凝土结构，我们自已，包括监理单位和施工单位，差不多上首次遇到，缺乏这方面的施工经验。当时施工队伍才发生更迭，技术人员和施工力量的配备也较为薄弱，加之施工过程中遇到多处设计冲突需要变更，施工难度较大，我们的心情曾专门紧张和忧虑。面对咨询题，我们多方面搜集有关技术资料，包括从网上搜索有关资料，加以学习领会。

更加强与设计院的沟通协调，多次去设计院研究确认变更事宜，并把设计人员请来现场确认和指导，使工程得以推进。

三、严把工程质量关。

1、我们坚持每周例会制度。在施工繁忙和咨询题多发的时段，随时召集有关人员开会，及时强调和处理施工过程中存在的各种咨询题。

2、对进场钢筋、砌筑材料等主材进行严格验收把关。

3、我们实行制度化的质量操纵，并加强对施工过程的旁站巡视。对每一施工段，都在隐蔽前，会同监理人员严格检查验收，决不让工程留下质量隐患。

4、与市质检站紧密沟通。质检站赵ｘｘ站长和解ｘｘ副站长等，常来工检查工作，我们也会就一些技术咨询题和质量咨询题，主动与质检站沟通解决。

四、关于工程进度地。

目前，ｘｘ工程的主体结构差不多封顶，二次结构已完成约ｘ分之ｘ。工程进度不甚理想，要紧是由于施工队伍力量比较薄弱，加之中途施工队伍的更迭造成的。在接下来的工作中，我们会努做到科学按排，督促施工队伍合理配置人员，加强施工进度治理。

五、我们还做了一些公司安排的其它工作。

按照公司领导的要求，对百盛家园地块的前期监管；配合测量、定位、放线等工作；《电梯设备采购及安装》招投标的预备工作等。

六、本年度工作中存在的不足和改进的措施。

尽管我们付出了很多的努力，但工作中依旧存在一些不足之处。例如：对某些局部单项的《施工组织设计方案》，还应提出更精细的要求，对施工中可能遇到的咨询题，做到预先充分评估，从而保证施工的过程更加顺畅，质量更加保证。

接下来的工作中，我们要加强这方面的力度，弥补存在的不足。

七、对明年工作的设想。

新的一年，我们要努力克服往常工作中存在的不足，更加精心筹划和细化工程施工治理，使我们的工作效率和工作质量更上一个新台阶。

明年二次结构、安装和装修等后续工程将全面展开。我们估计，交叉施工的情况将成为突出的咨询题。因此，我们需要加强对现场施工队伍的细化安排和协调，加强施工人员安全施工、文明施工的教育和治理。

1.要在质量的管控方面，预先有充分的考虑和具体措施。2.

要对接下来的给排水、暖通、电气、消防、玻璃幕墙、干挂大理石和室内外装修等，各分项工程的招投标，做好前期预备工作。3.要做好预备，一旦公司安排车库及配楼动工时，能够迅速展开和推进。

2023年建筑工作总结报告（2）

2023年ｘｘ公司在县委、县**和住建局的正确领导和全力支持下，通过公司全体干部职工不懈努力和开拓进取，在生产经营、企业治理、安全生产、工程治理和政治思想工作等几个方面取得了一定成绩，发挥了骨干企业作用，为我县的经济进展和建设做出了应有贡献，全面完成了上级组织交给的各项任务。

生产经营方面。

2023年公司施工各类工程21项，施工面积125000m2，建筑业总产值1.05亿元，竣工工程13项，竣工面积52000m2，竣工产值6500万，实现利税680万元，各项生产指标较上年差不多持平。吴桥中学迁建工程按打算全面完成，目前进入装饰装修和水电安装时期，2023年将按时交付使用，乡村中小学建设工程，村卫生室等项目均已按打算完成。

企业治理。2023年公司完善各项规章制度，加大治理力度，严格执行国家各项法律、法规，遵守企业道德，合同履约率100%，全年无合同纠纷，树立了良好的企业形象。企业治理人员遵纪守法，服从分配，积极为生产一线服务。

各尽其责，杜绝了企业跑、冒、滴、漏现象。

安全生产。坚决贯彻安全第。

一、预防为主的指导方针，把安全工作放在各项工作的首位，在企业教育、项目部教育、班组教育的基础上，完善安全规章制度，奖罚制度，从施工负责人做起，责任落实到人，各工地都建立了以项目经理为第一责任人的安全治理体系。不仅加大安全监督力度，同时注重提高生产工人的安全生产意识，增加自我爱护能力。还在安全设置上加大投入，确保安全生产资金到位。

在安全生产上不走过场，不搞应付上级检查，工作扎扎实实，确保了公司全年无事故，为各项工程的顺利进行奠定了基础。

工程治理。在工程治理上，坚持贯彻以质量求生存，创效益求进展的企业方针，在施工过程中以国家行业法规为准绳，做到高标准、严要求，建立健全各类治理体系，工程技术人员认真负责，坚持原则，积极与监理配合，坚持按施工文件内容操作，严把质量关，做到了无技术、质量事故。在施工过程中做到自检与互检相结合，发觉咨询题及时解决，积极推广新技术、新工艺，保证了工程合格率。

在文明施工方面，注重防灰尘、防噪音等工作，制造良好的施工环境，在场区道路硬化，临建搭建等方面有了新的起色。特种作业人员全部实现了持证上岗，安全网、安全帽等安全设施得到了有效利用。

政治思想工作。

一年来公司在抓生产的同时，加强对全体职工的政治思想教育，认真领会十八大文件精神，积极开展树党风、严政纪、争做好公民活动，从干部到职工无违法违纪现象发生。在党的群众路线教育活动中，公司组织多次民主生活会，单位领导及班子成员逐个进行对比检查，开展批判与自我批判，对群众反映的咨询题，认真制定了整改方案，做到不走过场，不流于形势，认真贯彻执行***制定的依法治国的战略方针。

2023年公司尽管取得了一定成绩，但仍存在很多不足之处，施工技术、治理水平相对落后，安全隐患时有发生，总体治理水平不高，在工程承揽方面存在困难，需要进一步改进工作，争取主动，调动各方力量，进一步开拓市场，加快恒基地产开发工作，尽快落实开发项目的拆迁工作和前期规划、设计文件以及开工前所需办理的审批等各类手续。争取明年早开工。认真总结经验，查寻不足，克服困难，明年开创更好局面，不辜负上级组织对公司的期望。

为再上一个新台阶而努力。

2023年工作打算。

1、在2023年全年工作的基础上，对2023年各项工作认真进行总结和制定2023年度工作规划，确保施工项目的落实，施工产值保持亿元以上，利税额500万元以上。接转2023年的跨年度工程要做到早开工，抢时刻确保各项工程按时竣工。吴桥中学迁建工程利用冬季充分做好明年开工预备工作，确保按打算并交付使用。

2、在施工治理上采取各项措施，健全各项治理制度，实现全年无技术、质量事故，工程质量合格率100%，进一步提高工程质量，积极推广和采纳新技术、新工艺、新材料，努力提高工程治理人员专业素养，以适应建筑业的进展需要。

3、坚决贯彻安全第一，预防为主的指导方针，把安全工作放在各项工作的首位，安全责任制落实到人，做到常抓不懈，杜绝各类生产和人身事故，加大和确保安全防护设施资金的投入，使安全治理工作再上一个新台阶。

4、积极筹措资金，克服资金困难，在保证正常生产的同时，确保为职工按时缴纳社会保险统筹金和医疗保险金费用。

5、做好工程承揽和投招标工作，认真总结经验，争取主动。增强社会竞争力，调动各方面积极性，确保生产的连续性。

6、加快三期住宅开发项目的进展，落实拆迁工作，尽快完成开工项目的各种手续和开工前预备工作。

7、做好职工政治思想工作，认真学习党的十八届四中全会精神，落实依法治国的战略方针。保持公司安定团结的政治局面，杜绝各类违法违纪现象和一切上访事件发生，全面落实党的各项方针政策。

2023年建筑工作总结报告

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