公司质量提升行动总结报告。
公司成立以来，在全面拓展集中供能业务的中心目标下，夯实公司内部质量提升管理成为公司极为重要的经营工作任务。开展了如质量管理体系认证、标准化流程制度梳理等一系列能够提高员工质量意识、提升工作效能、提升产品品质的质量提升管理工作，使初成立的公司逐步过度到内部经营和外部经济效益都比较良好的健康稳定型项目公司。具体汇报如下：
1、加强全员对提升质量工作的重视。
质量意识是企业生存和发展的思想基础， 强化员工的质量知识培训是实施全面质量管理的前提，湘潭公司为了保持自己在区域市场上的竞争优势，不断加大对员工培训的力度，全年开展培训20次，将培训和教育作为提供员工意识的主要抓手。公司领导也在合适的场合多次表达对公司质量的观念，树立质量是企业生命的形象，强化员工的质量忧患意识，重视并主动参与企业质量工作。告诉员工永不满足地提高公司供能服务的质量，不断学习进取和创新来提高公司的工作效率，使质量意识深入人心。
2、完善公司质量管理体系。
公司2023年度迎来了质量管理体系的第一次评审工作，自从通过认证之后，公司严格按iso9001标准建立完善质量管理体系内容，并通过体系内容的有效应用，促进公司持续地改进完善管理过程，实现临时系统的持续稳定和效能提高，有效的保护了现有客户利益，增加了客户忠诚度。同时，通过识别和管理众多相互关联的活动，以及对这些活动进行系统的管理和连续的监视与控制，制定了相应的持续改进框架，增加客户和其他相关方满意的程度，有效提高了公司的管理能力和增强市场竞争能力。
3、推进公司标准化建设工作。
4、强化公司企业文化建设。
集团公司的企业文化是所有节能人的意志体现，作为集团公司的一份子，公司一直秉承良好的企业文化能够促进公司质量管理工作的认知，将集团节能文化作为公司战无不胜的动力之源，促进公司质量管理再上台阶，公司总经理站在战略发展的高度上将一切质量问题看得更远，时时处处体现出以“质量第一”为首要思想的认识，在他的推动作用和表率作用下，结合开展节能文化教育，设立党员示范岗、制作文化墙展示员工风采等措施强调团队协助、倡导建立务实的工作作风成为促进公司全面质量管理的重要推手，使全体员工在推动公司健康持续发展这一思想认识上和行动方向上得到统一，从而帮助领导班子建立有利于公司发展的长期的切实可行的战略目标。
企业工作总结 某公司质量 技术工作总结
二 九年某公司将继续贯彻公司 诚信守法，铸造时代精品 的质量管理方针，全面运行质量管理体系，以 百年大计，质量第一 为基本准则，树立 质量兴企 科学技术是第一生产力 的思想，强化精品意识，实施品牌发展战略，走质量效益型 技术经济型的发展方向。结合分公司的实际情况，现对公司质量 技术工作做如下总结 1...
2023年质量提升行动工作计划
2020年是全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标的收官之年，是全面谋划 十四五 向基本实现社会主义现代化迈进的开局之年，是加快构建国资监管大格局，推动国企高质量发展的关键一年。根据我市2020年度质量强市暨质量提升行动计划安排，结合委系统工作实际，制定如下工作计划。一 总体要求。坚持质量第一的价...
质量工作总结 2023年公司质量工作总结
2011年全国上下对质量 安全工作高度重视，上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度，给我公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好现场作业管理，把各基层队站作为重点部位监控，严格落实操作流程，贯彻质量体系程序文件的要求，把物资装卸 堆码 搬运 标识等关键环节作为保证全处...