二○○九年某公司将继续贯彻公司“诚信守法，铸造时代精品”的质量管理方针，全面运行质量管理体系，以“百年大计，质量第一”为基本准则，树立“质量兴企” 、科学技术是第一生产力”的思想，强化精品意识，实施品牌发展战略，走质量效益型、技术经济型的发展方向。结合分公司的实际情况，现对公司质量、技术工作做如下总结：
1、加强领导，建立健全质量管理网络。
分公司成立以xx经理为组长的质量管理领导小组，负责组织、领导分公司的质量管理和工程创优工作。各工程处主要负责人切实做好质量管理工作，设立质量管理机构，做到领导落实、组织落实、责任落实。项目经理部以项目经理为质量管理核心，配备经培训合格的专职质检员，形成强有力的质量管理网络，做到措施落实、分工明确、职责清楚。
2、创优目标分解，责任明确。
在创优过程中切实做好评审资料的收集，2023年6月18日完成了某工程关于2023年度___省、市、区、县)“扬子杯”省外优质工程评审资料的申报工作，并于2023年9月28日配**苏省省外“扬子杯”评审小组完成上述两项工程的复查工作，其中某工程于2023年1月5日在2023年度___省、市、区、县)省外优质工程“扬子杯”获奖名单上予以公示。
3、开展教育培训，强化全员质量意识。
分公司根据发展目标，完善在职管理人员岗位培训和继续教育制度，加大培养力度和知识更新速度，不断提高自身的知识结构，以适应工作的需要、适应知识经济时代的需要。各工程处通过不同的形式组织质量管理、专业知识等方面的培训教育，制定质量管理人员需求和培训计划。通过培训来提高项目部管理人员的质量意识，使每个人都认清所从事本职工作的重要性及其在质量管理活动中的地位与作用，明确责任与义务。
在项目部积极召开施工技术交流会、工程质量专题会、新技术应用讲座、标准规范的学习等。
某公司质量 技术工作总结
一 质量管理总结。1 加强领导，建立健全质量管理网络。分公司成立以xx经理为组长的质量管理领导小组，负责组织 领导分公司的质量管理和工程创优工作。各工程处主要负责人切实做好质量管理工作，设立质量管理机构，做到领导落实 组织落实 责任落实。项目经理部以项目经理为质量管理核心，配备经培训合格的专职质检员...
某公司质量 技术工作总结
6 依靠科技进步，提高工程质量。各工程处积极开展qc小组活动，来提高工程质量和企业信誉。组织qc小组成员参加qc活动基本知识的培训，通过全员参与管理，挖掘和提高项目部人员的素质和潜能，提高全体员工的质量意识，使每位员工认清质量管理工作的重要性。运用数理统计技术，对工程质量活动进行分析控制，达到质量预...
某公司质量 技术工作总结
二 九年某公司将继续贯彻公司 诚信守法，铸造时代精品 的质量管理方针，全面运行质量管理体系，以 百年大计，质量第一 为基本准则，树立 质量兴企 科学技术是第一生产力 的思想，强化精品意识，实施品牌发展战略，走质量效益型 技术经济型的发展方向。结合分公司的实际情况，现对公司质量 技术工作做如下总结 一...