2023年年终安全出产工作总结报告。
进场以来我部本着“安全榜首，预防为主”的准则。加强安全办理，消除安全危险，以安全工地建设为主线，持续贯彻“标准化办理”规定展开各种安全教育活动和消防演练，尽力完成本年安全出产政策、任务。
一、完成安全出产政策。
项目部始终坚持“以人为本，安全榜首”的安全办理理念，贯彻落实“安全榜首、预防为主、综合治理”的安全政策。经过整体职工的尽力，2023年本项目现场施工无安全出产事端发生，完成了2023年安全出产计划政策。二、完善了安全出产办理体系。
项目部依照安全出产办理体系要求，装备了合格的安全出产办理人员，完善了安全出产办理、检查、处理等一套完整的办理制度，并活跃施行，经过近半年的实践，取得了必定的成效。三、安全出产办理。
2023年项目部完成了g205国道惠州陈江至深圳段改建工程交通管制计划、安全文明施工计划、消防安全专项计划、应急救援预案、危险源评价、辨识与控制措施、安全危险排查计划等专项安全施工计划的编制、上报及施行办理。
坚持安全出产训练、会议制度。项目部在2023年下半年对办理人员、各施工队班组从业人员、机械作业人员进行多次训练教育，多次举行安全出产会议，提出存在问题，总结实践经验。
坚持安全技能交底。项目部安排对整体职工进行了“**安全技能交底”对现场施工作业人员进行“公路改造、扩建工程安全技能交底”、“公里病害处理”安全技能交底、挖掘机安全技能交底、装载机安全技能交底、暂时用电安全技能交底等十多项安全技能交底。
坚持现场危险排查治理。项目部在2023年下半年的施工安全办理工作，主要内容有：安排安全检查（自查），每月安排不少于2次的自查。
项目部安全出产办理人员坚持每日现场各施工点巡查不少于四次，及时发现危险及时整改（对损坏的作废的交通警示锥、交通警示牌、水泥防护墩等及时整理更换）把安全危险消灭在萌芽状况，落实整改率100%，保证危险得到有效的整治。
注重施工现场、驻地、关键部位的安全防护和交通警示标志标牌的设置。各个施工现场、施工点严厉依照已批阅的交通管制计划设置交通警示标志标牌、锥形交通路标暂时分隔流、引导交通、指引车辆绕过施工路段，保护施工作业人员及施工设备、设备。施工路段两头设置施工警告灯，用以警告车辆驾驭人员前方路途施工、当心驾驭，减速慢行、注意安全。
施工区域与社会公共路途的交叉处做到衔接顺利，并设置足够明显醒目的安全警示、指示标牌及灯具等。对车流量较大的路口与施工。
区域交叉处，依照标准要求设置减速设备和标志。现场施工作业人员和办理人员按标准要求戴安全帽、穿反光背心。
在安全出产和安全办理方面尽管取去得了一点成果，但也还存在不少问题，今后将持续加强作业人员的安全训练和教育，提高安全出产认识和防备技能，有效地引导参建人员走向安全出产的良性轨道。持续活跃展开“安全工地”建设活动，利用安全出产办理体系平台，做好各项安全资料，标准相关安全办理工作。尽力夯实安全出产基础，尽量做好施工现场安全防护标准化、场容场貌标准化，安全办理体系化。
下一步工作中，我们仍将以科学发展观为辅导，以精雕细镂、持续改善、不断创新的精神，以活跃、认真和担任的态度做好安全办理工作，完成安全办理更上一层楼。
2023年年终工作总结报告
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