201年3月进入中建三局一公司基础分公司，在xx城区绕城公路项目部担任碑凹山隧道出口工长，由于以前的公司和中建管理模式企业文化差异较大，开始有些不适应，在领导和同事的帮助下很快就了解了中建的管理模式和企业文化，融入到中建的大家庭。中建系统的精细化管理，标准化ci,广讯通平台等管理模式和敢为天下先永远争第一的争先文化都深深的吸引了我。
碑凹山隧道出口施工队4月份进场7月份正式开工做截水沟，2023年隧道出口计划完成洞身开挖240米，洞身二村160米，二个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控系统。因为开工初期一直纠节于喷喷和湿喷的问题，后来又因为c20喷射混凝土强度不够以及路基场地等问题，洞口临建完成2023年已经过完了隧道出口只完成了洞身开挖113米，洞口临建完成50%,门禁监控系统完成50%.实际完成量和计划相差甚远，严重拖了项目部的后腿。
这是三局的第一条隧道，这里有一个严格的业主，这有一个思想认识不高的施工队，还有一个技术不精的工长。开工初期施工准备不够充分，尤其是技术准备严重滞后，喷射混凝土配合比强度到现在都还没合格，前期都在糊里糊涂的做致使现在无法计量，造成了不好的影响。后来施工队一直纠结于喷喷和湿喷的问题，图纸上和规范上都写的是湿喷，业主监理也要求采用湿喷工艺，但是因为我没能正确引导施工队伍提高他们的思想认识，让他们还沉醉在一前项目的做法，不按要求悄悄采用喷喷工艺，被抓到多次，导致业主和xx市领导去公司找公司领导。
造成极坏的影响。
2019已经来了我要以全新的自己来迎接挑战，2023年该是隧道收获的季节了，计划隧道开挖1500米，洞身二村1350米，二个洞口的明洞，洞口临建，门禁监控系统。一定要和施工队团结一心，保安全、保质量的前提下加快进度打一个翻身仗，扭转隧道在业主和领导心中不好的形象。2023年的我的工作重点是加强监控量测，加强导线复测，严格控制超欠挖，加强安全质量的管控，把碑凹山隧道做成样板工程。
建筑公司工作总结报告
20xx年是全面贯彻落实党的十八大提出的战略部署 落实科学发展观 全面建设小康社会重要的一年实施，是 十一五 发展规划的收官之年，也是我公司展翅腾飞的关键之年，今年，公司领导审时度势，统揽全局，坚持科学发展态度，解放思想 更新观念，以公司经营发展为重点，改革创新，积极开拓 经公司全体干部职工齐心协力...
建筑公司工作总结报告建筑公司设备经理工作总结
一 对公司内的所有设施 设备进行检查 跟踪和维修。由于我部门负责公司内设备 设施的安全与性和检查工作，确保设备 设施的安全运行平日的检查和维护工作尤为重要。我们针对重点每日对重点设施设备进行巡查，安排专人每天至少两次对设备设施进行巡检，发现问题及时维修解决。并对所设备设施指定专人管理。在每到节假日都...
《总结》建筑公司工作总结报告
建筑公司工作总结报告。一 20xx年。今年完成生产产值 万元 同比增长 完成利润 万元 上缴利税 万元 同比增长 工程质量优质合格率 顾客满意率 安全生产 全年没有发生事故，安全事故为 0 完成公司安全生产目标。从上面这一组组数字，我们看到的这是公司严抓管理，降低成本，改革创新的结果，是公司全体干部...