建筑公司年终工作总结范文。
建筑公司密脉美网工作总结范文。
1、经济效益振奋人心。为了确保年度毛利率指标的实现，我们从各方面扎紧了“滴血口”，加固了“防洪坝”，防止了财源流失，确保了利润和上交款。公司全年实现利润总额1026万元，完成集团公司下达计划的157.
8%，人均创利4.3万元；完成上交款779万元，占集团公司下达下发上交款任务的102.9%;全年清收工程款2263万元，占计划的113.
2%；国有资产保值增值率达108%；年度员工人均收入5.1万元，上缴“五金”313万元，上缴率100%，全部兑现年初“三不欠”和“三不让”承诺。***38办监事会压制领导曾对我们的成本控制、管理增效的做法和业绩给予了肯定和高度评价。
2、承揽任务超额完成。全年共承揽任务8项，合同金额5.3亿元，占比集团公司下达计划的106%；在建工程18项，完成产值4亿元，占比集团公司下达计划的143%，尤其是“大干120天”期间，各指挥部心理素质突出，全公司提前10天完成大干任务。
在承揽上拟定我们严格按照年初制定的经营原则，“在有金子的地方开矿，在有鱼的地方撒网”，实施理性经营，尤其是对明知亏损的工程、垫资工资和钓鱼工程坚决不揽，真正做到了“不能揽一个亏损工程”的承诺。如四川双流正兴锦江大桥、重庆寒风垭隧道、四川大渡河瀑布沟水电公路复线等工程，投资较大，但风险也较大，在多方分析评估的基础上，我们主动放弃了这些基本到手的项目，如果不坚持理性经营，盲目投标，饥不择食，上半年我们就可以提前完成全年承揽指标，但那种只求数量、不求质量效益的迅速扩张，对四公司来说是坚决不集团允许的。与此同时，我们在充满变数的建筑市场里不断拓宽经营领域，如以内蒙大唐国际呼准铁路托电支线耿庆沟车站等系列工程为标志，实现了在华北的滚动发展；以湖南高速公路二标为标志，实现了向南通地区的渗透；以四川华润水电站鸭嘴河进场公路、青城山东软大道等项目为标志，实现了向川西北市场的挺进，而且还巩固了华能、阿坝水电、国电等既有的水电市场。
3、在建工程捷报频传。全年在建工程18项，没有一个告急工程，也没有一个亏损工程，宝兴电站在更换施工队伍和指挥风电场长的情况下，总工徐晓刚同志伊瓦诺，勇挑重担，一举进退两难止住了工程前期的被动局面；恩利指挥部自去年创全线第一个进场，第一个安家，第一个开工后，今年又高质量完成全标段第一根桩基、第一片预制梁、第一个隧道掘进突破高架道路千米大关；呼准指挥部在征地拆迁、设计图纸等不到位的情况下，短短的70天时间，完成了新集煤台4000多万元产值的施工任务，创造了站间青海集煤站施工奇迹，党政得到呼和浩特济南铁路局领导的高度评价；位于川西夹金山下的场平工程指挥部，春节期间牺牲了与逼死家人团聚的机会，掀起了大干高潮，用三分之一的时间完成了的任务，战胜了国内水电劲旅，获业主特别奖励30万元；郑西铁路客运专线指挥部每月综合评比均在全标段领先，已累计获得局指挥部奖金100多万元；色尔古指挥部不但工程干得好，而且与方方面面的方方面面亲密关系非常融洽，为单位创造了相当可观的效益；襄渝指挥部喷锚质量司令部被局集团公司领导誉为“达到了国际水平”。总之，2023年公司所有竣工和在建项目没有一个亮黄牌，没有一个不合格，更没有一个“豆腐渣”，在各方面都得到社会各界好评，全年共收到业主嘉奖共计9份，荣获业主奖励200多万元，兑现了年初“要干就干最好，要做就做最优”的承诺。
这些成绩的获得得益于我们狠抓了三个关键：一个是配备了有能力、懂管理、会算账的指挥长及班子成员；二是关键工程、上所亿工程由公司领导亲自担任指挥长；三是在劳务队伍的选择和管控上，确立了“三证俱全、实力雄厚、作风过硬、技术达标、信誉良好”的标准，年度内我们在5个表现良好的劳务重新安排队伍中建立了临时党支部，成立了工会组织，与内部队伍一样，年终评选指标同时拒绝执行、同时表彰、同时参加职代会。
4、安全管理质量全面创优。2023年，有2项qc成果分获国家和铁道部奖励；梅山大桥年度内先后荣获蝉联铁道部优质工程一等奖和“鲁班奖”，襄渝指挥部在铁道部质量信誉评价中以98.3分的优势居全11标段之首；恩利指挥部连续9次获安全管理质量评比第一名，并荣获总公司“安全管理生产标准化工地”称号；呼准工程指挥部所干工程在验收时受到了们的一致好评；年度内竣工移交的咔日沟大桥、s210公路段cd段土石方工程、宝兴新场平工程等均通过一次性验收，合格率100%，优良率达到95%以上。
在安全上，公司今年在建房地产项目共有8座隧道，共计22.4公里，占局集团公司在建隧道工程的一半以上，通过动员员工的共同努力，没有出现一起级别事故，实现第三季度了全年安全责任事故为零的目标，特别是恩利指挥部采取超前地质预报等科学手段，进一步增强危险源的排查，发现了深达70米，宽达40米的大溶洞并及时排除险情，受到业主工商的赞赏；色尔古、柳坪电站指挥部，针对碳质脱落角砾岩收敛变形大、掌子面掉成矿块等险恶的地质条件，积极组织专家会诊，集中精力加强预防，杜绝了一。
建筑公司年终工作总结
建筑公司年终工作总结范文。1 经济效益振奋人心。为了确保年度利润指标的实现，我们从各方面扎紧了 滴血口 加固了 防洪坝 防止了财源流失，确保了利润和上交款。公司全年实现利润总额1026万元，完成集团公司下达计划的157.8 人均创利4.3万元 完成上交款779万元，占集团公司下达上交款任务的102....
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