一、2023年主要技术工作。
基础管理。修订了《xx实业公司技术管理规定》、《xx实业公司技术创新奖励规定》、《xx实业公司设备管理办法》等文件。分解了xx《质量技术监督》、《环保》、《节能》三个目标责任书，2023年技术工作计划。
一、2023年主要技术工作。
1、 基础管理。修订了《xx实业公司技术管理规定》、《xx实业公司技术创新奖励规定》、《xx实业公司设备管理办法》等文件。分解了xx《质量技术监督》、《环保》、《节能》三个目标责任书，起草或修订了技术管理方面的制度或文件46项。
2、 质量管理体系和“ma”产品的管理。完成了质量和职业健康安全体系的复审，锚杆、托辊等产品的安标现场鉴审和部分产品的备案，公司“xx市质量管理奖”年审等工作。
3、 品牌创建方面：注册了“xx”商标，“xx”系列白酒和“xx”牌矿灯获得了xx市名牌产品称号。
4、 新产品开发推广。固体蓄电池冷光源矿灯研制和安标申报。
5、 科研项目。双防托辊获xx二等奖、新型矿车轮对获xx三等奖、智能充电架获xx市三等奖。
6、 项目调研。进行了粉煤灰项目的调研，起草了粉煤灰综合利用和甲醇汽油项目的初可行性研究报告草案。
7、 节能减排和环保工作。完成xx下达的季度和全年指标。开展了产品、工序能耗对标和能源审计工作。
8、 投标。在xx采购招标中，公司参加投标的产品（包括**的产品）全部中标。
9、 安全技术管理。严格措施审批，对专项工程、重点工程做到一工程一措施，保证了安全生产。
二、2023年技术工作计划。
2023年将围绕公司总体规划开展技术工作，着重在技术创新、增强核心竞争力、提升产品品质等方面进行。一是大力采用新材料、新工艺、新技术，调研考察和开发新产品，积极推广应用新技术；二是实施节能减排和环保计划，淘汰高耗能、工艺落后的设备，实现可持续发展；三是保护知识产权，争创品牌，树立良好的企业形象；四是重视技术业务培训，提高职工业务技能；五是制定技术攻关计划和产品质量控制和改进计划，组织解决产品质量中的重大问题；六是强化安全技术管理，实现本质安全企业。具体为：
1、围绕区域循环经济建设，积极进行电厂废弃物综合利用、延长产业链等方面的观察和探索，如粉煤灰的新用途、低热值煤的加工利用、采煤塌陷区的利用。
2、按照国家的发展要求和地方的发展规划，结合企业的管理和技术状况，寻找适合自身条件的支撑性产品，如照明产品、蓄能产品、电控产品等。
3、重视新开发产品、新上项目的能耗审计、环境评价，落实能耗指标标准。优先选用节能、环保设备。确保参加开发的新产品、新项目符合国家节能环保的要求。
4、落实“十一五”后二年节能减排和环保工作计划，分解落实xx下达的考核指标。加强对耗能设备、工艺、产品的管理，推广节能产品、环保产品，开展清洁生产审核。将节能减排和环保工作落实到新产品开发、新项目建设、老项目改造等各项工作的全过程。
5、建立和完善质量管理体系。逐步配齐质量检验设备，分批培训质量检验人员。全面开展qc小组活动。大力进行宣传和教育，提高全员质量意识。降低质量成本。
6、加强“ma”标志产品的管理。制定措施，强化“煤矿主要设备维修资质证书”产品的质量监控。
7、加强设备管理。制定计划，淘汰高耗能设备和落后的生产工艺。强化生产过程和检测过程的计量监控。
8、继续争创品牌。2023年，争取再创一个市名牌产品。
9、提高知识产权意识，对新产品、新技术及时进行专利保护，2023年申报专利1～2项。
10、加强安全技术管理。特别是对“ma”类产品、食品类产品的质量控制管理，设备完好状态管理。
xx实业公司2023年技术工作总结。
及2023年技术工作打算。
2023年，我公司技术工作，在全公司各部门、单位和广大工程技术人员的共同努力下，认真贯彻落实科技创新为生产服务的工作思路，积极开展科技创新活动、运用高新技术改造提升传统产业，切实加强科技创新体系建设，广泛推广应用新技术、新成果，积极组织实施各项科技计划。主要体现在以下几个方面：
一、强化基础管理，提高技术对企业的贡献率。
2023年xx公司的技术管理基础工作有序开展。年初制定的《xx实业公司技术管理规定》、《xx实业公司技术创新奖励规定》、《xx实业公司设备管理办法》等规定和文件要求的各项工作得到落实。2023年科技创新项目总结材料即将完成撰写上报。
xx2023年度下达的质量技术监督、环保、节能等工作的目标责任书和有关文件所要求的工作，也在积极贯彻和实施。还修订了技术管理方面的制度或文件16项。积极推进质量管理体系的有效运行和“ma”标志产品的长效管理。
三季度，结合安全质量标准化检查，我们对8个产品进行了2次全面质量控制检查，对查出的12个问题限期进行了整改。qc小组活动在公司已全面开展。
二、强化安全技术管理，严格措施审批程序。
认真实施公司编制的2023年安技措计划和技改项目计划。着重抓好现场的落实兑现，加强对安全技术措施的审批和检查，安全技术管理取得了较好的成效。今年前三个季度，公司安技措投入共计达40多万元，完成安技措项目5项。
在xx质量标准化检查中，均得到了好评。对公司的专项工程、重点工程做到一工程一措施，对措施的现场落实情况加大了检查力度，保证了安全生产。
三、新产品开发推广和品牌创建。
在产品开发方面：已完成固体蓄电池冷光源矿灯开发研制和产品安标申报工作，正在准备现场审核。新开发的荷式铅酸蓄电池，有较好的起动性能，不用初充电，可广泛应用于小型车辆的起动，该产品现已小规模生产。
阀控式免维护铅酸蓄电池，因不用液体，不会有电解液流出，安全性好，适用于小型照明灯具和助力车，产品也已进入市场销售。与有关单位合作的led巷道灯和大功率led照明灯具的研发也已取得了阶段性效果，经过近两年的全负荷试验，实测产品的性能达到了预期要求。
今年中标的双防型托辊、新型密封轮对等产品，在xx有关矿井使用取得了较好的效果。我们在不断加强质量控制的同时，进一步完善了各项检测手段，达到了性能稳定，质量可靠。
在项目调研方面：公司市场发展部对俏江南绿色生态园、粉煤灰综合利用和甲醇汽油等项目进行了考察和调研，并与xx市国土资源局、中国矿业大学等部门共同**了项目建设的可行性。
品牌创建方面：将九大类产品注册了“xx”商标，商标注册已进入审核公告阶段。“金瓶梅”系列白酒已成为xx市名牌产品，现正积极创造条件申报省名牌产品。
“柯尼”牌矿灯已通过了xx市名牌产品的初评。加强知识产权保护，新型密封轮对产品取得了专利，我们还将申报充电架、led照明等产品的专利。
四、节能减排和环保工作。
认真贯彻徐矿司[2006]221号文件精神，把节能减排工作做为一项长期重点工作来抓，并取得了一定的成效。经过统计，公司1-9月份综合能源消费量252.62吨标准煤，比2006同期节约134.
18吨标准煤，其中：原煤1-9月份计划指标360吨，实际累计消耗210.9吨；汽油计划指标在27.
36吨，实际累计消耗24.04吨；柴油计划指标在48.34吨，实际累计为38.
08吨；电力消耗累计6.59万千瓦时。
1-9月份主要污染物cod排放量目标值值在0.45吨以下，实际cod排放量累计值为0.197吨；so2排放量计划指标在1.
3824吨以下，实际so2排放量累计值为1.078吨。完成了今年前三季度的各项减排指标。
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