专业技术工作总结

姓名：陈奕生。

工作单位：揭阳市京冈建筑工程****。

日期：二○○八年九月

专业技术工作总结。

揭阳市京冈建筑工程****陈奕生。

一、简介。陈奕生，男、2024年9月出生，2024年毕业于广东广播电视大学，工业与民用建筑专业，2024年12月评审委助理工程师。

二、专业技术工作总结。

本人任现职以来，一直从事建设工程施工现场管理工作，通过多年的实践与理论相结合，主要工作总结如下：

一）要注重建设工程项目施工成本控制。

作为一个企业，一个工程项目从投标到竣工验收结算，最终是要获得合理的利润，所以，项目的建设要做好成本的控制。要明确施工成本控制的步骤：1、比较；2、分析；3、**；4纠偏；5、检查。

只有通过原的预算或工程量清单对施工成本的计划值与施工现场的实际值进行比较，才能发现施工的成本是否存在超支。在比较的基础，针对有关数据进行分析，找出偏差的原因，并采取针对的措施，并进行必要的**，当出现偏差，就要及时进行纠偏，并及时进行检查，对偏差的部分进行处理，及时进行补救或签证手续。

二）要对建设工程项目的施工进度进行控制。

俗话说：“时间就是金钱。”在约定的施工工期内若能提早完成，一定能减少一低浓度费用，进而提高了利润。

在施工过程中无论是进行横道图的计划还是网络计划，主要要明确工程各分项分部工程那些是关键工作，哪条是关键路线，只有控制好关键路线上的关键工作，才能缩短工期，达到赶工的目的，才能在计划工期内提前完成工程的施工时间。其中针对工程进度的控制可采取的措施有：1、组织措施；2、技术措施、经济措施、合同措施。

在工程项目管理中要有专门的人员进行进度的控制工作，同时要运用召开班组会议的重要手段，以达到赶工的目的。在技术方面要采取新的技术新的工艺，在确保安全质量的前提下，有时给班组适当的应急赶工费用有利于工程工期的缩短。在合同方面，要及时签订相关分包合同，将有关的风险适当的转移，才能使进度得到有效的控制。

三）要注重工程项目的质量控制。

百年大计，质量第一”，质量的影响有很多的因素，有人的质量意识和管理能力，设计勘察的因素，原材料、构配件等原因。可以归纳为：1、人的素质；2、工程材料；3、机械设备；4、方法；5、环境条件。

所以对工程质量的控制要明确其基本的原理，即：1、计划；2、实施；3、检查；4、处理。一个项目的建设首先要明确工程所要达到的质量要求，在实施的过程要经常的检查和处理，其中人员的素质是工程建设的决策者，管理者和操作者。

作为现场管理人员的素质其中包括人员的文化水平，管理能力，组织能力，身体素质，职业道德等都会直接影响工程的质量，要树立“以人为本”的思想，针对施工现场混凝土强度不满足设计要求的质量问题，在人方面的因素，本人认为主要有：1、工人的基础知识差，没有进行专业的培训或技术交底；2、人员的责任心不强，进料的质量严重存在偏差。所有这些，都会影响工程的质量。

要控制好工程的质量也只有从这些方面抓起，才能使工程的质量顺利进行。

四）施工过程要注意安全文明施工。

从国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产》、《建筑工程安全生产管理条例》等都十分明确的指明要防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全。我们从电视可以看到每年建筑工程的高处坠落或施工机具、坍塌事故而**的人数每年都在增加。所以我们要明确安全控制的方针即：

“安全第。

一、预防为主” 。由于建设工程规模较大，工艺复杂，工序繁多，高处作业，流动作业较多，控制而广，给安全控制带来一定的难度，然而作为现场的管理人员一定认真对待，明确安全的责任，本人认为主要明确并做好以下的几件事情：1、要在施工单位资质等级许可的范围进行承揽工程；2、施工单位的主要负责人依法对本单位本工程项目的安全生产工作全面负责；3、相对应的安全文明措施费用要落到实处；4、要建立健全安全生产管理机构；5、要认真针对性的编制各样专项方案并报审；6、特种作业人员要进行专门的培训并提证上岗；7、施工前，各级要进行技术交底；8、安全警示标志要设置合理；9、要建立消防安全责任制度，并配置相应的消防灭火其材。

三、小结。以上是本人在任职以来从事建筑工程施工的一点经验和总结，然而施工技术和工艺日新月异，本人将通过继续教育等形式，学习新的先进的施工技术和管理经验，努力进取，为揭阳市的建设工程事业做一点贡献。

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