20xx年县督查室根据年初制定的工作计划，紧紧围绕县委、县**各项重大决策及中心工作开展了督查，积极服务于全县经济建设，有效地促进了各项决策的落实及中心工作的开展。截止12月12日共编发各类督查材料20篇，其中，《督查汇报》6期，《督查通报》14期。一、全年工作完成情况。
一）突出决策督查，确保年初工作计划顺利完成。
今年，县督查室在全面把握领会县委、县**决策的基础上，对照县委、县**提出的目标和任务、突出重点项目，开展了一系列的督查。我们重点组织了对全县重点工业项目、农业产业结构调整、机关干部作风转变、新型农村合作医疗等决策督查活动，确保了县委、县**决策的贯彻落实。
在具体工作中，主要采取了以下几项措施：
1、争取县委、县**的高度重视，提高督查工作地位。一是对督查内容坚持由一把手县长把关签发，并下发到各乡镇和县直机关。二是大力加强督查室硬件设施建设。
今年在资金困难的情况下，为督查室配备了一台电脑和打印机等现代化办公设施，极大地方便了督查工作。
2、灵活运用工作方法，注重树立督查工作权威。为提高督查工作实效，我们在每次的大型督查活动中，都特别注重树立督查工作权威。一是通过领导亲自参与督查权威。
每次在部署和安排重要工作和重大活动，领导都要亲自布置督查室如何督促查落实。二是通过充分运用督查权力树威。督查室有督查活动组织权、情况调查核实权、工作情况通报权等权力，运用好这些权力对提高督查权威，推进工作大有帮助。
如：为了县委、县**的决策能够得到及时、准确地贯彻落实，今年，我们先后对全县重点项目进展情况、农业产业结构调整、各单位清沟任务完成情况、县委、县**组织召开的各项重要会议出席情况、机关干部工作作风、机关公务人员培训班出席等情况开展了一系列的督查。截止12月12日被通报表扬的单位有41个，其中通报表扬一次的单位有29个，通报表扬二次的单位有7个，通报表扬三次的单位有5个；被通报批评的单位有49个，其中被通报批评一次的单位有36个，通报批评二次的单位有12个，通报批评三次的单位有1个。
三是通过刚化督查树威。根据县委、县**的决策，采取“一表彰二通报三扣分四建议”的奖惩手段，对工作开展扎实、成效显著的单位在全县予以通报表彰；对工作退缓、成效甚微的单位或个人，在全县予以通报批评；对顶着不办，阻碍县委、县**决策落实的单位或个人，我们如实向县委、县**反映，取消其文明单位评选和个人评优的资格。
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