篇一:20xx年信息科年度工作总结。
在过去的20xx年里,信息科在院领导的带领下,在其他科室的大力支持下,开展了一系列工作,也取得了较好的成绩,现将工作总结如下:
一、工作情况。
1、在20xx年的全院整体局域网部署的基础上,20xx年前期,配合硬件工程师完成全院网络的互联互通工作,使院内网络无死角,为新的信息化建设打下坚实的基础。
2、对信息中心机房进行重新布局、重新规划,使有限的机房空间及机房条件能很好的适应新的信息化建设。严格把控院内网络的安全性工作,将院内局域网与internet网络进行物理隔离,以保证我院医疗、卫生、财务等相关数据的完整性及安全性。
3、在新的信息化建设过程中,继续保留并维护沿用已久的his系统,保证老his系统的主体业务功能能够正常使用。保证院内年度报表的查询统计工作、病人手持老卡就诊退卡换卡工作、财务审计对账等院内业务工作在新老系统切换中能够平稳过渡。
4、在新的信息应用系统环境搭建好后对全院所有医务工作者进行集中培训,并辅助指导医务人员积极使用练习新的信息系统,使其尽早适应新事物。
5、建设能满足于新时代、新的医疗环境背景下的医院信息系统。包括重新建设his系统、升级改造农合医保接口等,并将全新的医院信息系统全面上线。其中包括门急诊**系统、门急诊收费系统、住。
院收费系统、药房系统、药库管理系统、物质管理系统、手术室管理系统、**工作站、门诊医生站、住院医生站、病案管理系统、医技收费系统等。新的医院信息系统覆盖了院内临床、医技、财务、物质、药品等相关科室,使医院原本复杂化、低效化的管理模式转变为简单化、高效化、精细化的管理模式。
6、建设完成以结构化电子病历为核心的院内信息化系统。随着院内基础his建设的逐渐完善,医院对结构化的电子病历系统的需求就越发迫切。电子病历系统的建设完成极大的提高了医务人员的工作效率,减少了工作的复杂性,提高了病历的可控性,极大地提高了病案的质量。
7、建设完成医学检验系统(lis)、医学影像**传输与存储系统(pacs)。原本检验科与影像科室功能单一的科室报告系统不能满足我院信息化的建设需要,建设完成全院级的医学检验与医学影像系统极大的提高我院的医疗水平与医疗质量,增强了临床科室与医技科室之间的沟通与交流。
8、建设完成服务于临床的临床路径系统和抗生素分级管理系统。为满足我院对电子临床路径系统的需求,信息科完成临床路径(cp)的建设工作,并与其他应用系统无缝结合。目前已存在于cp中的路径多达120余条。
9、为更好的服务于临床、体现以病人为中心的原则、提高我院的整体服务质量、提升我院信息化的整体水平,信息科在20xx年从信息化的角度出发,建设完成众多辅助系统。其中包括体检管理系统、
门诊叫号系统、医技叫号系统、检验危急值提醒系统、医学影像查询系统等。
10、配合科教科建设完成基于局域网的供全院医务工作者学习的医疗卫生信息资源平台系统。
11、配合相关科室建设实施相关远程协作系统。①配合影像科室完成省县域影像中心项目的建设,实现远程影像会诊。②配合病理科完成市远程病理项目的建设,促进我院病理科的发展以及对外交流。
③贫困人口综合医保“一站式”结算系统的正式联网启用。④与北京301医院开通医联体远程会诊系统,可实现县、乡、村与北京301医院的远程会诊与远程教学。
12、为了体现以病人为中心的原则、更好地服务于患者,建设完成了医技科室的自助报告打印服务项目。超声报告自助打印以及放射、ct\mr科室的自助胶片打印服务功能降低了医技科室员工的工作量,提升了我院对患者的整体服务质量。
13、负责全院所有电脑的信息应用系统的安装与调试,定期对我院局域网进行维护以及故障排查。
14、信息科人员定期向临床医技科室收集信息化建设的需求问题反馈表。将各科室信息需求问题表整理汇总后,对各科室进行逐一回复。
15、负责院内近500台电脑终端的安装以及日常维护工作,保障近300台激光打印机、针式打印机、条码扫描枪等设备能够正常工作。
16、完善信息科规章制度、考勤制度、机房值班维护制度等,促。
进信息科稳步发展。
二、工作成效。
网络改造情况:20xx年3月我院因特网由原本百兆网络升级为千兆,实现千兆光纤到机房,百兆网络到桌面的快速网络通道。伴随我院机房的建设,我院局域网采取**网络拓扑结构,机房网络出口带宽达到万兆,各网络设备之间传输速度实现千兆互联。
此外,为保证我院医疗卫生数据的安全性,我院对院内因特网与局域网进行物理隔离,确保内外网互不干扰。
随着我院新建his、emr、lis、pacs、cp等主体医院信息系统的逐渐完善,我院信息化水平得到很大的提高,并且做到了信息化覆盖全院各个科室,各个信息化应用系统之间实现互联互通,充分发挥了信息化建设的意义。①各科室各司其职,实现了规范化、标准化、精细化管理。②从传统的手工工作模式转变为电子信息化模式,对各工作流程实现了实时跟踪记录,医务人员不用再像以前各个科室、各个房间之间奔波,只需坐在办公室在电脑上操作即可完成整个诊疗记录过程,大大提高了医务工作者的工作效率。
③信息科工作人员大大降低了各科室的差错率,提高了对各科室的故障响应速度以及提升处理问题的能力。
三、明年规划。
1、护理信息系统(nis)在经过部分科室的试用后,相关科室评价较高,计划将在20xx年前期将护理病历系统全面推行上线,并全程跟踪护理病历系统的使用情况。
2、为体现以病人为中心的原则,提高我院整体服务质量,在20xx年将建设多套服务于病人、方便于病人的辅助信息应用系统。最主要的包括多**触摸导医查询系统,多**自助**充值系统,自助打印系统(检验报告、检查报告、费用清单)等。
3、为尽早实现我院由传统复杂、粗狂的管理模式向规范化、标准化、精细化、层次化、自动化的现代医院管理模式的转变,信息科将从信息化建设的角度去辅助相关科室完善工作职责。建设完善的信息化系统帮助相关科室进行更好的管理,比如:院长查询系统、办公oa、全院质控系统、门诊分诊管理系统、远程医疗系统,数据中心平台等。
4、以我院为主导、各乡镇卫生院参与的方式,建立能满足县域医共体发展需求的医共体信息平台、区域影像中心、区域检验中心、区域心电中心、区域病理中心、远程会诊中心、双向转诊转检等区域信息化系统。为乡镇卫生院提供我院优质的人才和设备仪器资源,实现各级医疗机构的数据共享,避免过度检查,减轻基层患者经济负担,让其在家门口就能享受我院高质量的医疗服务。
5、完成市智慧医疗一**相关系统建设,促进市区域卫生信息平台的建设发展。完成省卫计委成本核算相关系统建设。
信息科。20xx年12月23日。
篇二:项目管理科20xx年工作总结及20xx年工作计划。
项目管理科20xx年工作总结及20xx年工作计划。
项目管理科20xx年工作总结及20xx年工作计划。
一、城市更新实施主体确认工作有序推进。
全年共完成**小区(**大厦)、中外运长航物流中心、**啤酒厂城市更新单元、**地块城市更新单元4个城市更新项目实施主体确认;完成**小区(**大厦)、中外运长航物流中心监管协议签订,并正在与**啤酒厂城市更新单元、**地块城市更新单元签订监管协议。
二、城市更新项目实施势头继续向好。
通过积极协调,今年我区完成**城市更新土地面积约11.7公顷,排名全市第三,项目实施率继续保持全市前列。截至目前,我区城市更新在建项目达到28个,规划总建筑面积约365万平方米,其中产业面积约280万平方米,其中**国际汽车物流产业园。
一、二期、**下村南区整体拆迁改造、**金稻田路鸿基迅达工业区改造、**进智**片区现代物流分拨中心一期等4个项目已完工。
三、城市更新项目投资保持高位运行。
根据已入库的20个项目统计数据,1-11月城市更新项目已顺利完成固定资产投资49亿元,预计到年底可以完成约52.4亿元的投资任务,将超额完成原计划11.5%,其中1-11月14个产业升级项目完成投资约37.
9亿元,占总投资比重77.3%,同比增长67%。
下一步计划。
一)着眼项目实施,形成推进合力。对于取得专项规划,符合条件的项目,我科将按照我区城市更新工作改革试点工作要求,提速提效,进一步简化办事流程,在规定的时限内完成改造实施主体确认及签订监管协议等工作;紧密协作,对于已列入城市更新计划尤其是已完成更新单元规划(草案)公示的项目比如华润冷库等,提前介入、跟踪协调,做好与项目申报单位的改造实施主体确认衔接、材料审核等工作。
二)对已经完成主体确认、签订监管协议工作的项目,我科将加强监督,做好跟踪协调工作,优化项目推进管理机制,进一步做好城市更新项目的市政配套设施建设监管,确保其按规划要求实施。
三)进一步加强与区发改局、统计局、经促局、投资推广局等单位的沟通协作,确保城市更新项目进入开工建设阶段后,使城市更新工作与固定资产投资统计、产业升级以及招商引资等相关工作同步推进。
篇三:20xx年终工作总结通知。
20xx年终工作总结通知。
20xx年终工作总结通知。
公司各部门:
xx年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经公司决定,请各部门、领导、中层、职工对xx年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:
一、上报时间:于xx年12月26日前上报办公室。
二、总结内容:
1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20xx年工作思路。
2、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。
三、几点要求:
1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色。
2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好审核工作。
咸阳市热力公司。
二ο一一年十二月十四日。
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