三、存在问题。
(一)在平时考核的过程中,个别单位领导干部对其重视程度不够,不能及时监督、督促工作人员填写考核手册,以至于个别工作人员的考核手册不能够及时准确的反映该同志完成的日常工作任务、阶段工作目标和出勤情况的真实性。
(二)今年,机关(参照公务员法事业单位)中被评为优秀的人员实行一次性奖励800元,在事业单位中反响比较大,认为应该享受同等待遇。
(三)个别单位在考核过程中,不能严格按照规定的比例确定优秀比例,超比例评选优秀,将矛盾上交,责任上推。
四、今后工作打算。
(一)高度重视,加强领导,成立地区考核工作监督小组,把事业单位考核工作作为一项重要的工作去谋划和思考。
(二)结合事业单位改革工作,在以往考核的基础上,积极探索新形势下事业单位考核办法,完善考核程序,使考核工作更具有操作性和科学性,以达到激励先进,鞭策后进的目的。
(三)根据我地区出台的《xx地直事业单位岗位目标管理办法》,进一步加强县(市)和地直事业单位考核工作的监督和管理,注重平时考核,强化年度考核。
二〇〇九年三月三日。
年度考核工作总结
3 确定考核等次。学校领导根据被考核人的平时表现及民主测评等情况,对被考核人写出评语,提出考核等次意见。然后由学校聘用工作小组在群众民主测评的基础上,对考核情况进行了汇总,实验小学 幼儿园各校按照优秀比例,择优推荐 优秀 等次人选,再由考核领导小组进行审定,学校考核小组根据被考核人的实际表现,民主测...
年度考核工作总结
根据 晋江市教育系统2007 2008学年度教职工考核工作意见 晋教人 2008 43号 晋江市教育局关于印发 晋江市中小学教师职业道德考核意见 试行 的通知 晋教人 2007 155号 等文件精神,我校2007 2008年度考核工作在校长的直接领导下,校办公室具体组织实施,已圆满结束。考核工作的全...
年度考核工作总结
崔家集镇亭口小学。为进一步强化学校管理,全面正确地贯彻党的教育方针,保证素质教育在学校有效实施,从而提高学校教育教学质量和整体办学水平,我们认为,做好教师年度考核工作,全面 客观 公正 实事求是地评价教师工作业绩,把竞争和激励机制引入学校管理,充分调动教师的工作积极性,促使教师保质保量完成教育教学工...