教导处工作总结小学|春季小学教导处工作总结三篇。
篇1:春季小学教导处工作总结。
一、本期工作重心。
本期加强常规教学的正规化，加强平时常规教学的指导、监督和考核，以教师课堂教学**为教研工作的主要任务，努力探索英语教学，同时加强外教教学工作。教学质量力争走上一个新的台阶。在学校领导的正确领导下，通过全体师生的共同努力，我校教学整体成绩取得了全镇第三名的好成绩。
现就本期的教务情况，总结如下。
二、教学常规。
1、各教研组要求大家认真研读《课程标准》，了解了每个年级段的教学目标和要求，结合本班特点，制定教学计划。全体教师提前认真研读教材，提前备课。通过不断的学习、讨论、交流，教研组全体成员提高了思想认识。
2、开展了“五心教育课” 的研究课活动。，由中心校领导、教研组长等组织的评课小组子在认真听课的前提下，深入研究课堂、认真评课，及**出老师课堂教学的闪光点和不足，帮助老师提高课堂教学的效率和质量、并努力打造优质课堂。功夫不负有心人，通过老师们的努力，使后来的五心教育课堂取得良好的效果。
3、教研活动有序进行，常规检查按时开展。教研组每周正常开展教研活动，每位教师积极听课，认真思考，做好听课笔记。通过上课、评课、听课，逐步提高自己的教学水平。
教研组长每月按时进行常规检查，和教师交流并做好笔记，及时向教务处反馈检查情况。在月常规检查中，老师的备课认真，作业批改仔细，作业书写工整。各教研组利用单项训练，引领老师们的教学工作。
如语文组的拼音过关、词语过关，英语组的万圣节活动、母亲节活动，数学组的计算比赛、数学故事比赛等，无论是社会影响还是教育教学影响都很深远。
4、通过月考，及时了解各班、各科的学习状况，帮助老师们及时发现问题，及时补救。同时推门听课、深入课堂了解老师们的教育教学状况，帮助老师们找出问题、解决问题，从而提高教学效果。
5、在切实抓好教学常规同时，我们积极采取有效措施，对学困生实施“一对一承包制“。老师们利用课间、午休、晚修、周末等时间，对学生进行语数英的培优辅差、同时教导处加大对学困生培补过程的指导和监控。努力做好“培优辅差” 工作，坚持不放弃每一个后进生，给予学困生更多的关心和爱护，让他们在学习上有所进步。
6、国学经典诵读和英语口语操练开展得有声有色，期末由学部领导组成的考核组对此以全班齐背诵、抽背诵、随意抽背诵好长诗、短诗等形式进行了验收。学生背诵声音洪亮整齐，抽查背诵准确熟练，每个班的效果都非常良好。期中五年级的抽查背诵稍差。
7、狠抓毕业班工作。一开学不久，就召开了两次毕业班学生动员大会，做好学生的思想动员，效果良好。同时，以月考为契机，及时发现问题，及时弥补。
临考前，又召开了毕业班誓师大会，极大地鼓舞了学生的士气。在期末的全区毕业班统一调研中，我校毕业班取得了较为良好的成绩，家长们也甚为满意。
8、期末复习期间，教导处召开了多次毕业复习专题研究会，并根据各班情况、各个老师的上课情况，深入课堂调研，帮助老师们找到适合本班的复习方式和方法，为期末考试的顺利进行奠定了基础。
9、认真落实各种制度，协助学部完成老师的考核工作。
10、教务处还密切配其他部门的工作。
三、取得的成绩。
1、通过各种教研活动，老师的思想认识和教学能力都有很大的提高、尤其是老师们的质量意识大大增强。
2、踏实教学、培优辅差，各班学生的成绩和素质都有明显提高。
3、教学成绩达标情况：语文组达标率：75℅数学组达标率：
62.5℅英语组达标率：85℅，由此看，四、五年级的数学，科学学科、综合学科的课堂效果需要更踏实，要花大力气去提高。
四、存在的问题。
1、对教师的课堂教学指导引领还需加大力度。
2、常规管理的深入落实、斗硬还要加强。
3、学生正确使用钢笔、工整写字很不好。作业应规范书写格式，作文应要求学生在教师评改后再誊写。
4、课堂教学要注意高效性；
5、教师执行的力度还需加强。
6、教师的谦虚好学的精神尚需发扬。
7、要加强各种课型的模式推广。
8、各科单项训练尚需加强。
9、教师、学生的科研、获奖等次、层次及次数都不理想，要引起高度重视。五、下期工作思路。
1、加强常规教学工作的力度，尤其是教师工作纪律的力度。
2、创建高效课堂的研究。各学科模式的推广，启动教育》《课改报》投稿，加强交流学习。本学期《xx教育》第2期，对我校进行了宣传报道。
四、存在问题与不足。
1.工作创新性不强。只着眼于常规管理，对整个教育教学、教师专业成长等工作创新意识不强。
2.教育教学常规管理不够经常化、细致化、制度化，一些问题没有及时处理，个别教师自由散漫的工作作风还没有完全转变；
3.深入课堂调查研究不够，对教学中存在的问题了解不足；
4.教学研究工作开展不够，广大教师的教研积极性没有完全调动起来，大部分教师只是为了完成教学任务而工作，许多好的教学经验没有总结出来；
5.教师管理协调上力度不够，没有及时与教研组成员进行沟通，对教研组内部存在问题没有很好的了解把握，各教研组工作不平衡。
7.课程意识不够，课时安排过多，地方、校本课程管理不严。
五、下一步工作思路。
针对以上问题，结合学校总体工作要求，下一步要围绕一个核心，强化一种作风，做好四个服务，落实四个严抓。
一个核心即以切实提高教学质量为核心。
一种作风：看准一件事就要抓细、抓实、抓出成效。
做好四个服务：一是为班级做好服务，协调配合班主任加强班级管理，扭转班风；二是为教师做好服务，为教师业务学习、教育教学创设良好环境；三是为教研组做好服务，督促教研组自主创新开展工作；四是为学校整体工作做好服务，结合教导处工作，超前考虑，深入各年级、各教研组，认真研究，为学校领导决策提供依据。
落实四个严抓：严抓学生良好学习行为习惯养成；严抓教师教学过程管理；严抓教研组自主管理与业务钻研；严抓考核奖励机制。
2019春季教导处工作总结
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