杨昌-企管科-市场化管理员。
一个人的生命应该这样度过，当他回首往事的时候，他不会因虚度年华而悔恨，也不会因碌碌无为而羞耻。
题记。毕业来音西不知不觉已快一年，但我感觉来音西已经很久，已经融入了这里的生活，已经成为这里的一份子。这里岿然挺拔的高山、这里简单高效的矿井、这里有条不紊的工作、这里嬉笑怒骂的朋友，都是那么的熟悉。
回顾见习这一年，有过艰辛苦闷，有过寂寞孤独；也曾彷徨，也曾迷惘；有所收获，也有喜悦。而今再回首，一如这里的天空，风轻云淡。
1、从零开始，知难而进。
我自去年矿大毕业分配到音西煤业，承蒙两位科长错爱，直接从企管科开始了职业生涯。目前主要负责我矿管理创新、内部市场化和成本管理工作。作为一名初进企业的新员工，尤其专业还不对口，对于企业管理完全就是一张白纸。
从刚开始最简单的录入资料、装订文件、跑腿签字、打扫卫生，我都做的很慢，很谨慎。每份文件都检查两次确定没问题后再交给领导，当时我认为“稳”是最重要的，慢一点没事，活干好，干的漂亮才重要。之后因工作完成的质量较高，领导逐渐往我身上分配工作，最忙的时候同时负责我矿的管理创新、市场化、区队工资结算、区队材料充值管理、定额写实、井下材料现场管理、生产经营计划中的经营部分，以及我们科室的双基、企业文化、宣传报道、卫生等工作。
那两个月开玩笑说，以前是从月初忙到月尾，现在是从起床睁眼忙到睡觉闭眼。
这里我要感谢企管科司科长，他手把手的带我，一点一滴地教我如何处理、完成工作，完成了从刚开始的“学中干”到现在的“干中学”。他是一个用心做事，追求卓越的人，他独特的“司事风格——巨无遗漏，精细严谨”对我目前的工作影响巨大。
2、用心做事，追求卓越。
用心做事，追求卓越，是河南能源集团的核心价值观。但对于我们企管科来说，从来都不是一句空话。
比如做区队工资结算，准备队的21303上顺车场。这条煤巷按照以往的核算就是定额乘以工程量。可是我们核算的这条57.
7米的巷道分7块不同的单价。先是16米的煤巷炮掘单价753元/米；再是20.2米的沿顶板施工的煤巷，单价828.
3元/米；接着9.5米的沿顶板施工、转弯巷道，单价911.1元/米；然后是12米的沿顶板施工、转弯、贯通巷道1184.
5元/米；以及贯通处砌筑料石、施工锚索梁、五部刮板机出煤，但凡能考虑到的，我们都对其进行考虑。这种精细化的结算方式在新疆公司是仅有的。
我参与的定额写实，首先到生产科和区队收集相关技术措施，然后从参加当班班前会开始，对工作安排、出勤情况、流程控制、任务量与材料消耗的时段对比、区队跟班及班组长现场组织，以及现场存在问题、改进工作建议等进行详细记录，和当班工人同进同出。我在王科长指导下制作的企管科写实原始记录表作为新疆公司市场化检查的亮点向其他矿区进行推广。
关于对矿各单位的考核、检查。我首先从检查者的角色对被检单位存在的问题现场指出来，并一起**解决问题的方法。然后进行角色互换，从被检查者的处境思考问题。
比如管理创新项目，如果是我做，我觉得创新点应该在哪？如何做才能让评委给高分获奖？我一直认为，扣分罚款不是目的，目的是让被检单位有所进步、有所提升。
被检单位因项目质量高获得奖励，我也做出了成绩，双方由上下级关系转变为互利共赢。
经常听人说企管科是最事b，最装b的科室。可是我认为如果连企业管理也敷衍搪塞，这个企业可能就真的从根里坏掉了。凡事最怕认真，认真真的可能改变一些东西。
装b虽易，坚持却难，且装且珍惜吧！
3、将欲取之，必先予之。
将欲取之，必先予之”是老子在道德经里的一句话。意思是你如果想要取得一个成果，就必须先有给予，先有奉献，只有这样你收获机会才会更大。
我希望工作做出成绩，当然也希望能得到领导赏识，希望自己的付出能得到回报。因此，在这近一年的工作和生活中，我一直严格要求自己，尽心尽力、认真及时完成领导布置的每一项任务。
我的适应能力很强，从第一个月对各项工作的毫无所知，到后来的不断认识，再到现在的全权负责。我身上每一项新的工作，从入手到正常开展，都不超过2个月。
我的工作效率比较高，比如每月的单项工程结算，琳琳琅琅，四五百条，从刚开始的四天加班核算完，到现在一日内对照定额核算完毕。各项工作进度，都比入手时提效50%以上，这样我才能腾出更多的时间接受新的任务和挑战。
每一月我都根据科长的工作计划，安排自己的工作进度节点，在时间节点前完成工作任务，并及时向领导汇报。月末写工作总结，并询问科长，我做的如何，**还有改进的地方，就工作中一些可改进的地方向科长提出合理化建议。
我在做好本职工作的同时，积极参加其它部门组织的工作、活动。比如今年到三门峡卢氏县参与新工人招聘，参与总工程师赵总组织的参观学习21303下顺槽断层，参与综合办组织的各项文体活动，参与公司义务劳动等等。
有进步，当然也有不足。像工作中与人沟通和对市场化工作中的各类市场的把握能力等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断完善不断加强。企业管理这个行业，对于我来说一切都是陌生和好奇，一切又是充满坎坷和挑战。
我以前学的是煤矿地质工程，而现在从事的工作是企业管理。对于企业管理的认识也只是表面，所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力，才能不断完善自我。
4、一分耕耘，一份收获。
1、获得2023年度音西煤业优秀员工。
2、参与的7项管理创新项目，其中获得矿级管理创新二等奖2项，三等奖5项。管理创新成果预期带来的直接和间接经济效益达五千万元以上。
3、通过井下定额写实，修订了内部市场结算定额与劳动定额，并对人工单价系数进行调整。
4、春节员工招聘，招聘新工人入职32人。
5、参与综合办的演讲比赛，获三等奖。
来到企管科的日子里，我过得非常愉快也非常充实，愉快是由于企管科的老员工们都非常热心，我遇到困难了他们都能竭尽所能地帮助我，是他们让我真正体会到了团队合作的温暖和无穷魅力！我在这里学到了许许多多做人、处事的方法，为我以后人生道路铺平了道路。最后，特别感谢企管科王科长和司科长，正是科长们对我的信任和鼓励，并委我以重任，给我一个施展才华的平台，才使我工作快速上手，工作才能做出成绩。
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