工作总结工作计划

发布 2021-01-20 20:31:28 阅读 8731

2. 适当控制库存水平,提高周转率。

月均销量大于30㎡的地板共计有268种,库存总量为372466.621㎡。其中“库存数量/月均销量≥6”的有116种,库存总量为231294.

21㎡(详见《2015.01.01-2016.

01.31周转率统计表》)。总体来说,周转率偏低。

当然这个数据没有详细考虑工程备货等相关数据。

3. 督促经销商尽早提走预留货物。

截至2016.01.31,共有300多种预留货物,约计600余托,合20个集装箱(详见附表《2016.

01.31预留货统计表》),占总库存的七分之一。如此多的货物存放在公司仓库内,挤占了很大的空间,同时公司还要承担相关存储风险。

二、 种植工作。

2023年开春开始整理楼顶土地,进行首次种植。先是种土豆,之后是移栽草莓,一边整理土地一边耕种。由于2023年是刚开始种植,有很多准备工作要做,像整地、施肥,铺灌溉管道等;同时也做了很多种植之外的工作,像铺水泥盖板、挖水池、铺石子,清扫卫生等。

总之,相关同事工作很繁忙充实,为园区的整体绿化、蔬菜种植做了很大贡献。

单纯在蔬菜种植方面,也积极进行摸索、试验:

1. 部分水果、蔬菜实施了滴灌,节约了水源,下一步应采取滴、喷结合,尽量摒弃漫灌。

2. 采用灭虫灯、粘虫板、纱网罩、烟叶水、蒜汁水,以及高压水枪、人工捕捉等方式防治虫害。存在一些问题,也起到了一定效果。

像密虫,仍然是难以克制的虫害,但就试验效果来看,及时进行高压水枪喷要优于其他方法。下一步,仍然要多种方法并用,不断尝试,择优选择。

3. 种苗选用方面,坚持记录相关数据(种苗品牌、类型、渠道、**、出苗率、结果情况、口感等),根据统计数据,决定下次选用何种种苗。

4. 蔬菜种植周期、面积多少合适这两个问题,2023年掌握的不是很好,明年要汲取今年的经验教训,进行调整、改进,保证**、避免浪费。

5. 2023年种植绿化工作会更加繁忙:4#上土、上肥、平整等;1##3#屋顶种植;园区绿化带绿化工作开展等。

为了更好地开展工作,初步计划让孟吉与王维山进行分工:孟吉统筹管理整体种植工作,并侧重负责蔬菜种植;王维山协助孟吉蔬菜种植工作,并侧重负责果树、花卉绿化工作。同时,在今年的种植用临时工里,重点招聘2-3位喜欢并擅长养花、种菜的工人,提高园丁队伍水平。

三、 基建工作。

1. 目前1##3#验收工作已完成,处于办理不动产权证阶段,但已可以投入使用。总结1##3#的验收工作,历时过长,原因主要是整个流程不了解,许多工作未同步进行。

4#的验收工作一定要在此基础上总结经验,大力缩短时间。

#厂房2023年开工建设,但由于施工单位的种种原因,导致进展缓慢。以目前的进展情况,预计4月初能完成封顶,5月初完成挡土墙、女儿墙出屋顶层的施工,5月中下旬可做防水,6月下旬上土、7月中旬完成,5月中下旬应可同步完成砌墙抹灰工作,5月中下旬门窗、采光顶可进场施工,6月中下旬完成室内地面,8月中下旬完成安装,预计9月初整体完工,年底前完成验收工作。

3. 2023年基建工作主要是4#的竣工验收收尾、采光顶的建设、2#屋顶暖棚的建设、3##钢结构平台二期建设、3##屋顶景观设计及施工等。

工作虽然繁忙,但却充实;充满挑战,但也是锻炼的机会。2023年,我们会继续努力,不断提高,为公司的壮大做出贡献!

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