转眼间，2013-2014学年第一个月就过去了，在这九月中，学术与培训调研中心在主任与副主任的带领以及全体成员的努力下，秉持着配合院系学校工作的信念，认真服务同学。结合学院发展的形势和实质需要，积极主动地开展各项工作。在院系领导和团委老师的正确带领和鼎力支持下，各项工作开展顺利；在相关部门，特别是各部门的踊跃配合下各项工作取得了一定的效果。
回顾自开学以来的工作，有成绩也有不足，现将本学期的工作总结如下：
一． 部门内部建设。
团委学生会在九月中旬举行了招新活动，结合部门特色与实际需求，学调中心顺利完成了招新工作，迎接了6位新成员的到来，本部人员对于招新结果均较为满意。本部主任与副部主任通过日常活动、例会或生活中对委员们从身到心的“爱的教育”，努力打造家文化。一方面是通过自身经验传授，一方面是互相交流共同进步。
现在学调中心已经朝着认真友爱，文明礼貌，团结奋进的大路上越走越远了。
二． 具体活动。
1. 部门例会。
学调中心坚持每周开展一次部门例会，至今已成功举办三次例会，并邀请了分管副主席**参加。一方面传达“主扩会”精神，布置新一周的工作；另一方面加强部门内部相互之间的联系，增进成员内部感情。
2.常规活动。
1.成功举办教育系“践行价值观，共圆中国梦”朗诵比赛；
2.协同配合其他部门共同完成教育系“心相守，育未来”迎新晚会；
3.联合纪检维权部开展了为期两天的专业展览会；
4.统计我系普通本科学生2013—2023年度省级以上科技创新、学科竞赛的获奖项目；
5.完成了挑战杯选题论证会以及相关的准备工作；
6.完成了10月份核心价值观宣传月的策划以及准备工作；
7.协助辩论队完成了二轮面试，招收12名辩论新队员。
三。 经验总结。
1.与委员们进行交流时要注意起带头作用，注意时刻言传身教，保证要求他们的自己先做到。同时注重增进成员内部的感情，以诚待人。但也要保证部门的执行力，不可过于感情用事。
2. 活动策划阶段注重民意调查以及与上级的沟通，要充分考虑到活动地点、时间、规模、方式与其他活动的冲突问题。
3. 活动宣传阶段要尽可能地全范围覆盖，利用一切可利用手段扩大宣传面，调动参加者的积极性，并及时向上级汇报反映。
4. 活动分工一定要明确，保证开展时有条不紊的进行，同时准备好应急方案，预防突发事件与紧急情况。
5. 活动举办后要及时进行总结，组织部门进行活动后反思，并做好记录，吸取经验与教训为下一次工作做好准备。
四。未来展望。
学调中心作为一个偏专业化的部门，也是一个年轻欣欣向荣的部门，有着其难得的独一无二的特色。只有把握好这个特色，才能使学调中心真正发挥其学术以及其培训调研的职能。在以后的日子里，我们必将进一步升华自己，建设学习型氛围，开展丰富的活动，且加强培训，深入调研为我系的学术建设和院系文化作出更为出色的贡献，为院系、团委学生会、还有我们自己赢得更多信任。
同时也请老师和主席与主席团的学长学姐们进行监督与指导，不吝赐教，使学调中心得到长足进步，实现长远发展。
学术与培训调研中心主任：赵祥辉。
2023年10月9日。
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