用保安公司可行性分析报告公司领导：
我管理部拟定把公司自招的门卫更换为用保安公司，下面就可行性进行分析报告如下：一、现状分析。
1．现在门卫人员年龄偏大，年龄分别分57周岁、59周岁、65周岁，年龄大，反应能力、
灵活度及身体素质等都不如年轻人。
2．自从今年3月份离职一名门卫人员，管理部采取了多方招聘渠道，一直没有招聘到合适。
人员。原因一：应聘人员嫌工资金待遇低（900元/月），张家港最低工资金标准为1140元/月，原因二：应聘人员多为本地人，要求公司为其缴纳社保。
3．公司预招聘外地人员，但是近年外出务工人员人数减少趋势，很少有外地人员应聘。4．应聘的本地人员，想做兼职。二、优缺点对比分析用保安公司的人员。
优点：1.风险转移。
我公司和保安公司签订服务合同，明确被盗的赔偿协议，保安员不论出现任何大小责任事故，全由保安公司负责，这样的话，即使有任何问题都可以让保安公司解决，不愿意的就从每月的外包费用里来解决。2.成本对比助理（见下面的成本分析）
缺点：1.外包的保安不如自己管的那么好使；
2.管理的难度，有可能会出现我公司和外包驻场管理人员之间的分歧。内部自招（假如招聘年轻保安，按照市场**）优点：
管理方便、效率高。缺点：风险自己承担，成本要高于外包的成本，而且相对于外包，自己需要操的心也比较多。
用工风险自我承担。
可行性分析报告参考大纲
编写可行性报告的宗旨在于发挥每个人的思考能力，通过对项目的全面分析展示自己对市场的认知及对市场及项目的思考深度，对项目风险的评估提出建设性意见，锻炼判断能力及解决问题的能力等。报告要根据我们调查分析可能的结果，对可行的策略和步骤做出 计划。第一部分 项目前论。1.1项目背景。1.2可行性研究结论。1...
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