4、术中冰冻与病理检查不一致的病历中是否有追踪与讨论记录。 5.离体组织送检率登记。
6.急诊科对此项制度和规范落实情况的自查情况，以及对其检查反馈、分析资料，科室整改措施及改进成效相关记录。
1、复苏室床位与手术台之比清单。
2、麻醉复苏室配备人员登记表
3、复苏室设备配置登记表。
4.定期复苏室医护人员定期培训考核记录、培训课件。
5.复苏室设备使用登记本、定期维护记录。
1、麻醉复苏室患者转入、转出标准与流程及在复苏室期间监护结果和处理记录考察记录。
3.转入/转出交接流程及监护记录合格率。
4.麻醉科自查记录、总结分析、讲评及整改资料。
5.对麻醉复苏室检查总结、反馈资料。
1、急诊科布局图。
2、急诊科设备清单。
3、急诊科建设要求熟悉程度考核记录。
4、督促急诊科持续改进的相关资料。
1、同意规范的急诊服务流程。
2、急诊科职责分工与服务时限。
3、急诊留观病历观察记录中主持抢救人员记录。
4、医院医技等部门的急诊服务交**记录。
5、对急诊抢救工作的监管评价记录、对存在问题的分析及改进措施资料。
1、急诊科病例书写规范；
2、急诊医师首诊负责制。
3、急诊病历质量评价的标准、科室及职能科室定期评价的记录；
4、与挂钩合作基层医疗机构的急诊转接服务机制及落实情况资料5、转运急危重症患者的交接记录；
6、对合作基层医院转送病人急救过程的质量评价、改进措施及成效相关资料。
7、急诊的信息网络支持系统使用情况。
1、重大突发事件医疗抢救的组织协调机制、各部门的职责及流程。 2、对相关负责人员进行业务培训及培训后考核情况登记。
3、重大突发事件医疗抢救演练方案、记录。
4、重大突发事件医疗抢救记录。
5、急诊监管记录、定期评价报告、改进措施及落实情况登记。
1、检诊、分诊制度及落实情况登记。
2、对检诊、分诊人员的培训、考核资料；
3、现场模拟考查检诊、分诊人员能否正确分诊记录资料4对非急危重患者分流监管评价记录、改进措施及落实情况相关资料。
1、急诊留观患者的管理制度与流程。
2、急诊留观时间超过72小时的管理协调机制。
3、急诊留观超过72小时的留观患者登记表。
4、急诊留观抢救病历书写规范完整。
5、对急诊留观监管评价记录、存在问题分析报告、改进措施及落实情况登记。
6、对重大突发事件医疗抢救培训记录。
1.急诊抢救患者优先住院的制度与机制；
2.患者需收住院科室无床位时的应急管理办法及措施。
3.对急危重症患者流向情况的制度及分析记录。
4.对相关职能部门管理人员的培训、考核情况记录。
5.对急诊患者住院管理的协调、监管的实**况。
6.近12个月的急诊留观病人汇总清单。
1.急诊服务流程与规范；急诊、临床、医技、药房等各部门的职责与流程2.分诊体系；
3.分诊质量缺陷登记簿及分析。
4.对急诊流程与规范监管记录、存在问题分析报告、改进措施及落实情况。
1.重点病种服务流程的相关规定。
2.急诊重点病种培训课件、培训签到表、考核原始资料等相关内容3.对重点病种救治过程的质量考核指标体系及实施应用的情况。 4.对相关人员就重点病种服务流程知晓情况考核记录。
5.对急诊重点病种监管评价记录、存在问题分析报告、改进措施及落实情况。
1、急诊抢救和会诊的相关制度及落实情况。
2、会诊工作登记本。
创三甲心得体会创三甲的心得体会
这无形中给了我很大的压力。没有经验怎么办？学 世上无难事，只怕有心人向老同志学习，向在急诊的每位同志学习，向其他科室学，从书本中学，从互联学，不断更新知识，总结经验。在护理部的正确领导。和关心下，在科主任的帮助下，在全科同志的大力支持下，很快熟悉了护理管理及护理教育的相关知识，并在工作实践中不总结。...
创三甲心得体会
创三甲心得体会创三甲，几百个日日夜夜的辛劳，我们收获了患者的健康与友谊，也收获了自己的成长和快乐。公共的利益，人类的福利，可以使辛苦的工作变为可贵。我们神经内科患者年龄大 肢体活动不便 病情复杂，这对我们的护理服务要求更高。我们深知，我们必须做得更好。医院给我们营造了学习 服务 提高的氛围，我们不怕...
综合科创三甲心得体会
创 三甲 医院心得体会。综合科。当创 三甲 医院的号角响起时，我们首先感到的是兴奋与自豪，作为一个精神专科医院来说，这是一次难得的机遇，当然也面临了无限的挑战。正如杨院长所说 创三甲是我们这一代人的任务，使历史赋予我们的使命与责任。是啊，我们作为医院的一份子，我们义不容辞要奉献自己的力量，为了优抚医...