安全运营部2023年上半年工作总结与下半年工作计划。
上半年工作总结:
一、 对城区地上管网进行除锈刷漆,上半年刷漆11000多米,今年上报米数30000米,现在由于雨季,工程已停止一个多月,于8月下旬继续刷漆。
二、 对地区所有调压箱、球阀以及地上裸露的pe管进行拉网式大检查,在检查中发现许多pe管裸露,存在安全隐患,及时的对地上裸露的pe管进行了整改,共计整改245处,把一些腐蚀严重的调压箱和一些渗气的球阀进行了更换,将苏一联墙外的阀门井进行了防水处理。
三、 对10m以上的皮膜表进行更换,现已更换10台,下半年将继续更换超期使用的皮膜表。
四、 通过技术监督部门工作人员为文安公司门站以及各个分站的安全阀、压力表进行校验,西庄加气站、左各庄加气站加**、加气柱已校验完毕,对一些大的工业用户流量计进行了校验。
五、 通过集团郭部长一行来文安公司对气损计量等方面的安全检查,文安公司成立了以程经理为首的计量小组,加大查找力度,通过各个分支门站加装流量计和远传设备及时和上游气源对比,有效的降低了气损,并积极配合集团检查,在检查当中发现的问题及时整改、采取措施,为以后的工作起到积极作用。
六、 对安全检查以及客服方面,进行专人专管、谁检查谁负责、分工到人、责任到人,加大检查力度的同时也为公司挽回了一定的经济损失。在客服方面,接线员、收费员、维修员进行了岗位培训,提高了员工的个人素质、技术水平,在用户当中受到了好评,客服人员始终牢记年会中董事长的一句话:“要服务的用户到不好意思为止”。
七、 对麻各庄门站、西码头大堤门站的调压设施进行了更换,有效的防止安全事故的发生。
上半年未发生安全事故。
下半年的工作计划:
一、 对地上管网进行除锈刷漆,更换10年以上的居民用户皮膜表共有4000多块,还有10m以上的皮膜表也将一起进行更换。
二、 对围河分输站进行二次减压的改造工作,以及各个场站的报警探头、压力表的校验工作。
三、 对小区总表、工业用户以及用气量每天在100m以上的流量计进行维护、保养、校验工作,并加装远传设备,设立专人专管,谁出事谁负责,一定要在2023年把文安公司的气损降低到合理范围之内,对公司对集团要高度负责,将公司的经济损失降到最低。
四、 在安全管理、车辆管理方面要加大培训工作,加强管理,安全运营部所有车辆落实到人,谁的车谁负责,决不允许酒后驾车,开事故车,做好行车记录、保养记录。
在今年下半年,文安公司七月份一月之内发生两起事故:
1、 在7月16号,小围河分输站的车发生交通事故;于7月31日处理完毕,给公司造成了一定的经济损失。
2、 在7月29号凌晨,在西环路一居民用户发生爆燃事故,造成一人烧伤,一人轻伤,公司人员、消防人员、消防人员在现场及逆行勘察,发现该用户用铝塑管私接采暖炉并盗气,由于铝塑管长期使用造成漏气发生火灾。
通过这两起事故,给我们敲响了警钟,在下半年工作中,要狠抓安全检查,入户率务必要达到90%以上,要认真负责填好检查记录,及时发现问题,反映问题。如果在去年检查中及时发现采暖炉问题,也许能够避免这次事故的发生。这要求我们在以后的工作中,要谨慎小心,给公司尽量减少损失,减少安全隐患,为用户提高安全质量、服务质量,以此来提高公司形象。
在以后的工作中,尽量为公司减少经济损失,要牢记安全第。
一、预防为主、综合治理的方针把安全生产工作做为重中之重,总之在集团、大区以及公司的各位领导下,安全运营全体人员要以全新的面貌、全新的服务理念,为公司和社会的和谐而努力,奋斗。
文安公司安全运营部。
2023年8月1日。
天然气公司XX年上半年工作总结
xx年,在董事会的正确领导下,全体员工团结一心,以目标责任书为根本,以优质服务为抓手,以强化安全生产管理为保障,努力开拓燃气市场,着重抓燃气工程质量建设和优质服务窗口。以 内强素质 外树形象 争创燃气诚信企业 为宗旨,实现了xx年度时间过半,业务过半的大好局面。现将工作情况作如下总结 一 各项经济指...
2023年天然气分厂目标管理考核细则
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2019上半年工作总结区委上半年工作总结
大力推进三大经济功能区建设,经济持续协调快速增长。坚持以完善市场经济体制为主线,以优化发展环境为中心,以培育市场主体为重点,以招商引资为抓手,大力推进三大经济功能区建设,区域经济呈现出快速协调健康发展的态势。上半年,全区共完成生产总值8.3亿元,比上年同期增长29.2 其中,第一产业增加值0.13亿...