五月，原本是一个阳光明媚、鲜花盛开的美好季节，然而，2023年的5月，因为一场汶川8．0级的大**，令大地颤抖，令天空垂泪，令无数颗心为之震动。自从5．12**发生以后，我们威顿人一起把关注的目光锁定了“汶川”，我们的心、我们的情，都与**灾区系在了一起。看着灾区一座座倒塌的废墟，我们更加坚定了心中的目标，那就是立足本岗，发奋图强，多生产优质水泥，为提高各项工程的建筑质量和抗灾应急能力提供优质的建材产品，以实际行动支援抗震救灾工作。
随着各地工程建设进入**时段，我公司水泥销售签订合同不断递增。为了确保销售，最大限度地满足发货需求，生产系统各科室、车间团结一致，同力协作，精心操作，认真巡检，采取多种措施确保了磨窑的优质高产。五月份一线累计生产熟料吨，生产水泥吨。
二线累计生产熟料吨，完成了计划的 %，比去年同期增长个百分点。
一、为了保障公司销售的正常供货，生产系统将窑系统、水泥磨系统和立磨系统的运转作为重中之重的工作，通过检修，使各项主机设备运转率和台时产量明显提高，持续高产、高效运行。
随着公司销售量的增加，五月份出现水泥圆库告急，产品呈现供不应求局面。生产系统领导及时调整生产策略，利用调度会、设备例会和班前班后会等形式，召集全体员工召开动员大会，要求全体员工以销售工作为重，优化工艺操作，强化设备巡检，千方百计提高窑、磨等主机设备的台时产量和运转量。各单位积极响应号召，从操作、巡检和设备维护入手，统筹安排，生产检修两不误，在正常运转的同时积极安排检修事宜，提前将检修所需备品配件运至现场，并合理调整安排人员，使各项检修工作在最短的时间内得以最大的成效，实现“短而精”的目标。
月11日至13日水泥磨停车检修，更换选粉机叶片和二仓衬板。通过检修，大大提高了水泥磨产量，降低了回粉量，平衡了。
一、二仓粉磨能力，提高了系统的粉磨能力，取得了显著效果。四月份水泥磨运转率达 % 台时产量平均值为： 吨/小时。
2、调度室、设备科和制造车间早做准备，提前与厂家多次联系沟通，商讨优化立磨辊衬更换最佳方案，研究维修细节。4月23日对一线立磨系统进行了定检，更换了磨辊衬，在整个检修进程中安全有序，不到两个班的时间就更换完毕，保证了系统的长期安全稳定运行。
二、五月份生产整体运行平稳，主机设备的产质量继续保持在较高水平。
随着气温的不断攀升，各车间及时监控设备温度的变化，针对各主机设备存在的高温隐患及时采取了有利的措施，一是对设备油质进行了更换，二是在容易出现高温点的设备外加装了冷却风机。四月份整体运行较平稳的同时，也出现了一些设备故障。4月7日，二线窑因五级筒料温过高出现预热器堵塞现象，停窑时长达33个小时。
立磨不明原因振停次数较多，共振停次，其中月日振停次数高达次。这些设备事故的发生，说明我们定期检查、工艺操作和日常巡检等方面仍有缺口，今后我们要引以为戒，进一步加强生产管理，杜绝各类事故的发生。
产量情况：四月份共生产熟料吨。其中一线生产熟料吨，比去年同期增长吨。
一线大窑运转率为 %，比去年同期增长了 %。一线大窑台时产量为吨/小时，比去年同期提高了个百分点。二线生产熟料吨，大窑运转率为 ％，台时产量为吨/小时。
四月份共生产生料吨。其中一线生产生料吨，比去年同期增长吨。一线立磨运转率为 %，比去年同期增长了 %。
一线立磨台时产量为吨/小时，比去年同期提高了个百分点。二线生产生料吨，立磨运转率为 ％，台时产量为吨/小时。
四月份共生产水泥吨，比去年同期增长吨。水泥磨运转率为 %，比去年同期增长了 %。水泥磨台时产量为吨/小时，比去年同期提高了个百分点。
四月份一线熟料和干渣热耗分别为 kj/kg和 kj/kg，比去年同期分别下降了和个百分点。标准煤耗分别为 kj/kg和kj/kg，比去年同期分别下降了和个百分点。二线熟料热耗为 kj/kg。
质量情况：四月份熟料f-cao一线月合格率为 ％，比去年同期 。二线月合格率为 ％。
四月分一线熟料kh合格率为 ％，比去年同期出磨水泥so3 合格率为 ％，比去年同期 ％。矿掺量和比表面积合格率分别为 ％和 ％ 比去年同期二线熟料kh合格率为 ％
四月份一线熟料3天抗压强度为 mpa，28天抗压强度为 mp，比去年同期 mpa，标准偏差为 ，比去年同期 。二线熟料 3天抗压强度为 mpa，28天抗压强度为 mp。
三、高度重视员工培训，积极培养后备力量，为各分公司和公司后期发展建设储备和输送大量人才。
根据各粉磨站建设状况，生产系统提前制定培训计划，对各粉磨站需用人员进行详细分工，有针对性的对不同工种和岗位人员以学、教、帮的形式进行培训，以理论知识授课和实践操作相结合的方式，采取“教帮”激励机制，使得公司员工整体素质提高，累计为运城分公司和威迪水泥公司输送主要岗位技术人员名。5月中上旬，山西省综职院师生到我公司进行为期半月的实习工作，生产系统合理安排，科学调度，实现生产培训两不误，得到了校方的一致好评，为公司赢得了很好的社会效益。
四、汶川难，国之殇。威顿人不约而同地在为四川加油，为灾区人们祈祷。一方有难，八方支援，万众一心，众志成城，我们与灾区在一起，同呼吸，共命运。
这是一个让人感动的五月，**发生后，人民子弟兵们、无数的救援志愿者、大量赈灾款、物在短时间内迅速向灾区集结，13亿中国人用自己最朴实的表达方式，在顷刻间汇聚起了巨大的暖流。5月19日，全国的哀悼日的第一天，生产系统组织员工14时28分向汶川大**灾区遇难者默衷3分钟，共同为生者祝福，为死者祈祷。灾区人民的安危时刻牵挂在着我公司员工的心。
在得到消息的第一时间，公司各科室、车间员工自觉、踊跃地开展了支援灾区抗震救灾的爱心募捐活动。生产系统累计捐款人数为104人，捐款总数为5970元，其中厂级领导捐款1人500元，调度室捐款4人300元，全质办捐款1人100元，原料科捐款6人150元，制造车间捐款3人250元，设备**科捐款6人500元，化验室捐款18人910元，包装车间捐款15人500元，电仪车间捐款24人1360元，原料车间捐款26人次1400元。
五、补充和完善防汛设施，采取切实措施，确保汛期生产安全。
五月份已经进入了本地区的汛期，生产系统及早动手，对雨衣、手电等防汛设施库存和到位情况进行摸底，并及时配置。由调度室组织对各科室提出了防汛抗洪具体要求，对重点部位如高位水池、总降等地方严加巡视，制定了水道分流等具体措施，为安全度汛做了积极大量的准备工作。
六、深入开展环境保护活动，促进公司和环境的和谐发展，确保奥运会期间环境质量。
为纪念第三十七个世界环境日，在奥运会来临之际，我公司积极推行清洁生产，大力发展循环经济，推动节能减排，在水泥生产中掺加铝厂碎石宵，减少了在生产过程中排放污染物。为断对卫生死角情况进行清除，散物品进行归类，对设备的跑、冒、滴、漏现象进行了有效处理，以追求社会、环境和经济效益的最大化。公司还公开进行环境保护承诺。
六月份计划：
1、做好设备和人员防暑降温及生产区防汛抗洪工作。
2、做好各种原燃材料的**。
3、做好避峰用电工作。
4、开展安全生产月活动，提高安全意识，实现安全生产。
5、落实各项计划，完成半年生产任务。
四月份工作安排
2017年4月1日。工作类别。1 召开2017年党建工作座谈会 2 召开精准扶贫和大走访工作会议 3 开展仪征市级廉政文化点的培育 创建工作 4 落实监督执纪规则以及如何把握运用第一种形态的要求 5 做好有关违纪案件的查处工作 6 制定下发 2017年全镇党的建设工作要点 7 对村 居 两委 换届后...
四月份安全工作小结
第一合同段养护站四月份安全工作小结。四月份是养护站上班的第一个月，现将这个月第一合同段养护站开展的有关安全生产工作小结如下 1 明确安全职责 熟悉安全管理制度。第一合同段养护站在正式上班前期与段签订了安全责任书，并与全站职工签订了安全责任书，养护站机驾人员与段签订安全责任书，使大家明确各自的安全职责...
督导部四月份总作总结
督。导。部。工。作。总。结。机械工程学院。团委督导部。2009年5月3日。机械工程学院督导部四月份工作总结。青春是一条永不停息的河，奔腾着顽强的意志，勇往直前，没有尽头，永不疲惫，激荡着生命之初的呼啸 青春是动人的旋律，律动着人心弦的渴望与憧憬 青春是一本读不厌的书，品味人生百态，打磨心志，陶冶情操...