今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深入员工、深入基层，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；第二，加强学习，加强对公司发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手；第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领会领导深层意图，力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。
三、对公司今后开展工作之鄙见。
㈠加强对公司各级干部的管理、培训，包括业务方面、管理方面。
1、通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对成本的控制；
2、通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理；
3、通过对干部的管理来促成公司各种人才的发现、培训和使用；
4、通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的控制、实施。
㈡制定合理、切实可行的激励措施，完善分配机制，真正体现以人为本的管理理念。
目前公司生产管理与经营管理分离的工作已取得了很大的成效，但同时也衍生许多矛盾，最明显的是目前的分配机制不尽合理，许多时候更多的是钢性指标，罚多奖少，员工的积极性调动不起来，相反却产生了更多的消极情绪，这对于一个公司的发展不是好的现象，随着公司的生产经营进入一个新的领域，我建议公司明年应开展一些能调动员工积极性的劳动竞赛活动，并建议相应的激励手段，有奖有罚，不能一味的罚，也不能一味的奖。
我想，员工是公司发展的要素之一，在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后，我们应该腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理使用考虑一下，毕竟设备是“死的”，人是“活的”，把人真正的调动起来，对公司来说应该是一笔不可估量的财富。
公司经理工作部副部长工作述职述廉报告。
总结 纪检部副部长工作总结
从中我学到了许多东西，现将此学期工作总结如下 一 招才纳贤，补充纪检部后备力量。为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作，我部在9月14日至9月16日以报名 初试 复试的的形式选拔了一批学习优良 拥有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。有意识的组织了对新成员的培养，使他们尽快熟悉工作，转...
武装部副部长工作心得体会
页。2019年武装部副部长工作心得体会范文。2019年重新整修乡武装部副部长办公室，新购空调1台，新安防盗门2扇，购置办公桌椅3套，并对十年来的武装工作资料分年度归类整理，分享工作心得体会范文。2019年武装部副部长工作心得体会范文。2019年重新整修乡武装部副部长办公室，新购空调1台，新安防盗门2...
学生会纪检部副部长工作总结
五 维持学院举办各项活动的会场秩序。如 开学之初的迎新晚会，各种学术报告讲座会，各类学院文艺演出 比赛，都有我们纪检部成员维持纪律的身影。六 协助学生会其他部门的工作。我部以团结学生会为宗旨，积极配合学生会其他各部门的工作。如 配合生活部一起检查宿舍，查大功率用电器，查旷课，这些工作都有效地结合在了...