目的：完善商品结构；充实商品**带；整合**带；优化毛利（或者收入）结构；提高货架贡献；提高库存周转等。
a是**商主动提供；b是市场调查发现（采购市调、顾客需求等）。
a. 对**商提供的每一个新品都要填写《新品申请单》，**商盖章确认并附**单、样品及有关资料交采购主管。
b. 对市场调查发现的新品，采购主管联系**商前来洽谈新品引进、新**商引进事宜，双方无异议后进行“a”程序。
2、 采购员检查，**商提供的样品必须是完好可销售的商品，提供的**、商品质检报告、企业三证等。
3、 采购员对新品进行系统的市场调查：**、销售状况等方面。
4、 新品讨论；采购员、采购主管、经理组成研讨小组，采购主管详细介绍新品、新品所属小分类的相关数据、公司规定各项指标达成结果，及阐述新品预计销售量市场情况等的理由。
5、 讨论会通过的商品，采购主管通知**商。
a（新**商）前来公司签订合同（按照合同签订流程）及支付公司规定的新品款项，同时做好《新品申请单》。
b（老**商）前来支付公司规定的新品款项，同时做好《新品申请单》。
c被否决的商品，采购主管通知**商前来退还样品，新品资料保存以备用。
6、 采购员完善《新品申请单》后交采购主管审批，传经理审批后交电脑部录入新品资料。
7、 采购员首批订货采购主管审批并通知各店合理安排陈列。
注意事项：1、 所有新品必须由供货商提供企业三证、质检报告等，特殊商品按国家相关规定提供有效证件。如没有采购员应拒绝引进。
2、 商品讨论会由采购主管主持经理参加，讨论会必须有样品展示。
3、 以上新品引进从申请到审批、入店必须在一周内完成。
4、 所有新品引入必须由采购部安排市调，如市场无相同商品可根据类似品项做为引入的参考依据提交到讨论会。
5、 《新品申请单》注明每项准确的信息，有采购主管、经理签名方可申效录入。由电脑录入员监督。
附：新商品资料录入登记表。
管理制度绩效管理制度
绩效管理制度。第一章总则。第一条依据 员工绩效管理制度 制定本办法。第二条强化员工以责任结果为导向的价值评价体系，不断提高人均效益和增强工厂的整体核心竞争力。第三条各级管理人员通过绩效管理三个阶段的实施，确保部门工作不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核。第四条本制度适用于基层专业及...
管理制度 宿舍安全管理制度
宿舍安全管理制度。为规范学生日常安全管理工作，制定以下管理制度 1 沟通制度。生活老师每天与班主任 定期与家长取得联系，随时掌握学生的思想变化，及时准确地做好有问题学生的思想工作。2 分析制度。生活处每月召开一次安全管理分析会，对宿舍用电 用水 床铺设施 重点人 重点部位及时分析，制定整改措施，做到...
安全管理制度公司管理制度
安全管理制度。一 目的。为加强公司的规范化经营管理，使工作有所遵循，提高工作效率促进双赢特。制定本办法。适用范围 本规定适用在公司里的所有在职人员，均依本办法规定参考办理。二 安全管理的规范要求。第一条 每位员工必须树立 安全第一，预防为主 的方针，在各自的岗位上，落实好安全责任制，所有员工必须按照...