立项管理：
群体决策立项管理规范，让群众分担责任与贡献智慧，成功的经验反复利用；
项目规划：提出与总结出合适的项目估计方法、项目计划模块。
cmm，**行估算方法，不实用！
软件质量：什么是软件质量？
软件质量就是“软件与明确的和隐含的定义的需求相一致的程度”。
软件质量的保证主要是来自正确的软件设计与实现过程，而不是测试；
软件质量属性有哪些？
影响软件质量的因素：
1）需求分析不到位；
2）设计方法，如先编码后设计；
3）编码不规范；
4）内部测试不充分；
5）软件文档编写不当；
制定软件测试、技术评审、质量保证的规范；
需求开发与管理：
建立需求开发与管理，给出文档模板；
软件设计：建立软件设计规范，形成合适文档；
编程与调试：
制定简单明了、重点突出编程规范，团队遵守；
单步调试、单元测试；
软件测试：建立软件测试规范；
白盒测试（结构、逻辑测试）：
黑盒测试（用户测试）：
软件维护：建立软件维护规范；
基础方**：
cmm：pmbok：
敏捷开发：rup:
面向企业的软件研发管理解决方案：
集成化研发管理方法。
软件开发。需求分析。
确保客户所要求的系统是可行的。
确保客户指定的需求确实能够满足他的真正要求。
避免开发者和客户之间的误解。
向用户提供为满足他所提出的需求而实际构建的适当软件系统。
软件规格说明。
通过建立需求跟踪文档，确保规格说明书与系统需求保持一致。
确保规格说明书能适当地改进系统的灵活性、可维护性以及性能。
确保已建立了测试策略。
确保已建立了现实的开发进度表，包括预定的评审。
确保已为系统设计了正式的变更规程。
设计。确保已建立用于描述设计的标准，并且确保遵循这些标准。
确保适当地控制并用文档记录对设计进行的变更。
确保在系统设计组件已按照商定的准则得到批准之后才开始编码。
确保对设计的评审按照进度进行。
确保**遵循已建立的风格、结构和文档标准。
确保**经过适当测试和集成，同时对编码模块的修改得到适当的标识。
查看**编写是否遵循既定的进度。
确保**评审按照进度进行。
测试。确保测试计划的建立和遵循。
确保创建的测试计划能够满足所有系统规格说明书的要求。
确保经过测试和返工后软件与规格说明书保持一致。
维护。确保**和文档的一致性。
确保对已建立的变更控制过程进行监测，包括将变更集成到软件的产品版本中的过程。
确保对**的修改遵循编码标准，并且要对其进行评审，不要破坏整个**结构。
软件开发过程及岗位职责
本文主要讲述如何组织开发软件项目，使之更加快速 有效的完成。并分成以下几个阶段进行详细讲述 项目计划阶段 需求分析阶段 软件开发阶段 测试阶段 管理软件开发过程 各参与角色的具体职责描述及对人员的要求。最后提供了一些文档标准参考。本开发过程可以作为中小型 3 7人 软件项目的开发指南，而大型软件项目...
软件开发流程管理规范
编制日期 2015 5 25 版本号 v1.0 征求意见稿 批准人 发布日期 项目管理的根本目的是按时 保质 保量完成预期交付的成果。项目管理要让整个组织能清楚理解项目实施的目的 影响 进度，应做到项目组所有员工都应理解项目实施的原因 意义及客户的要求。在项目管理中还能看到公司高层领导通过实际行动表...
软件开发流程管理规定
abc集团软件系统开发管理规定。一 目的。规范营运管理及信息化中心软件开发流程，提高软件开发质量，降低团队成员的沟通难度，降低软件的维护难度，提高软件项目成本及交期的可控性。二 范围。适用于营运管理及信息化中心2013年10月1日后所有的软件开发项目及开发部 信息部所有成员。三 软件开发流程。it部...