系统需求分析（业务流程图的练习。
一、任务与目的。
1.学习visio软件的使用。
2. 理解业务流程分析和画法。
3. 利用业务流程来分析企业业务处理过程。
二、原理（条件）
1.在进行信息系统开发之前，需要深刻的分析现有的业务流程，对原有的业务流程进行改造或者重新制定。
2．通过业务流程分析，进而理解系统的整体功能需求
3. 一台可以上网的pc机即可进行实验。
三、内容。的使用；
2.企业业务流程分析；
3.汽车配件管理系统的业务流程图绘制；
四、步骤。1. 了解visio的工作环境：
1) 工作窗口。
2) 视窗调整。
3) 任务窗口。
4) 小视窗。
2. 了解菜单项。
3. 了解定位工具。
4. 了解工具栏。
5. 了解文件操作。
6. 了解绘图页面操作。
7.针对第一个实验，绘制业务流程图。
8.汽车配件管理系统的业务流程分析：
1）、销售管理：
对顾客的订货进行处理并回答顾客的咨询。包括订货处理、缺货通知、通知财务、制作销售报表等功能。这部分侧重的是对客户服务的，它是以客户为中心开展的。是整个系统数据的入口处。
2）、采购管理（p2）：
负责向**商采购汽车配件并通知财务部门。包括采购配件、通知财务等功能。这部分侧重的是**商的联系。它以采购配件为中心展开。
3）、财务管理（p3）：
主要负责向顾客收款与向**商付款。包括付款给**商、向顾客收款、制作报表等功能。这部分管理这公司的资金方面。
4）、库存管理（p4）：
主要负责对**商收货与对顾客发货。包括验证发货给顾客、收取**商发的货、通知采购部门到货、制作库存报表等功能。这部分管理这公司配件库存。
五、结论。第一个实验流程图。
采购管理。财务管理。
六、评语。该项由教师根据考核标准填写。
系统业务流程图
目录。1.背景介绍 2 2.可行性分析 2 2.1技术可行性 2 2.2经济可行性研究 2 2.3操作可行性研究 3 2.4结论 3 3.需求分析 3 3.1现行系统分析 3 3.2用户需求分析 4 3.2.1主要信息需求 4 3.2.2功能需求 5 3.2.3辅助决策需求 6 4.系统概要设计 6...
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