C3 2应急物资采购预案

发布 2019-08-31 04:21:00 阅读 5987

医院后勤部门所储备的物质不足或断档的情况下,为确保全院各科需求和医疗安全安全,根据有关规定,制定本预案。

一、应急采购组织管理机构。

医院确定机构和人员,切实加强对本单位物质**配送及应急采购的组织管理,及时掌握动态变化,及时发现问题,解决问题,确保物质**配送不断档。

组长: 成员:

二、应急采购适用范围。

1、库存不足的物质,急用物质。

2.临床使用特殊物质。

3.应激状态下继续物质。

三、应急采购主体、原则、方式。

应急采购实施主体。原则上后勤科是应急采购实施主体。

应急采购有关原则。出现应急采购需求后,各科必须遵循以下原则:所需物质类型、品种、数量。后勤科接到通知应在第一时间内完成采购任务。

四、应急采购后期处置。

1 .及时查找原因。后勤科处理后应立即查找原因,客观分清责任主体原则上原因,进行整改。

2 .整改措施及书面材料上报主管领导。

3 .严格责任追究。对造成应急采购的责任主体及人员,予以严肃处理。

物资应急预案

材料物资部仓库安全及物资 应急预案。2016年1月。材料物资部。前言。为保证仓库储存物资安全,应对公司突发事件,及时有效 物资,维护正常的工程 抢修工作,将突发事件对工程 抢修工作的影响降至最小程度,特制定本预案。本预案由材料物资部编制 修订并解释。第一章总则。一 本预案适用于仓库日常物资储存安全,...

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