公司总经理说：“我们用户大多来自跨国公司，对我们这样一家民营公司来说，引进erp最主要的目的是提高公司管理层把握公司运营状况的能力。我们希望借助erp先进管理理念和工具更有效地改善我们的管理能力、提高工作效率、真正建立满足客户要求的物流配套的物流管理体系，帮助我们更好地服务好用户。
”鉴于这样一种共识，公司最终决定引入erp系统。
在选型的过程中，公司首先确定预算(不能超过50万)，有多家国外中小erp厂商和国内名牌的erp厂商参加，公司运营总监参与过多次erp项目，对国内外erp产品比较了解，最终锁定2家：一、国外erp产品40万，对实施人员的能力了解和认可；二、国内某品牌erp，先做实施，根据实施效果确定金额。公司最终选择国外erp产品。
2023年4月，公司erp项目正式启动。项目负责人为公司的运营总监，在启动会上，运营总监提出：“在项目实施过程中，咨询公司永远是对的，系统也是对的，如果错了那就是我们自己错了。
”公司决策层全程参与，4位专职的项目成员全力配合实施项目小组，各职能部门指定专门的人员全力投入erp项目组，经过3个月的努力，公司erp系统上线验收结束。
根据以上背景材料，回答以下问题：
(1)该公司选择实施erp的原因是什么？
(2)该公司选型的依据是什么？优缺点分别是什么？
(3)请从erp时代的企业管理的角度论述该公司实施erp的意义。
(4)谈谈该项目的实施过程对我们的启示。
2023年管理咨询师 企业管理咨询师考试练习题 五
a.作业成本控制。b.前馈控制。c.防护控制。d.链成本控制。e反馈控制。答案 bce 解析 按控制原理分类，一般分为前馈控制 防护控制和反馈控制。题目6 战略性成本控制方法有 a.标准成本控制法。b.环境成本控制。c.生产周期成本控制。d.链成本控制。e.质量成本控制。答案 bcde 解析 战略性...
2019管理咨询师考试 企业管理咨询实务服务营销 1
服务作为一种营销组合要素，真正引起人们重视的是本世纪80年代后期，这时期，由于科学技术的进步和社会生产力的显著提高，产业升级和生产的专业化发展日益加速，一方面使产品的服务含量，即产品的服务密集度日益增大。另一方面，随着劳动生产率的提高，市场转向买方市场，消费者随着收人水平提高，他们的消费需求也逐渐发...
2023年管理咨询师 管理咨询师考试练习题 五
a 渐发性故障。b 磨损故障。c 劣化故障。d 损坏故障。标准答案 d 解析 突发故障也称损坏故障，一般由偶然性 意外性的原因 如设备事故 造成的。这种故障一旦发生，对设备所造成的损坏很大，可能使设备完全丧失功能，必须停机修理，甚至报废处理。推行tpm的目标可以概括为 a 三全。b 四个 零 c 八...