一：安全。
1：针对全厂电气，仪表设备运**况，着力抓好电工，仪表工的岗位培训和安全教育。完善制定岗位安全操作规程。
2：加强作业票制度管理，对装置区域内的动火，登高等必须实行100﹪作业票制度。
3：利用班前会组织安全学习，积极参与公司安全培训提高员工的安全意识。
二：生产，设备。
1：做好全年设备检修计划和巡检制度，根据设备特点，季节变化等制定的检修内容，针对关键设备摸索出合理维护方案，实现检修与维护相结合，保证重要设备完好率。
2：2023年因电器原因硫酸系统停车27次，主要停车设备是高压风机和炉前风机共计24次，今年做好重要设备维护与巡检，力争停车次数下降20﹪ 。
3：做好电气设备备品备件工作，争取不能因为备件原因而影响生产。
4：加强连锁设备尤其是安全连锁设备的维护和检验工作。
三：人员管理。
1：因生产规模不断扩大人员不足的情况，今年上半年车间计划招收电工1-2名，仪表工1名。
2：引导电工树立团队精神，严禁工作中发生推诿扯皮现象，充分发挥人员的主动性，不断转变工作作风，营造更好的和谐工作环境。
3：完善安全操作规程，落实车间规章制度，使电工每做一项工作逐渐形成规范化，制度化。确保设备不损坏，人身不受伤害。电仪车间。
2023年度电仪车间安全工作计划
2010年十一月甲醇公司试车成功，2011年将是个事故多发的关键时期，所有的机械 电气 仪表的使用质量及运行状态都面临考验，为了加强电气 仪表的安全管理，提高电气 仪表的维护 维修质量，电仪车间安全环保工作紧紧围绕甲醇公司生产发展的主旋律，本着不断规范 深化的要求，进一步体现 以人为本 安全第一 的...
2023年电仪车间工作安排
团结奋进喜迎2007 春华秋实。回首2006，一路风雨一路歌。电仪车间全体干部 员工克服了人员紧张 专业技术管理薄弱 装置运行波动大 职工技能参差不齐等诸多困难，积极探索保运管理模式，通过电仪 维护 检修 运行 支撑，为生产装置的安稳运行和年度生产任务的完成做出了积极努力，其中的。酸 甜 苦 辣成为...
2023年电仪部门工作计划
1 加强自我管理，提升自身综合素质，做好自我批评和自我反省。盛公司已有半年，但仍然存在工作进度慢，流程不畅，和其他部门协调不畅等情况。2，积极响应公司 降能耗，促创新 的思路，从自身工作出发，结合实际，充分发挥自身专业优势为节能降耗努力！主要从电气技术改造更新方面，电气内部管理制度方面 16年重点工...