1、加强自我管理，提升自身综合素质，做好自我批评和自我反省。**盛公司已有半年，但仍然存在工作进度慢，流程不畅，和其他部门协调不畅等情况。
2，积极响应公司“降能耗，促创新”的思路，从自身工作出发，结合实际，充分发挥自身专业优势为节能降耗努力！（主要从电气技术改造更新方面，电气内部管理制度方面（16年重点工作））
2、做好电仪安全生产管理工作。从自身做起，不单单停留在制度上，规程上。加强教育，安全培训学习，让电工人员从思想上，意识上注重规范操作，注重个人自身安全。（举例：伤手事件）
3、加强电气、仪表设备管理工作，围绕公司的生产目标，提高电气、仪表设备的完好率，改变事后维修抢修的现状(举例：120wt磨辊及减速机事件)，充分应用两套**监测系统。保持定期与两厂家联系。
高度重视中控各监测数据的准确性，加大平时巡检，专检工作。同时对可能重大抢修事件做预案制度，避免现场一片混乱，领导急，干部慌，员工乱的现状（例如：突然停电，重要设备无预兆跳停等）。
同时建立事后报告总结交流的制度（电气内部），提高应对能力，加强团队凝聚力建设。（举例：主机碳刷事件，全场停电事件，开机时间）（16年重点工作）
4、加强电仪室人员技术培训工作，提高员工整体素质，全面技能。对机修技能，生产工艺，液压，气压，热工仪表自动化等都必须有相关的了解或熟悉，提高部门快速判断解决问题能力。树立榜样，以身作则，，减少工作中相互推诿。
对电气内部某些工作分区域，直接责任到个人。（电气工作本身是以个综合素质要求较高的工种，要求知识面广，逻辑思维能力动手强。（16年重点工作）。
5、全面做好电气、仪表运行 、检修及技术资料管理，认真执行工作票制度，交**记录，巡检记录等。（记录要完整，详细，并对过程原因处理方案做简单记录，便于下班人员处理及其他人员学习交流）
6、修订完善制度：运行、维护检修巡检规程，编制检修方案，做到安全运行，文明检修。
7、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作。不多报，不少报，关键备件必须有！避免影响生产。
8、做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。
9、加强用电管理，做好安全用电工作，做到节约用电。主抓电力室空调照明及场内外照明。
10、加强与其他部室之间的沟通、协作。极力协助各部门工作。
机电部：xxx
电仪车间2023年工作计划
一 安全。1 针对全厂电气，仪表设备运 况，着力抓好电工，仪表工的岗位培训和安全教育。完善制定岗位安全操作规程。2 加强作业票制度管理，对装置区域内的动火，登高等必须实行100 作业票制度。3 利用班前会组织安全学习，积极参与公司安全培训提高员工的安全意识。二 生产，设备。1 做好全年设备检修计划和...
2023年度电仪车间安全工作计划
2010年十一月甲醇公司试车成功，2011年将是个事故多发的关键时期，所有的机械 电气 仪表的使用质量及运行状态都面临考验，为了加强电气 仪表的安全管理，提高电气 仪表的维护 维修质量，电仪车间安全环保工作紧紧围绕甲醇公司生产发展的主旋律，本着不断规范 深化的要求，进一步体现 以人为本 安全第一 的...
部门2019工作计划与部门2023年党建工作计划
部门2018工作计划。着眼公司当前，兼顾未来发展。为了提高公司产品的销售量和影响力，扩大公司的生产规模，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务，延安市蓝辉印务 销售部特制定以下销售目标及方向。一 计划拟定 1 年销售目标 1 作业本年销售目标300万元 年。以每年10 20 的销售额递增。2...