培训部的组织架构与岗位职责。
1、培训部设一个部门建设岗位，是为了完成第9个目标而设立的岗位。第9个目标就是做部门建设招聘，培养出好的培训师。
2、管理研究岗位。它是针对收集整理领导讲话、企业文化建设而设立的岗位。也就是说它是为了完成第一个目标所要设置的岗位。
由于以前培训部没有做案例的工作，也没有做企业文化提炼的工作，因此就没有设置这个岗位，而现在要把它补充进来。
3、课程开发与业务发展岗位。这应该是两个岗位，只不过由于人员不够，由一个人来兼任。课程开发是为完成第3个目标，即开发管理六门课程、引进六门课程而设置的岗位。
而业务开展则是为完成第6个目标，即培训市场的调研而设置的岗位。
4、海外培训管理岗位。这是针对第2个目标，即为海外人才培养计划而设定的一个岗位。
5、教育管理岗位。它是为完成第7个目标，即新员工培训以及第3个目标，即中高层干部六期而设定的岗位。
在设置岗位的时候，每一个岗位的都十分清晰。它们都针对各自的工作目标，也就是说这些新岗位就是为了实现目标而设置的。
所有的组织架构中，职位说明都是围绕目标来制定的，都是为目标服务的。
1、管理研究岗位的职责：收集、整理领导讲话并汇编成册，收集整理公司发展史料，总结提炼管理案例，完善企业文化课程，形成公司企业文化的核心，进行企业文化横向比较和研究。
2、课程开发岗位的职责：完成六门课程的开发。管理课程开发的需求、课程定们以及课程结构设计、教学研究管理课程的引进，建立课程引进流程，引进课程的评定、实施并进行评估，外部培训课程的管理和推进。
3、业务发展岗位的职责：培训需求的调研与分析，课程体系的建设与完善，培训课程的探索性推广。
4、海外培训管理岗位的职责：海外人才培养。相应的描述是海外培训的开发建设，保障渠道畅通，制定与实施外派培训计划，制定外来培训管理的办法，企业外部常规性、效果性的培训实施与管理。
5、教育管理岗位的职责：培训部的教学计划、规范等的管理执行，培训前期的筹备，设备管理，培训用品管理，培训费用管理，培训岗位建立与管理，图书资料管理。
6、部门建设岗位的职责是制定内部管理制度并编定岗位及岗位的调整，师资队伍的建设，包括人才引进、培训认证和职称的评定、考核与激励等。部门内的考核激励是由这个岗位来实施的，此外，它还负责内外资源及部门关系的协调。
公司培训部部门及岗位职责与架构图
培训事业部的主要职能是在总经理的领导下，根据外部市场对培训项目的需求，做好培训流程整体工作，其具体职能体现在以下六个方面。1 编制企业外部洽谈项目可行性培训计划及目标效果。2 企业培训项目的费用预算报批与过程控制 结果评价。3 钻研市场可能存在的潜在项目的调查分析。4 外部培训讲师 培训课件，时间 ...
培训部经理助理岗位职责
no wrhg 2008a 婉茹皇宫 国际 spa连锁机构v e r a.0 岗位职务说明书。岗位名称所在部门直接下级本职工作。培训部经理助理。培训部。岗位编号直接上级。培训部经理。page 第1页共2页岗位定编晋升方向管辖人数级别范围。培训部主管。培训部主管 培训专员 美容师 顾问。协助培训部的管...
专业培训中心培训部岗位职责
培训部岗位职责。培训部定位。建立 建立培训课程体系，编写 完善培训教程。维系 维系客户关系，及时反馈客户需求提高服务品质。配合 配合协助市场部门开展各项营销活动。打造 打造品牌形象，传递品牌理念。培训部主管职责。1 负责建立和完善公司课程培训体系，制定培训课的管理制度和工作流程 2 建立并完善培训人...