二一五年述职报告

发布 2019-08-18 08:02:00 阅读 9051

述职报告。

各位领导,各位同事:

下午好!2023年,宣传科紧紧围绕医院中心工作,以“三甲”评审为重心加强医院文化建设,以改善医疗服务为核心进行医院宣传。

全年我院见诸于各种**的报道93次,接待记者采访72次,对特色科室、典型个人以专版、专题形式报道13次,对医院改革、技术改进、服务改善的新措施报道9次,在黄河电视台“专家来了”、山西人民广播电台“健康之声”等录制专题节目21期;积极参加省卫计委“好医院、好医生、好**”先进事迹宣讲活动,制作专题片,撰写宣讲稿;主办“暑期就诊应对措施新闻通气会”,开展“六六爱眼日”系列活动,开办健康讲堂21期。

对11057名住院患者进行回访,其中**回访5802人,信件回访5255人,回访率85.89%;转接12320卫生**交办事项19件。

为配合“三甲”评审,完成住院部医护宣传栏、健康宣教、患者之声、医生办公室及大厅党建、纪检宣传栏和提示牌的更新;协助党办完成“三甲”标准中关于医院文化、医院公益性等方面的材料准备;协助院办审定医院制度和职责的校勘。

2023年我们开通了医院微信公众平台,全年推送信息102

条,其中针对患者的就诊攻略、“山西省眼科医院的一天”和“图说山西省眼科医院2015”等获得较高的关注度。截至今天,我院微信公众平台粉丝量为5749人。另外,我们还对医院官网进行了调整改版,增强了服务功能,充实了针对患者就医指南和健康宣教的内容。

科室人员严格遵守医院各项工作纪律和医德考评制度,以全勤状态在各自的岗位上尽心竭力,并积极参加医院各项政治学习、精神文明创建和各类提高业务能力的培训和会议。

2023年,虽然立足自身职责做了一些工作,但不足和差距依然明显。譬如在舆情监测的力度、医院文化建设的深度,在医院形象宣传、品牌打造的手法上以及在新**的运用上还存在欠缺。因此我们将在今后的工作中加强知识更新和业务提升,加大新**应用,紧跟“互联网+”时代的脚步。

一年一度的述职就像打开一本翻过去的日历,正面是努力和付出,背面是不足和遗憾。今天回想在354天前的2023年的1月31日,就在这个位置展望2023年的工作,有些目标实现了,有些任务完成了,但有些依然还在路上。但愿在350多天后的下一个如此场合,我们宣传科的工作实现了更大的突破,兑现了更多的承诺,为医院、为大家做了更多的工作,贡献了更多的力量。

谢谢大家!

二一五年工作思路

一 求突破,创新教学培训模式。1 以需求为导向确定教学内容。根据不同班次 不同培训对象的特点和要求,设计不同的教学计划,安排不同的教学内容。即使同一专题,面对不同的培训对象,教学内容和教学重点也不同,以增强培训的针对性 实效性。2 丰富教学形式。在教学形式上,实现以单纯的课堂教学为主转向课堂教学 现...

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