化工公司年终总结-总结。
]正值佳节到来之际,我代表向荣获200*的和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个建设作出积极贡献的全体员工表示的和衷心的,并致以崇高的敬意!200*年回顾200*年是公司行政在党委和的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年,。
在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、、求实、创新”的企业,大力倡导“精、细、实、高、新”的理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营,各项主要指标均达到了历史最好平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。
并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。1、狠抓不放松,重视求发展。
安全生产和对的保护是公司得以发展的基矗在全年的工作中,我们以jzm同志“安全重于泰山”的为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识,开展“安全生产月”和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周。
五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。200*年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的可行性研究的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。
2、整合“两大体系”,提升企业形象。“质量是线,环境是源”,这句话深植于每个员工心中。200*年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的。
公司在通过iso9001—xx质量管理体系和iso14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布,通过一段的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个项进行了评审整改。在11月下旬中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。200*年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新、新工艺分别对。
一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,200*年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。
4、强化内部管理,夯实发展基矗(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。200*年,公司面对生产原、燃、材料**不断**和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的增长点。并从一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。
公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为100%。
(2)完善制度建设,加大力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。
200*年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《管理办法》,修订了《用工、工资福利待遇管理办法》,《同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上。
就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
(3)加强监督,保障资金需求。为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,200*年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督售人员对货款的**,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。
四是由于200*年尿素**持续**,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。(4)推行办公自动化,提高工作效率。
为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。200*年11月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。
(5)切实加强物资**,保证采购物资质量。为了确保正常生产和200*年初制定的一系列目标指标的实现,**处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。
始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。通过努力,200*年**处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了98.46%,一次验收合格率达到99%,进销差率》1.
1%。(6)抓住市场,调整营销策略。为提高产销率和资金回笼率及销售**,200*年公司认真对全国市场需求进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。
经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和形象,产品销价在同行业中长期处于较**位。5、着眼未来,注重员工综合素质提高。在新经济背景下,企业要在市场中生存和发展,必须拥有能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。
建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。200*年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际,认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管理人员综合素质培训,高级工、中级工培训,iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、管理、档案管理、化工技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。
6、实施资本运作,追求财富最大化。面对市场经济的飞速发展,我国加入wto,市场竞争愈来愈激烈,这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业,如何在激烈的市场竞争中赢得优势,围绕200*年追求财富最大化这一目标,抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作,灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进行产品结构调整,实施多品种、多元化的经营发展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工****,以及参股经营了。
江津佳禾燃气****、开元化工****。目前这些公司(除精达公司外)运营正常,发展前景较好,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗。7、注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基矗200*年,在公司党委的下,党政工齐抓共管,将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了企业对员工的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力,我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩,而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。
公司继续保持了江津市“文明”称号,公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号,公司工会继续保持了重庆市“模范职工之家”称号,公司再次被评为江津市“红旗团委”,公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间(处室)称号,30个班组(科室)继续保持了文明班组(科室)称号,537名员工继续保持了“文明员工”称号。200*年,公司评出两个先进集体,六个先进班组(科室),十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。
他们是我公司众多集体和个人的典型代表,他们为公司全面完成200*年的目标任务作出了卓越的贡献。为此,我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢!200*年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。
其一,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,个别员工综合素质还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。其三,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。
其四,虽然销售形势喜人,市场占有率有较大提高,但产品单一,终端客户的需求、信息反馈欠佳,市场存在潜在的危机。其五,员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。其六,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。
其七,管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断、改进和完善〔化工公司年终总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。
——西塞罗】
2023年化工公司年终总结
xx化工公司年度总结范文。xx化工公司年度总结范文1 时间匆匆转眼间xx年已经过去,我们迎来了新的一年,新的一年新的开始,也是新的挑战与机遇。回顾过去的一年感慨良多,过去的xx年对公司来说是重要的一年,在这一年中公司规模有了新的提升,二期的工程的顺利完成 正式投入运行生产,三期建设建设的顺利开工。同...
2023年化工公司终总结
仅做好以上的基本工作也不能代表我们就得100分,这只是基础,要不断的学习,不断克服自己的缺点,才能更好的提高我们的工作质量和工作效率。我们还有很多地方没有做好,有待学习和提高的 比如对货物的新老编码虽然已经熟悉,但货物的成分 性质不清楚,例如兰白水,只知道它危险是不够的,还有知道它的成分性质,我们才...
2023年化工公司应急预案
版本号 2014 2版。山东aaaaaaaa 生产安全事故应急救援预案。编制单位 公司预案编制小组。预案编号 ggya2014 002 签发人 yuyy 签发时间 2014年9月2日。批准页。全体职工 为认真贯彻执行 法律法规,确保在生产安全事故发生后能及时予以控制,防止生产安全事故的蔓延,有效地组...