1.积极配合上级领导。
2.每周一次大区业务会议（每周一晚）。
3.协助本区以及酌情协助其他大区战士板拜访成交。4.建立大区机制拜访、成交、奖惩等。
5.每两周一次给大区骨干开会（每月初、月末）。6.每月一次队长业务培训，并监督队长培训队员。7.每两个月大区组织一次活动。
8.大区总监没15天交流一次（每月15日、28日）9.制定每月，每年大区的业绩目标计划。
10.值周总监每周一次给全公司新员工培训可操作性的方法和技巧。11.每月至少给总经理提供三条可操作性的核心建议。12.每月必须和队长深入沟通一次（每月初）。
13.总监每月一次跨区域或二级市场的业务交流及培训（在邀请的前提上）。14.总监必须每季度去课程现场感受老师一次课程（含智慧系统课程等集团开。
课）。注：如半年考核中三条未达标，总监将被降级为运营经理。
运营总监工作总结
尊敬的各位领导，各位同事 转眼间工作时间已过去半个多月，在这半个多月里头，我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里，向各位领导和同仁汇报一下。分业绩 日常管理 企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。首先，业绩方面。在半个月里头，我司共与全家4单位达成合作共识，完成各类项目 作品共计100余项，累计金...
营运总监工作职责
1 对总经理直接负责，建立 健全公司生产体系管理架构和管理流程，确保其有效运行 2 制订生产计划，并组织落实，确保生产效率的持续提高 3 负责公司安全生产与环保，建立 健全相关体系 4 负责公司公用保障及一般性工程项目 5 负责节能降耗 车间工艺技改落实工作。6 每月组织召开一次总结会议。营销总监工...
策划总监工作职责
1.在营销副总经理的领导下，负责营销部所有管理工作 2.根据项目开发的不同时期，在营销副总的把控下进行项目的前期定位 规划设计 营销策划 推广策划 招商运营等方面工作内容。3 制定公司品牌建设方向与计划实施。4 负责营销合同的洽谈和签订，参与重大营销合同的洽商。5.负责组建 调整公司营销组织架构，并...