生产部内勤工作总结

发布 2019-08-01 08:50:40 阅读 9757

***工作总结。

日子在弹指一挥间流逝,**年转瞬将成为历史,回首缅怀的是对***年工作的总结,翘首期盼的是对来年工作的开拓和进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,使工作更上一层楼,努力打开一个工作新局面,更好地完成工作,扬长避短。

自今年6月份来多林上班以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,认真工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况向领导汇报:

一、工作完成情况。

一) 耐心细致地做好统计工作:自接手设备制造车间、整机装配车间、机加车间工时统计工作的半年来,我认真核对派工单、图纸图号,严照制度,做好每一次统计,于每月5号前按要求做好工时统计表、在制(完工)品工时统计表分别交与人力资源部和财务部,确保工时统计的准确性、及时性。

二) 积极主动地搞好文件管理工作:进公司后,我对文件管理上手比较快,主要做好了以下两方面的工作:一是普通资料录入和文档编排工作,对装备制造部所涉及的一般性资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作**文档,草拟报表等;二是研发图纸资料管理工作,对研发图纸资料进行系统化、规范化的分类管理,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将现有200余份研发常用图纸文件进行分类存档,并做好借阅方面的登记管理。

三) 认真负责地做好现场车间物料管控以及废旧金属的及时处理工作。

现场车间物料管控方面:我坚持从公司的利益出发,积极按照公司思路,对现场车间的原材料严格把好调拨关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,做到有效控制生产成本。

废旧金属的处理方面: 严格按照‘废旧金属处理流程’操作,在**部价比三家确定**后,组织相关人员对废旧金属进行分类、过称、核算、再到财务部缴费。

综上两点能使车间的金属材料从调拨领用、实际消耗、理论消耗、边角余料**等方面进行有效监控,从而对整个公司的金属原材料的消耗情况进行有效管控。

四)兢兢业业开展行政等方面工作。

行政工作是一个非常繁琐和细化的工作,进公司以来我在行政工作方面主要完成了以下工作要点:

1. 部门员工考勤的实施与管理,装备制造部会议的策划与组织;

2. 部门办公用品的请购、领用、建账管理;

3.公司电力消耗(每月):申请购电卡费用,根据电业局单据对电力消耗进行计算、制表、存档;

4.部门费用报销:加班餐费、差旅费、加工费等费用的报销与发放;

5. 对部门管理人员工作执**况进行跟踪、协助部长进行部门管理人员的绩效考评工作;

6,. 部分生产管理政令的传达。

二、主要经验和收获。

在**公司工作大半年来,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,虚心学习,才能尽快适应新的工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持良好的工作状态。

(三)只有树立良好的服务意识,加强沟通协调,才能把份内的工作做好。

三、存在的不足。

(一)工作的主动性和创见性还不够彻底;

(二)车间现场物料管控宏观上把握容易,微观上控制困难,还要下更大的功夫;

(三)对生产进度情况了解还不够及时。

四、下步的打算。

一) 加强车间现场物料的管控力度,对物料进行建卡、建手工账,做到账、卡、物相符,严控用量关。

(二) 对产品知识要加紧学习、尽快熟知;及时了解、跟好生产进度。

(三)在工作主动性的同时、要对工作具有创见性、预见性,对工作多做总结、多归纳。从而促使工作能达到更高的层面。

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