深圳市勤丽光电****。
岗位名称所在部门直接上级直接下级。
总经理总经办无。
岗位编员岗位定员工资等级。
11一级。市场总监、副总经理、厂长、海外市场部经理、技术、品管部主管/经理、人力资源部主管/经。
理、财务部、生产部主管/经理、采购部主管/经理、物控部主管。
本职：领导制定和实施公司总体战略与主导，领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作。
1、制定和实施公司总体战略及年度经营计划。
2、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整3、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
4、对公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划5、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任6、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案7、建立良好的沟通渠道。
8、领导建立公司与客户、**商、合作伙伴、上级主管部门、**机构、金融机构、**等部门间顺畅。
的沟通渠道。
9、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象10、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
11、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整12、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观13、主持公司日常经营工作。
14、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员15、主持召开办公会，对重大事项进行决策。
16、领导人力资源部、财务部、生产部、采购部、办公室等分管部门开展工作。
17、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策18、领导建立健全公司财务、组织制定财务政策，审批重大财务支出19、领导建立健全行政与后勤管理制度20、
职责说明。1、公司重大问题的决策权2、公司经营目标的建议权。
3、对副总经理、总监的人事任免建议权4、对公司各项工作的监控权。
权力范围5、对公司员工奖惩的决定权。
6、对下级之间工作争议的裁决权。
7、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权8、财务预算审批权1、销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况。
考核指标2、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率。
3、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。
备注。编制。
审核核准。
总经理岗位职责
为使山推工程机械股份 简称公司 经理层更好地贯彻执行董事。会的决议，组织做好公司的生产经营工作，根据 中华人民共和国公司法 及 山推工。程机械股份 章程 简称公司章程 有关规定，特制定本细则。第二条公司设置总经理 董事会秘书 副总经理 财务总监 总工程师等高级管。理人员。总经理主持公司日常生产经营和...
总经理岗位职责
1 全面负责对网络 进行产品展示及销售 2 开拓市场 3 负责需求调研 相关营销活动的策划及操作 4 解决营销过程中碰到的问题，搜集行业及客户信息，并及时向公司反馈相关情况 5 团队建设 团队成员的指导培训提升 考核管理 6 负责公司物业管理和关系维系 水 电 物业管理费 房租 7 负责公司车辆调度...
总经理岗位职责
一 协调各股东关系，保证公司正常运转资金 二 决定公司发展方向 经营规划，全盘监督公司运作。三 财务审核 店经理 店长 工作岗位职责。一 全权处理公司事务，带领员工完成企业确定的经营目标，直接向总经理负责。二 制定经营目标与市场拓展计划，并组织实施完成。三 负责主持公司的经营管理 营销策划 广告宣传...