科海重工采购管理制度。
一、根据公司需要采购的各种原材料、外购件，分类确定**商。
1、以供货**、商品质量、交货保障、运输条件等指标对**方进行筛选，每类（项）选定三个以上的**商，报请总经理、董事长择优确定，确定的**商不低于两家。
2、**商确定后，公司派主要领导前往谈判，商定所供商品的**及相关优惠条件等。
3、每隔三个月，对**商进行一次复审，合格的继续保留供货资格，不合格的立即调整。
二、各车间、处室需要采购物品时，采购物流部要结合当期生产作业计划和存货情况进行审查把关。非生产性采购，需经董事长签字批准；有存货的物品，避免重复采购。
采购物品，需在两家以上的**商之间进行询价对比，最终确定供货商，并根据询价情况填写《科海重工材料采购询价表》，编制《科海重工用款计划表》，一并报请董事长（或董事长授权总经理）批准。
三、采购金额较大、适应招投标采购的项目，经总经理、董事长同意后，按照招投标方式进行采购。
四、在物品采购过程中，购进新产品所需的零部件、液压件等，由技术处共同采购并负责质量把关；购进电器件、电机、电器柜、线材等，由电工共同采购并负责质量把关。
外购成品设备，由技术处提供厂家、规格型号、性能参数等技术资料，派专人采购。
五、采购物品到货后，经采购人员和物资仓库共同核实数量、重量，质检人员检验质量，无误后填制入库单。
物流工作人员漏收手续费或有其他营私舞弊行为的，按照给公司造成损失的数额进行等额处罚，并给予辞退处理。
六、完成公司交办的其他临时性工作任务。
采购部工作职责
1 采购部在总经理 财务经理的领导下进行工作。2 保证及时 质优定出本企业的物资采购计划并合理安排组织实施，确保各项采购任务的顺利完成。3 调查酒店各部门物资需求及消耗情况，摸清家底，熟悉各种物资的 渠道和市场变化情况，做到心中有底。4 掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求。5 审...
物流部部门工作职责
部门名称直接上级。物流部。副总经理 营销总监 文件编号颁布时间。cf hrm 2010 a 7年月日。部门职责 根据公司的采购计划完成采购任务，掌握和整合 商和原材料市场。的有效信息，负责仓库的管理和发货管理。主要职能 1 及时掌握原材料仓库 成品仓库和配件仓库的库存数量，根据公司的采购单和仓库的库...
采购部主要工作职责
采购部门主要工作职责。采购主管主要工作职责 1.制定采购管理制度 采购作业流程。2.考察供货商的产品质量 供货能力 企业质量保证能力 企业信誉等方面，在现有 商基础上不断寻求新的 商，以确保 资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增 商的寻访 调查，并组织相关部门进行评估 审查。3.对 商进行询价 比价...