铁路建设项目材料价差半年调整一次。
4、建设工期重大调整以外的施工组织设计调整工期造成的费用增加（含措施费）；
5、工程保险费；
工程保险由承包人投保并在总承包风险费里包干使用，包括第三者人身**和拆除损失的保险等。
6、由于变更施工方法、施工工艺所引起费用的增加。
这里主要是指未到达ⅰ类变更条件的ⅱ类变更。
综上所述，我公司申报的风险包干费内容大致如下：
1、施工图量差：如线路及信号标志等金额较小的附属工程。
2、材料价差：道砟、甲控材料（包括钢材、钢件、水泥、柴油、汽油、道砟、混凝土外加剂、粉煤灰等）**变化幅度（以批准编制期概算为准）在±5%以内部分费用，地材中的砂子、碎石等材料的全部价差费用。
3、施工组织设计调整工期费用：包括误工费、降效费、管理费、机械折旧费、调遣费、措施费、抢工期间的工费增加费、加班费、奖励等费用。
4、工程保险费。
5、变更施工方法、施工工艺所引起费用：如人工和机械铺轨方法变化、工地焊轨方法变化等未达到ⅰ类变更设计条件时增加的费用。
6、自然灾害损失：包括冬施费、停工损失费、雨水冲刷整修费等未达到ⅰ类变更设计条件时增加的费用。
以上内容中，自购材料调差、非政策性人工调差、误工费等优先申报风险包干费，把ⅱ类变更放在其后申报，有利于超出风险包干费以外的ⅱ类变更费用从降造费、基本预备费中解决。
需要一提的是，尽管风险费总额包干，但鉴于我公司参与局指工程项目较多，过程中如果不及时提供风险费计价依据，就无法避免风险包干费在局指对各参建单位内部分配时有所偏差。
14总承包项目管理手册 项目风险管理
xxxx 企业标准。征求意见稿 xxxx 2018年5月。目录。1.项目风险管理一般规定 1 2.项目风险识别 1 2.1 风险信息收集 1 2.2 风险识别原则 2 2.3 风险识别方法 2 2.4 风险识别过程内容 2 2.5 项目风险识别步骤 2 2.6 项目风险筛选 3 2.7 项目风险识别...
14总承包项目管理手册项目风险管理
xxxx 企业标准。征求意见稿 xxxx 2018年5月。1 总承包项目部制定风险管理规定，风险管理应遵循 全面管理，预防为主 的原则 2 总承包项目部编制项目风险管理程序，明确项目风险管理职责，负责项目风险管理的组织和协调 3 总承包项目部制定风险管理计划，明确项目风险管理目标 4 项目风险管理贯...
总承包太极考核通知
关于对推广太极拳法活动考核验收的通知。所属各单位 为深入推进公司健身运动的开展，弘扬优秀的传统文化，增强公司员工身体素质，发挥太极文化在构建和谐企业中的作用，经公司领导研究决定，对分公司范围内开展企业文化建设太极拳法活动考核验收，现将具体事宜安排如下 一 自通知下发之日起，能够全部打完74式的单位，...