报告编号。
xx项目后评价报告。
编制：校对：
审核：批准：
二〇一*年**月**日。
一、项目计划完成情况 1
1.进度计划 1
2.费用计划 1
二、项目目标完成情况 1
1.开发目标 1
2.可靠性及质量目标 1
3.目标成本 1
4.销量目标 1
5.经济性分析 1
6.市场表现 1
三、知识积累 1
1.项目相关文档管理 1
2.项目经验总结及传播 2
四、存在问题及整改建议 2
1.存在的主要问题 2
2.整改建议 2
五、项目整体评价 2
1.整体评价 2
2.对其它项目的借鉴 2
描述项目进度计划的实际执**况，要评价是否存在拖期或者提前，且对进度计划的调整进行统计及评价。
描述项目费用计划的实际执**况，要评价是否存在超支或者盈余，且对费用计划的调整情况进行说明及评价。
描述各项开发目标及实际达成的水平，并列出对比**。
描述各项可靠性及质量目标及实际达成的水平，并列出对比**。
描述目标成本要求及实际的成本水平，并列出对比**。
列表说明项目可交付成果的销售情况。
对项目在此进行经济性分析，并与原结果进行对比。
对项目可交付成果所在的目标市场进行整体分析，并分析市场表现。
评价项目的文档管理。
评价项目在知识传播方面的成果。
列出评价发现项目存在的主要问题。
对评价中发现的项目存在的主要问题提出整改建议及进度要求，并落实责任部门。（整改计划附后）
评价小组对项目进行整体评价。
评价小组要总结出该项目可以供其他项目借鉴的独有经验。如无，此项可删除。
某公司生产安全风险评价报告
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某公司项目管理手册
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某公司项目管理培训教程
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