11、被称为“总预算”的预算是（ ）
a、生产预算 b、销售预算 c、专门决策预算 d、财务预算。
二、多项选择题
1、编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同，可分为( ）
a、固定预算 b、零基预算 c、滚动预算 d、弹性预算 e、增量预算。
2、在下列预算中，属于业务预算的内容的有。
a、资本支出预算 b、销售预算 c、生产预算 d、现金预算 e、零基预算。
3、在管理会计中，构成全面预算内容的有。
a、业务预算 b、财务预算 c、专门决策预算 d、零基预算 e、滚动预算。
4、财务预算的主要内容包括。
a、现金预算 b、预计利润表 c、预计资产负债表 d、投资决策预算 e、销售预算。
5、下列各项中，属于编制现金预算依据的有。
a、销售预算和生产预算 b、直接材料采购预算c、直接人工预算和制造费用预算。
d、产品成本预算e、财务费用和管理费用预算。
6、编制弹性预算所用业务量可以是。
a、产量 b、销售量 c、直接人工工时 d、机器台时 e、材料消耗量。
7、全面预算的作用概括起来有。
a、明确工作目标b、协调各职能部门的关系 c、控制各部门日常经济活动
d、考核各部门工作业绩 e、组织各部门的工作。
8、零基预算与传统的增量预算相比较，其不同之处在于（ ）
a、一切从可能出发 b、以零为基础c、以现有的费用水平为基础。
d、一切从实际需要出发 e、不考虑以往会计期间所发生的费用。
9、按照定期预算方法编制的预算的缺点是。
a、灵活性 b、滞后性 c、盲目性 d、间断性 e、预见性。
10、在编制现金预算时是决定企业是否进行资金融通以及资金融通数额的依据。
a、期初现金余额b、期末现金余额c、预算期内发生的现金收入。
d、预算期内发生的现金支出 e、企业既定的现金余额范围。
三、名词解释：
1、 全面预算
是指在**决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。
2、 销售预算
是指在销售**的基础上，根据企业年度目标利润确定的预计销售量、销售**和销售额等参数编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算。
3、 现金预算
是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。
4、 弹性预算
弹性预算又称变动预算，是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。
5、 滚动预算
是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持12个月的一种方法。
6、 零基预算
是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，以所有的预算支出均为零为出发点，规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法。
4、简答题：
1、简述全面预算的作用。
答：（1）明确工作目标；（2）协调各职能部门的关系；（3）控制各部门日常经济活动；（4）考核各部门工作业绩。
2、简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系。
答：全面预算主要包括三个组成部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。
业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于企业预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。销售预算又是业务预算的编制起点。
3、什么是现金预算？其组成内容是什么？
答：现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。现金预算通常应该由以下四个部分组成：
（1）现金收入；（2）现金支出；（3）现金收支差额；（4）资金融通。
4、在运用弹性预算法时，业务量范围应如何选择？
答：选择业务量包括选择业务量计量单位和业务量范围两部分内容。业务量计量单位应根据企业的静态情况进行选择。
业务量范围的选择应根据企业的具体情况而定，在选择业务量范围时，一般可定在正常生产能力的70%—110%之间，或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。
5、零基预算的优点有哪些？
答：（1）可以合理有效地进行资源分配；（2）可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性。（3）特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。
5、计算题：
1、假设企业期末现金最低库存15000元，现金短缺主要以银行借款解决，贷款最低起点1000元，企业于期初贷款，于季末归还贷款本息。贷款利率5%。
要求：将现金预算表中的空缺项（1）—（15）填列出来。
现金预算表
答案： 2、企业2023年度现金预算部分数据如下表：
如该企业规定各季末必须保证有最低的现金余额5 000元。
要求：将该企业2023年度现金预算表中的空缺项逐一填列出来。
现金预算表
答案： 现金预算表
第九章班级管理
4 关心学生课外生活。5 进行班级的日常管理。6 负责联系和组织科任教师商讨本版的教育工作，互通情况，协调各种活动和课业负担。7 做好本班学生思想品德评定和有关奖励工作。8 联系本班学生家长，争取家长和社会有关方面配合，共同做好学生教育工作。二 班主任在班级管理中的地位和作用。1 班主任是班级教师集...
第九章作业答案
1 某企业现金收支状况比较稳定，预计全年 按360天计算 需要现金200000元，现金与有价 的转换成本为每次400元，有价 的年利率为10 则 最佳现金持有量 q 40000 元 最低现金管理相关总成本 tc 40000 元 其中 转换成本 200000 40000 400 2000 元 持有机会...
第九章资源配备计划
一 组织机构设置原则。目的性原则 施工组织机构设置的目的就是通过一定形式对施工项目进行管理，严格按照项目工程施工特点及工程施工内容设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责赋予相应的责任和权利。合理性原则 施工组织机构设置力求合理，一方面覆盖项目施工的方方面面，另一...