管理者管理技能培训。
系列课程。西安时代光华企业管理咨询服务****。
二0一二年。
1、课程背景。
中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象比比皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地，中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！
由于在管理体系中的特殊位置，中层管理人员常常处于尴尬局面：决策层批评太同情员工，不执行命令；员工批评没有人情味，只顾抓工作。作为中层管理者，如何处理好自己、员工和组织之间的关系，如何完成公司下达的任务做出业绩，并非一件容易的事。
西安时代光华企业管理咨询服务****推出《管理技能培训体系课程》，使所有管理人员由浅入深，逐层递进地完成管理人员所必备的管理技能、理念及方法的学习，帮助管理者全面提升管理技能走向卓越。
2、课程目标。
初级经理人培训目标。
1) 提升管理人员的专业能力、计划能力、指导能力、沟通能力；
2) 掌握常用的管理工具方法。
3) 专业人向管理人的转变。
4) 掌握提升驭人之术。
5) 性格品格综合素质的训练。
中级经理人培训目标。
1) 提升管理人员领导能力、协调能力、沟通能力、专业能力。
2) 理解和掌握管理工具、提升驾驭群体的能力。
高级经理人培训目标。
1）提升学员洞察能力、决策能力、创造能力、统筹能力。
2）掌握行业发展的分析判断，组织规划的能力及个人形象及影响力的训练。
3、课程安排。
4、课程内容安排。
5、主要讲师介绍（部分）
6、培训投资。
我们对投资的理解。
有投资必有回报。
高品质的投资必有高品质的回报。
为客户着想，建立长期的共赢合作伙伴。
培训费用：7、结款方式。
签订培训协议后两日内，委托单位预付全部培训费用的80%；培训结束，培训方提交培训效果评估报告后两日内，委托单位支付20%余款。
户名全称：西安时代光华企业管理咨询服务****。
开户银行：中国银行西安融鑫路支行。
账号：103206575114
8、培训效果评估_每个阶段培训结束3个工作日内，我方提交培训效果评估报告，并承诺，培训满意度不低于85%。
9、****
马老师魏老师。
管理者管理技能提升训练培训心得
集团公司领导对各子公司中层管理的关心与重视，8月底专门请来海纳管理咨询 张正顺老师对子公司各部门中层管理人员进行管理技能培训教育。这是一次非常好的学习机会，培训内容主要包括 如何理解管理 角色定位与职责界定 管理的权变领导方式 提升职业化素质 管理者的沟通技巧 培养职业习惯 管理者的自我领导力等内容...
时代光华时间管理 试题
单选题。正确。1.古人曰 一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴 强调的是时间的 1.a 价值性和重要性。2.b 时间的流逝性。3.c 时间的速度。4.d 时间的弹性。正确。2.中国古人关于时间管理的最基本方法是 1.a 逾期性。2.b 预期性。3.c 计划性。4.d 规定性。正确。3.以下不属于时间管理的...
时代光华学习课程 绩效管理实务2019年试题答卷
单选题。1.下列哪一项不属于绩效评估讨论后的注意事项？回答 正确1.a 和员工建立友好关系 2.b 经理要保证员工以积极的态度结束评估3.c 确保员工对自己分数的了解 4.d 填好 并且由双方签字确认 2.绩效考评的原则是 回答 正确 1.a 不谈钱 2.b 回顾员工表现 3.c 避免个人偏见 4....
时代光华学习课程 目标管理考试题
学习课程 目标管理。单选题。1 职能部门采取的目标管理的类型是回答 正确 1.a个人发展型 2.b提高业绩型 3.c宣传教育型 4.d开发个人能力型 2 选择目标管理方式应该避免的是回答 正确 1.面性 2.b简单化和机械化 3.c主观性 4.d被动化 3 不求有功，但求无过 是 管理形态的表现回答...