在厂部召开半年工作会议后，8月1日下午，集团在厂科技楼a126会议室顺利召开了2023年半年工作会议。集团领导班子成员，各基层单位班组以上人员，部室管理人员参加了会议，会议由集团副总经理***主持。
会上，集团副总经理***同志传达了厂部半年工作会议精神，集团总经理***同志作了《克难攻坚真抓实干努力完成“一、二、三、四、五”年度目标任务》的半年工作报告。报告全面总结了公司上半年的生产经营管理工作，提出了存在的问题，重申了今年的任务指标，提出下半年工作的指导思想为：全面学习贯彻长下半年工作会议精神，清醒认识形势任务，积极采取应对措施，千方百计落实集团生产经营计划，以精细管理、精益生产为重点，以确保安全质量为核心，以效益最大化为目标，强化资源配置和风险管控，不断提升企业经营管理水平和盈利能力，力保年度生产经营目标全面实现。
为了实现年度任务目标，王总经理对下半年工作进行了周密部署：一是继续强化服务保障意识，努力为主业提供一流的产品和一流的服务；二是继续抓好基础管理工作，进一步提升企业管理水平；三是抓好以***置业房地产开发为重点的各项工程建设工作；四是大力加强人才队伍的培养工作；五是强化思想政治工作，扎实抓好以***置业房地产开发为重点的党风廉政建设。
会上，厂长、党委书记***同志对集团上半年工作进行了系统总结和评价，对存在的问题进行了精辟的分析。关军指出，下半年要以推动企业持续健康快速发展为目标，保承揽、保产值，千方百计扩大市场份额，切实提高在建项目管理水平，加快房地产开发，持续推进资本经营，以加强内部管控为重点，坚持规模效益并重，团结一致，坚定信心，奋力开拓，毫不动摇地全面完成年度各项经济技术指标。
会议号召各单位、各部门和全体干部职工一定要按照半年工作会议的部署，紧密团结起来，以科学的理念、端正的态度、不懈的斗志、坚定的信心、务实的作风抓好每一项工作，全面完成今年生产经营计划，实现企业的持续、健康、快速、全面发展。
2023年半年工作会议小结
四 加强交通规费征收规范化管理工作，实现费收工作的新突破。要把规范化管理作为做好各项规费征收工作的先决条件。在强化。征管 稽核 通管办等科室工作务实到位的基础上，要不断探索促进费收增长的新办法 新思路 新途径，加强稳固现有费源，解决好费收工作各个环节出现的新问题，继续加强规费征收的分析和 不断提升服...
半年工作会议讲话稿2023年工作会议讲话稿 网络版
一 2019年工作回顾2019年，在上级的正确领导下，我们紧紧围绕经营管理十六字方针，团结一心，真抓实干，圆满完成了各项工作任务，主要成绩是 经济效益 实现营业收入3724.19万元，完成年度任务3341万元的111.59 比去年增长490.14万元，同比增长15 实现内部贡献618.77万元，完成...
半年工作会议讲话稿2023年春季工作会议讲话稿
一 坚持生产线上抓效益2019,金属镁厂希望能够进一步提升目前拥有的两条生产线的安全生产效率。由于这两条生产线投资大 质量要求高，为了不影响生产线的正常生产活动，一方面科学 合理安排生产班组，确保生产活动的持续性，另外一方面加强后勤保障工作，尤其是保证煤气 充足，同时在生产过程中，要求各个岗位工作人...