2023年12月31日，生产总监王光模召集装配部管理人员在3楼会议室召开年终总结会议。会上，王总让各管理人员公开总结自己一年来工作中的不足之处，接着，王总对存在问题进行分析，并提出宝贵的改善建议。
最后，王总指出，2023年装配部的工作目标是提升部门核心竞争力，提高具备开发多样化工装夹具的能力和具有快速响应客户需求及柔性化生产的能力，主要从品质改善、效率提升、成本控制、培训、5s五大方面出发，具体措施有：
1.建立工艺开发小组，对我司工艺实施tdr改革，提升效率；2.部门实施人性化管理；
3.每星期定期培训现有职、员工；
4.建立并固定化来料检验，避免不良品混入；
5.淘汰老化、落后设备，提升自动化设备引进、应用。
相信，只要装配部团结起来，勤奋工作，以及在兄弟部门的鼎力支持下，一定能完成公司2023年的使命，让我们格林大家庭更加灿烂辉煌。
装配部严秀群。
年终总结会议通知
x x x 集团 关于召开经营管理工作会的通知。旧的一年马上过去，新的一年即将到来，为总结公司过去一年的收获以及对公司明年各项工作的规划，公司总裁办决定于2011年12月17日召开经营管理工作会议，现将有关事宜通知如下 一 会议主持人及时间 地点 会议主持人 时间 地点 二 参会人员 三 会议主要内...
年终总结会议方案
江苏ch公司年终总结暨表彰大会策划方案。一 活动目的 为了加强公司员工的凝聚力，丰富公司文化生活，表达公司对员工节日的关怀与问候，同时对2010年工作进行总结 表彰先进。二 活动主题 三 活动时间 四 活动地点 五 与会人员 六 活动主持人 xx 七 活动方案 一 会场布置 负责人 行政后勤科 横幅...
关于召开年终总结表彰大会的通知
关于召开2009年度总结表彰大会的通知。一 时间 2010年2月9日9时整。二 地点 公司二楼会议室。三 参会人员 公司125人 公司11人 公司11人，10人 公司5人，安装公司4人 2人 4人。具体名单附后。四 相关要求 1 各公司办公室主任按上述参会人员名单认真组织，提前10分钟入场。2 入场...