关于做好2023年工作总结的通知。
司属各部门、各（分）子公司：
本着早安排、早部署的原则，为了全面总结2023年度生产经营管理工作，总结经验，查找不足，分析原因，提出措施，更好地开展2023年的各项工作，现将有关事宜通知如下：
一、各部门、各（分）子公司要实事求是地总结出年度生产经营管理方面的工作成效及存在问题，认真总结一年来生产经营工作当中的成果与经验，对存在的问题和工作当中的不足进行深刻剖析，做到肯定成绩，明确不足。相关数据必须准确、详实。
二、各部门、各（分）子公司在总结工作的同时，要认真调查研究，广泛征求意见，有针对性地提出本单位2023年度的工作思路和重难点，并提出切实可行的解决措施。
三、请各部门、各（分）子公司于12月25日前将纸质+电子文档交至综合办公室。
特此通知。2023年11月21日综合办公室。
年终总结的通知
公司各部室 项目部 为总结公司2008年度工作 经验及不足，2009年以全新的模式开展工作，现将2008年度工作总结有关事宜通知如下 1 各部室 项目 各员工将本人2008年工作总结 包括 个人业绩 存在问题 年内进步 新年计划 合理化建议等 以书面打印形式报各部经理并由项目组织进行总结 交流。2 ...
年终总结会议通知
x x x 集团 关于召开经营管理工作会的通知。旧的一年马上过去，新的一年即将到来，为总结公司过去一年的收获以及对公司明年各项工作的规划，公司总裁办决定于2011年12月17日召开经营管理工作会议，现将有关事宜通知如下 一 会议主持人及时间 地点 会议主持人 时间 地点 二 参会人员 三 会议主要内...
关于开展年终总结的通知
关于开展2009年终总结的通知。各部门经理 2009年即将划上一个句号。为了更好的计划和开展明年的工作，人力资源部将组织公司总部的所有部门开展年终总结工作。详细的流程和要求如下 1 员工拟写年终报告。请部门经理通知部门员工完成书面的总结报告并提交给上级，提交报告时间应在2009 12 22前 格式见...